Виды интеграции в цепях поставок Халилова Кабденов
• Цепь поставок - процесс от приобретения сырья и материалов до конечного потребления готовой продукции, связанный компаниями: поставщик – потребитель.
• Цепь поставок – три или более экономических единиц(юридические или физические лица), напрямую участвующих во внешних и внутренних потоках продукции, услуг, финансов и/или информации от источника до потребителя.
• Интеграцию логистики можно рассматривать по двум направлениям: • внутренняя интеграция (интеграция внутренних видов деятельности, процессов) • внешняя интеграция(интеграция от потребителя до поставщика)
• Общим подходом к объединению логистики в рамках предприятия (внутренняя интеграция) является постепенное интегрирование, наращиваемое со временем. Примером подобной интеграции служат этапы исторического развития логистического подхода к управлению на предприятии, а именно: • интеграция транспортно складских процессов; • интеграция производственных, складских и транспортных процессов.
• Целью внутренней интеграции является обеспечение межфункционального взаимодействия, в данной связи статичность организационной структуры выступает своеобразным сдерживающим фактором.
• Внешняя интеграция - интеграция между внешними звеньями цепи поставок. Такая интеграция осуществляется между несколькими предприятиями, включенными в цепь создания ценности. • Это процесс объединения деятельности различных предприятий с целью повышения эффективности их совместного функционирования за счет оптимизации параметров совместной работы при реализации функциональных потоковых процессов.
Проблемы внешней интеграции преодоление традиционного подхода к другим участникам цепи. При традиционном подходе организации преследуют собственные цели, стараются получить выгоду за счет партнера, т. е. в каком-то смысле конкурируют друг с другом.
Это приводит к следующим негативным последствиям: • возникает неопределенность в деятельности ЛЦ, например, из-за широкого колебания спроса и отсутствия обмена соответствующей информацией между партнерами; • для компенсации неопределенности создаются повышенные страховые запасы, влекущие повышение соответствующих расходов; • ЛЦ медленно реагирует на изменяющиеся условия, в частности, на изменение спроса;
Скачать презентацию Виды интеграции в цепях поставок Халилова Кабденов
виы интеграции.pptx