Вклад советских и российских ученых в НОТ

Скачать презентацию Вклад советских и российских ученых в НОТ Скачать презентацию Вклад советских и российских ученых в НОТ

менеджмент.ppt

  • Количество слайдов: 14

>Вклад советских и российских ученых в НОТ       Выполнили Вклад советских и российских ученых в НОТ Выполнили Бубнова Александра Решнова Екатерина

>  НОТ (научная организация труда) l процесс совершенствования  организации труда на основе НОТ (научная организация труда) l процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта

>  Основоположник НОТ l Американский инженер Фредерик  Тейлор; l Монография «Принципы научного Основоположник НОТ l Американский инженер Фредерик Тейлор; l Монография «Принципы научного менеджмента» (1911).

>Основные задачи, решаемые с помощью НОТ  l  Совершенствование форм  разделения труда; Основные задачи, решаемые с помощью НОТ l Совершенствование форм разделения труда; l Улучшение организации рабочих мест; l Рационализация методов труда; l Оптимизация нормирования труда; l Подготовка рабочих кадров.

>   А. Богданов l «Тектология. Всеобщая организационная наука» . l  Предмет А. Богданов l «Тектология. Всеобщая организационная наука» . l Предмет организационной науки - общие организационные принципы и законы, в соответствии с которыми протекают процессы организации

> Первый закон Богданова l если система состоит из частей  высшей и низшей Первый закон Богданова l если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется низшей организованностью

>  Второй закон Богданова (закон расхождения) l Комплексы (системы) расходятся,  различаются между Второй закон Богданова (закон расхождения) l Комплексы (системы) расходятся, различаются между собой в силу первичной неоднородности (начальная разность), разности среды и под воздействием исходных изменений

>Две группы концепций управления  l Организационно-техническая (А. А. Богданов,  «концепция организационного управления» Две группы концепций управления l Организационно-техническая (А. А. Богданов, «концепция организационного управления» ; О. А. Ерманского, концепция «физиологического оптимума» ; А. К. Гастева, концепция «узкой базы» ; Е. Ф. Розмирович, концепция «производственной трактовки» ; l Социальная (П. М. Керженцев – «теория организационной деятельности» ; Н. А. Витке – «социально-трудовая концепция» ; Ф. Р. Дунаевский – концепция «административной емкости» )

>  О. Ерманский  «Физиологический оптимум» l Три основных принципа  рациональной организации, О. Ерманский «Физиологический оптимум» l Три основных принципа рациональной организации, как теории наилучшего, оптимального использования всех видов энергии и всех факторов производства: положительный подбор элементов, достижение организационной суммы, обеспечение «оптимума» .

>  А. Гастаев «Трудовые установки» и «Узкая база»  l Главную роль в А. Гастаев «Трудовые установки» и «Узкая база» l Главную роль в работе предприятия играет человек, эффективность организации начинается с личной эффективности каждого человека на рабочем месте.

>  Е. Розмирович «Производственная трактовка» l Процесс управления состоит из  совокупности распорядительских, Е. Розмирович «Производственная трактовка» l Процесс управления состоит из совокупности распорядительских, планирующих, надзорных, контролирующих, регулятивных действий и принципиально ничем не отличается от производственного.

>   П. Керженцев «Теория организационной деятельности»  l три составные части НОТ: П. Керженцев «Теория организационной деятельности» l три составные части НОТ: 1) человек и его деятельность 2) материальные средства (выбор места для организации, предприятия, подбор необходимого оборудования, материалов и др); 3) использование рациональных организационных методов

>  Н. Витке «Социально-трудовая концепция»  l Четко разграничивал «управление  вещами» и Н. Витке «Социально-трудовая концепция» l Четко разграничивал «управление вещами» и «управление людьми» и сконцентрировал внимание на последнем (НОУ).

>  Ф. Дунаевский концепция «административной емкости»  l Способности непосредственно руководить определенным количеством Ф. Дунаевский концепция «административной емкости» l Способности непосредственно руководить определенным количеством лиц. Дунаевский считал, что эта способность руководителя может колебаться в зависимости от личных качеств этого руководителя, но эти колебания очень незначительны.