Виды взаимосвязей в группах «Колесо»

Скачать презентацию Виды взаимосвязей в группах «Колесо» Скачать презентацию Виды взаимосвязей в группах «Колесо»

групповая динамика.ppt

  • Количество слайдов: 6

>   Виды взаимосвязей в группах «Колесо» «Всеканальная»  «Вертушка»   Виды взаимосвязей в группах «Колесо» «Всеканальная» «Вертушка» Группа из трех человек «Всеканальная» Группа из четырех человек «Цепочка» Группа из пяти человек «Кружок» «Цепочка» «Y»

>     Формирование коллектива  Официальное     Формирование коллектива Официальное Чрезвычайное событие, решение страх, протест Формальный коллектив Неформальный коллектив Формирование отношений Выделение лидера Приспособленческое Взаимодействие Пространственный контакт Оппозиционное По Техническое содержанию взаимодействие Вызывающее желательную реакцию Психологический контакт Пресекающее нежелательное По способу Социальное поведение осуществления взаимодействие

>    Виды коллектива  По составу  Однородные и разнородные Виды коллектива По составу Однородные и разнородные По правовому Официальные и положению неофициальные По срокам существования Временные и постоянные По способам Принудительные и образования добровольные Ориентированные на цели и По функциям ориентированные на общение По размерам Большие и малые

> Социальный контроль в коллективе       Убеждения  Социальный контроль в коллективе Убеждения Предписания Воздействует через Запрещения Осуждение Признание Социальный контроль Опирается на Привычки Обычаи Санкции Надзор

>    Социальные роли в коллективе  Производственные    Социальные роли в коллективе Производственные межличностные Координатор Авторитет Лидеры Генератор идей Честолюбец Энтузиаст Любимец Контролер Мастер Посредник Трудяга Ведомые Шлифовальщик Безответный Исполнитель «Белая ворона» Отверженные Помощник «Козел отпущения»

>      Производственные роли человека Координатор Обладает наибольшими организаторскими способностями Производственные роли человека Координатор Обладает наибольшими организаторскими способностями и становится руководителем коллектива независимо от своих знаний и опыта. Его главная обязанность – направлять работу тех, кто такими знаниями и опытом обладает. Генератор идей Самый способный и талантливый член коллектива, ищущий пути решения стоящих перед ним проблем. Он бывает пассивен, не собран, неуверен в себе. На практике свои решения реализовать не может, поэтому нуждается в поддержке других людей. Контролер Сам творчески мыслить не способен, но может должным образом оценить любую идею, выявить ее сильные и слабые стороны, подтолкнуть других к работе. Шлифовальщик Обладает широким взглядом на проблему, умеет увязать ее с другими задачами коллектива. Энтузиаст Самый активный член коллектива, увлекает своей энергией других к достижению поставленных целей. Посредник Человек, обеспечивающий всех информацией, умеющий договориться с кем угодно, уладить конфликт. Исполнитель Добросовестно реализует чужие идеи, но нуждается в постоянном руководстве и подбадривании. Помощник Человек, который лично ни к чему не стремится, довольствуется вторыми ролями, но всегда оказать помощь другим.