Виды коллективов психологические характеристики коллектива Паукаева Анна

«Виды коллективов, психологические характеристики коллектива» Паукаева Анна. ИГ-121 (ТУ)

Виды коллективов Гомогенные (однородные) *лучше решают простые задачи *Острая внутренняя конкуренция, более конфликтны Геторогенные (разнородные) *эффективны при решении сложных и творческий проблем В целом, эффективный коллектив должен состоять все же из непохожих личностей

Коллектив по статусу Официальные Неофициальные Персонал организации, оформлены юридически и действуют в рамках правового устава Базируются на нигде не зафиксированном желании людей сотрудничать друг с другом

Коллективы по характеру внутренних связей Формальные предписываются заранее Неформальные складываются спонтанно, сами собой *Сила неформального коллектива в том, что его невозможно юридически и организационно привязать к нормам и правилам

Степень свободы, предоставляемая участникам коллектива Рассматривается в двух отношениях: которая варьируется *Как свобода вхождения в коллектив, от безусловной обязательности до полной добровольности *Как о свободе активного участия в деятельности коллектива: а одном случае оно требуется постоянно, а в других – может быть эпизодическим или даже формальным

Разделение коллективов по размеру В Большом коллективе каждый выполняет широкий круг обязанностей, легче удовлетворить потребность в аудитории, получить необходимый совет. В больших коллективах меньше согласия между участниками, наблюдается социальное неравенство, трудности в налаживании контактов. Основное значение придается умению выполнять функции, а не личным качествам. Если роли четко распределены, людей в такой группе можно безболезненно заменть.

Разделение коллективов по размеру Малые коллективы, члены которых поддерживают эмоционально окрашенные дружеские контакты, включают в себя несколько человек, объединенных личными интересами, общностью целей и неформальным контролем. В такой группе людей нельзя заменять без ее разрушения. В малый коллектив проще внедрить самоуправление, превратить в хорошо взаимодействующее целое

Команда Особая разновидность коллектива, характеризующаяся повышенным единством, тесным сотрудничеством и координацией. Создается для решения сложных задач или выполнения отдельных функций, проектов. Объединяет лиц с высокой компетенцией, дает возможности учиться друг у друга, обеспечивает взаимную поддержку. Команда часто независима от основного коллектива.

Психологические характеристики коллектива Внутренний психологический климат характеризует взаимоотношения работников. На него влияет удовлетворенность человека группой и своим местом в ней, взаимоотношения с коллективом, степень участия в управлении и стиль руководства. Психологический климат можно в определенной степени формировать и корректировать, поскольку обстоятельства поддаются целенаправленному воздействию.

Сплоченность Это психологическое единство людей по важнейшим вопросам жизнедеятельности коллектива. Сплоченность обусловлена потребностью людей в получении помощи или поддержки. Степень сплоченности зависит от размера группы, социальной однородности и наличия внешней опасности Сплоченные коллективы характеризует организованность, единство в экстремальных ситуациях

Условия социально-психологический совместимости 1. Близость моральных позиций 2. Однородность основных мотивов деятельности 3. Рациональное распределение функций между членами коллектива, при котором ни один из них не может добиться успеха за счет другого 4. Возможность реального взаимного дополнения способностей каждого в едином трудовом и творческом процессе 5. Соответствие личных возможностей структуру и содержанию его деятельности, что обеспечивает отсутствие зависти к успехам других

Последствия сплоченности Последствиями сплоченности коллектива является улучшение индивидуальной адаптации к окружающим и более активное вовлечение людей в его деятельность Это все, спасибо за внимание!