Вклад советских и российских ученых в НОТ Выполнили Бубнова Александра Решнова Екатерина
НОТ (научная организация труда) l процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта
Основоположник НОТ l Американский инженер Фредерик Тейлор; l Монография «Принципы научного менеджмента» (1911).
Основные задачи, решаемые с помощью НОТ l Совершенствование форм разделения труда; l Улучшение организации рабочих мест; l Рационализация методов труда; l Оптимизация нормирования труда; l Подготовка рабочих кадров.
А. Богданов l «Тектология. Всеобщая организационная наука» . l Предмет организационной науки - общие организационные принципы и законы, в соответствии с которыми протекают процессы организации
Первый закон Богданова l если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется низшей организованностью
Второй закон Богданова (закон расхождения) l Комплексы (системы) расходятся, различаются между собой в силу первичной неоднородности (начальная разность), разности среды и под воздействием исходных изменений
Две группы концепций управления l Организационно-техническая (А. А. Богданов, «концепция организационного управления» ; О. А. Ерманского, концепция «физиологического оптимума» ; А. К. Гастева, концепция «узкой базы» ; Е. Ф. Розмирович, концепция «производственной трактовки» ; l Социальная (П. М. Керженцев – «теория организационной деятельности» ; Н. А. Витке – «социально-трудовая концепция» ; Ф. Р. Дунаевский – концепция «административной емкости» )
О. Ерманский «Физиологический оптимум» l Три основных принципа рациональной организации, как теории наилучшего, оптимального использования всех видов энергии и всех факторов производства: положительный подбор элементов, достижение организационной суммы, обеспечение «оптимума» .
А. Гастаев «Трудовые установки» и «Узкая база» l Главную роль в работе предприятия играет человек, эффективность организации начинается с личной эффективности каждого человека на рабочем месте.
Е. Розмирович «Производственная трактовка» l Процесс управления состоит из совокупности распорядительских, планирующих, надзорных, контролирующих, регулятивных действий и принципиально ничем не отличается от производственного.
П. Керженцев «Теория организационной деятельности» l три составные части НОТ: 1) человек и его деятельность 2) материальные средства (выбор места для организации, предприятия, подбор необходимого оборудования, материалов и др); 3) использование рациональных организационных методов
Н. Витке «Социально-трудовая концепция» l Четко разграничивал «управление вещами» и «управление людьми» и сконцентрировал внимание на последнем (НОУ).
Ф. Дунаевский концепция «административной емкости» l Способности непосредственно руководить определенным количеством лиц. Дунаевский считал, что эта способность руководителя может колебаться в зависимости от личных качеств этого руководителя, но эти колебания очень незначительны.