Виды контроля Сплошной По степени охвата объекта Выборочный Непрерывный Виды По контроля регулярности Эпизодический По Нормальный интенсивности Усиленный
Виды управленческого контроля Предварительный Текущий Итоговый Проверка Стратегический управленческой (оценка системы эффективности использования ресурсов) Контроль персонала Оперативный (наблюдение за Контроль производственными материальных и и хозяйственными финансовых процессами) ресурсов
Этапы процесса контроля Определение Измерения и Корректировка Создание модели параметров оценка ситуации процесса управления контроля Нормы, Источники : Модификация нормативы, Потоки ресурсов и • Целевые целей стандарты информации, наблюдения Пересмотр места образования • Оперативные планов промежуточных и сообщения конечных • Бухгалтерская и Перераспреде- результатов статистическая ление заданий «точки контроля» информация и ресурсов Совершенствова- ние технологий Изменение и методов стандартов управления Устранение причин отклонений