Скачать презентацию ВИДЫ КОНТРОЛЯ ПРИМЕНЯЕМЫЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Скачать презентацию ВИДЫ КОНТРОЛЯ ПРИМЕНЯЕМЫЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Виды контроля, применяемые в системе управления транспортной.pptx

  • Количество слайдов: 7

ВИДЫ КОНТРОЛЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Киселева Екатерина Денисова Таисия Клейменова Алена ВИДЫ КОНТРОЛЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Киселева Екатерина Денисова Таисия Клейменова Алена Платон Полина

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ. 1. По содержанию: - финансовый контроль - производственный контроль - маркетинговый ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ. 1. По содержанию: - финансовый контроль - производственный контроль - маркетинговый контроль

2. По характеру отношений между руководителем и подчиненным: внутренний контроль предполагает, что исполнитель самостоятельно 2. По характеру отношений между руководителем и подчиненным: внутренний контроль предполагает, что исполнитель самостоятельно контролирует деятельность своей работы; внешний контроль предполагает, что действия исполнителя контролирует непосредственно руководитель или независимый субъект управления.

3. ПО СУЩНОСТИ ЗАДАНИЯ: - Линейный контроль - Функциональный контроль - Операционный контроль 3. ПО СУЩНОСТИ ЗАДАНИЯ: - Линейный контроль - Функциональный контроль - Операционный контроль

4. ПО УРОВНЮ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ: • Централизованный контроль – целенаправленная деятельность специализированных контрольных служб, основанная 4. ПО УРОВНЮ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ: • Централизованный контроль – целенаправленная деятельность специализированных контрольных служб, основанная на использовании строгих правил, инструкций, жестких нормативов. • Децентрализованный контроль основывается на социальных нормах, ценностях, традициях, корпоративной культуре.

5. ПО ЭТАПАМ ПРОВЕДЕНИЯ: Предварительный контроль – осуществляется до начала какой-либо деятельности во время 5. ПО ЭТАПАМ ПРОВЕДЕНИЯ: Предварительный контроль – осуществляется до начала какой-либо деятельности во время определения целей и планов их реализации. Текущий контроль – осуществляется от начала деятельности до момента получения результатов.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!