маша презентация.ppt
- Количество слайдов: 18
ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА ТА АРХІТЕКТУРИ • Дипломна робота на тему: • “Аналіз та обґрунтування напрямків підвищення конкурентоспроможності продукції” Керівник: доц. Скібіда В. А Студентка: мен-12 с Швед М. С.
Задачі дипломної роботи: • • Уточнити зміст понять “конкурентоспроможність продукції» Знайти недоліки в продукції ЗАТ “Агро. Спектр”, які заважають покращенню конкурентоспроможності. Розробити заходи щодо збільшення конкурентоспроможності продукції. Розрахувати економічний ефект від запропонованих дій.
Конкурентоспроможність продукції
Стратегії підвищення конкурентоспроможності продукції • • Домогтися відмінності товарів підприємства в очах покупців від товарів конкурентів. Вибрати з намічених до виробництва товарів один, що є найбільш привабливим для всіх покупців, і здійснити на цій основі прорив на ринку. Відшукати нове застосування випускається товарах. Своєчасно вилучити економічно неефективний товар з збутової програми підприємств. Знайти вихід на нові ринки як зі старими, так і з новими товарами. Здійснювати модифікацію товарів, відповідно до нових смаків і потреб покупців. Регулярно розвивати й удосконалювати систему сервісного обслуговування реалізованих товарів і систему стимулювання збуту в цілому.
Порівняльний аналіз продукції "Агро-Спектр" Фіолент ЗПІ КЗП Інпром бал Х Ключові фактори успіху бал X бал Х 1. Цінова політика 0, 2 8 1, 6 9 1, 8 2. Реклама 0, 09 4 0, 36 3 0, 27 4 0, 36 2 0, 18 3 0, 27 3. Якість 0, 22 6 1, 32 8 1, 76 4 0, 88 4. Срок служби 0, 25 3 0, 75 5 1, 25 3 0, 75 4 1 5. Асорти-мент 0, 13 6 0, 78 5 0, 65 8 1, 04 3 0, 39 5 0, 65 6. Інновації Зваж. К о е ф. 0, 11 5 0, 55 6 0, 66 7 0, 77 2 0, 22 4 0, 44 34 5, 4 24 4, 47 29 5, 04 1 32 5, 36 35 6, 19
Сітка мікросегментації за вигодами Ціна 500 -1000 200 -500 0 -200 3 міс. 1 рік понад 10 років строк служби
Карта споживчих переваг Якість висока середня низька Ціна 0 -200 грн. 200 -500 500 -2000
Позиції конкурентів Якість Лідер Фіолент висока Мікротех «КЗП" середня ЧП «Бульський» ВІЗ ЗПІ низька «Інпром» низька Ціна середня висока
Позиція ЗАТ “Агро-Спектр” Якість «Лідер» КЗП Фіолент висока «Мікротех» ЧП «Бульський» середня ВІЗ Агро-Спектр ЗПИ низька інпром низька середня висока Ціна
Позиція продукції ЗАТ “Агро-Спектр” відносно конкурентів, після введення заходів щодо покращення якості Якість «Лідер» КЗП Фіолент висока «Мікротех» Агро-Спектр ЧП «Бульський» середня ВІЗ ЗПИ низька інпром низька середня висока Ціна
ВИТРАТИ Матеріальні витрати (закупівля нового обладнання 90000 грн. Витрати на заробітню платню робітників 56655 грн.
Дані для визначення собівартості та виручки продукції № 1 2 3 4 2009 2010 2011 2012 Виручка, тис. грн 17098 21746 24688 30031 Собівартість, тис. грн 11985 16492 18158 23796 Роки аналізу
Прогнозована виручка
ПРОГНОЗОВАНА СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
ПРОРАХОВАНІ ЗНАЧЕННЯ НА 3 РОКИ Рік Виручка, тис. грн y = 14550 е 0, 1817 х Собівартість, тис. грн y = 9977, 5 е 0, 2154 х 2013 2014 2015 36092, 71 43284, 3 4 51908, 9 4 29292, 53 36333, 2 2 45066, 2 0
РОЗРАХУНКИ № 0 1 2 3 2012 2013 2014 2015 30031 36093 43284 51909 Собівартість, грн 23796, 00 29292, 53 36333, 22 45066, 20 Витрати, тис. грн 23796, 00 30215, 33 37013, 08 45746, 06 Прибуток до оподаткування, тис. грн 6235, 00 5877, 38 6271, 26 6162, 88 Податок на прибуток, тис. грн 1309, 35 1116, 70 1003, 40 986, 06 Чистий прибуток, тис. грн 4925, 65 4760, 68 5267, 86 5176, 82 Роки Виручка від реалізації, грн Ставка дисконта, % 17 Коефіцієнт дисконтування 0, 85 0, 73 0, 62 Дисконтований прибуток 4068, 96 3848, 24 3232, 25 Приведена вартість ГП 11149, 45
РОЗРАХУНОК NPV Прорахувати NPV можна так: грошовий потік*Коефіцієнт дисконтування: 36092*0, 85=30679 43284*0, 73=31597 51910*0, 62=94459 Всього=94459 Тепер віднімемо грошові затрати 94459 -90000=4459 -це і є на NPV
маша презентация.ppt