Виртуальная команда Virtual Team группа лиц с общими

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

Виртуальная команда (Virtual Team) группа лиц с общими целями, которые практически не общаются лично в процессе выполнения работы, а лишь используют виртуальные коммуникации

УСПЕХ

+ концентрация компетенций и специализаций разнообразие команды по структуре и составу возможность получения разнородного опыта работы и обратной связи сложность в организации коммуникаций и координации действий разные часовые пояса потенциально более низкий уровень доверия между сотрудниками

Сравнительная таблица рекомендаций по управлению виртуальными командами с рекомендациями по управлению не виртуальными командами № п/п Виртуальные команды Команды 1. Инвестируйте в онлайн-ресурс, где участники смогут быстро узнать друга Участники должны коммуницировать между собой. Без этого команда невозможна. Чем быстрее участники узнают друга, тем лучше будет для создания команды 2. Лучше, если в команде будет несколько уже знакомых между собой людей. Конечно, лучше, если хотя бы несколько человек будут между собой знакомы. В команде должны быть коммуникаторы, т. е. 3. люди, которые получают удовольствие от Коммуникаторы в команде должны быть, а как же иначе. общения. Создайте ресурс, где члены команды смогут 4. Для общения членов команды нужно создавать условия. общаться. 5. Поощряйте общение членов команды, но не регламентируйте слишком этот процесс В общем, полностью подходит и к обычной команде. 6. Делайте команду под цели и задачи, которые будут стимулирующими и интересными В идеале, любая команда должна строиться под цели и задачи, которые будут стимулирующими и интересными для ее членов. 7. Миссия команды должна быть созвучна ценностям ее участников. А как же без этого? Иначе команда не получится.

Виртуальный офис форма организации компании, объединяющей географически разделенных работников, которые в процессе труда общаются, взаимодействуют при помощи электронных средств коммуникации при отсутствующем личном контакте