Уралокно Южный Урал Инкубатор эффективных ББе Базовых

Уралокно Южный Урал – Инкубатор эффективных ББе (Базовых бизнес единиц) Разработка, производство, монтаж и продажа товаров для создания уюта, комфорта, прогресса и надежности жилых помещений

Уралокно Южный Урал Человек желающий комфорта, уюта, красоты, надежности , творческого подхода, ориентированный на то, что его жизнь станет лучше и тянущийся к развитию и поиску лучших решений Кто клиент

Уралокно Южный Урал В каждом человеке на планете есть частичка нашего клиента – главное суметь ее разглядеть Кто клиент

Уралокно Южный Урал В каждом человеке на планете есть частичка не нашего клиента – пусть она будет, а мы будем общаться с интересующей нас половиной Кто клиент

Наш клиент бывает на разных жизненных этапах и хочет разного «Удовольствия» Розничные самомонтаж – Удовольствие поделать что то самому Розничные через монтажников – Удовольствие порулить процессом Розничные через дилеров – Удовольствие от знания Розничные через фирменную розницу – Удовольствие от возможности позволить себе то что хочется Розничные через собственное строительство – удовольствие от самореализации Розничные через приобретение жилья или его заказ - удовольствие от неучастия Розничные ничего не покупающие – Удовольствие от наблюдения за нашей работой Кто клиент

Мы будем работать для него, учиться слышать то что он говорит, учиться понимать то что он не сказал, учиться чувствовать то чувствует он и при этом быть с ним на равных Почему клиент будет в восторге

Потому что компания будет гармоничной со всех сторон, так как мы знаем что в нашей работе нет мелочей, есть маленькие недостатки устранив которые, мы станем значительно профессиональней Почему клиент будет в восторге

Потому что компания будет лучше того что он ожидает увидеть и получить от Челябинского бизнеса Почему клиент будет в восторге

Наблюдение за собой Воля поступить Творчество с нерешаемыми задачами Выбранное направление изменений и лучшие способы направления аналитических способностей сотрудников в единое русло Лучший способ организации аналитического процесса и самая быстрая скорость изменения процессов Лучший способ организации процесса позволяющий участникам процесса развиваться и лучшие администраторы процессов способные не подавлять людей а быть им поддержкой Лучшие монтажные операции и лучшие монтажники Лучшие операции по сборке и лучшие сборщики Лучшие операции по продаже и Лучшие продавцы Лучший тыл Почему клиент будет в восторге

За счет желания человека двигаться вперед и идти к творческой самореализации и лучшей жизни За счет чего компания будет развиваться

Этап № 3 Уметь анализировать планировать и делать это эффективно Этап № 2 Знать эмоции уметь своевременно их генерировать Знать и выполнять правильно операции 2. 1. Умение практически генерировать основные эмоции у себя и создавать правильный эм. фон 3. Умение создавать атмосферу способствующую интеллектуальной деятельности и планированию 4. Умение избавляться от сомнений и беспокоящих мыслей быстро и эффективно Умение быстро реагировать на эмоциональный фон и занимать эффективную позицию 4. Умение оценивать влияние того или иного фактора Теоретическое знание эмоций 2. Умение структурировать информацию по факторам влияния 3. Этап № 1 1. Умение быстро осуществлять собственную эмоциональную разгрузку и разгрузку другого человека 1. Теоретическое знание операций 2. Умение практически выполнять типовые операции 3. Умение быстро выполнять типовые операции 4. Умение выполнять нетиповые операции За счет создания системы не подавляющей человека, а раскрывающей его таланты И направляющей его развитие За счет чего компания будет развиваться

Сделанные так, чтобы у читающего становилась очевидна выгода их выполнения и было приятно их читать Регламенты Инструкции Бланки документов Видеофильмы обучающие Плакаты Накопленный положительный опыт и требования по выполнению каждой операции Инструменты, которые нам будут помогать

Система администрирования и оценки результатов не подавляющая в человеке его движение вперед, А относящаяся к ошибкам с юмором и понимаем того что никто не защищен от ошибок Инструменты, которые нам будут помогать

Система организации аналитического процесса и «вытягивания проблем» , Проблема – это путь развития, Мы будем поощрять людей нашедших проблему и предложившего ее решение. Инструменты, которые нам будут помогать

Фирменная розница Корпоративный отдел ассоциация монтажников Ассоциация дилеров Фирменные окна Единое согласованное видение будущего, понятное для всех Инструменты, которые нам будут помогать

Такие должны быть все сотрудники компании Хотеть делать лучший товар Вызывать приятные ощущения Иметь желания и мечты Требование к сотрудникам

Руководители компании должны быть такие 1) Иметь лидерские задатки 2) 2) Уметь работать в команде Пора лететь на юг 3) 3) Иметь интеллектуальные задатки 4) 4) Иметь «среднехристианские» убеждения Требование к сотрудникам

Так структурно должна выглядеть компания в будущем Генеральный директор Директор подразделения, руководитель направления Умение согласовать изменения в разных подразделениях по времени, направлению и ресурсам, обозначать стратегию и ее основные этапы Уметь находить пределы роста компании за счет изменений проведенных в результате анализа сбоев и отклонений и с учетом общей стратегии развития Начальник отдела, смены, супервайзер Уметь обучать людей операциям и контролировать их выполнение Линейный сотрудник Уметь выполнять операции Орг. Структура

Так структурно должна выглядеть компания в будущем Генеральный директор План подразделения и план действий по осуществлению стратегии Корректировка изменений Отчет о проведенных изменениях Директор подразделения, руководитель направления План отдела и план контрольных мероприятий Корректировка регламента Отчет о произошедших сбоях и корректировках Начальник отдела, смены, супервайзер План личного выполнения Корректировка действий Отчет о выполненных операциях Линейный сотрудник Орг. Структура

Каковы перспективы роста компании Компания не планирует дальнейшего количественного роста - Необходимо добиться гармонизации Инвестиционно-проектная компания Рост будет реализовываться через проекты, являющиеся продолжением успешных структурных подразделений, имеющих успешную команду управления и другую структуру собственников Орг. структура

Это компания для молодых людей желающих обрести определенный опыт для , развития собственного дела. Коллектив людей объединенных идеей собственного развития Фабрика бизнесменов Почему у нас классно работать

Нас интересуют люди, для которых данная работа это ступень в дальнейшем развитии, а значит они будут выдавать результат выше чем по рынку, а значит мы будем платить больше чем по рынку. Финансовый план сотрудника

Есть реальные возможности перехода в инвест компанию для реализации собственного проекта в роли совладельца Почему у нас классно работать

Инвестиционно-проектная компания Осознанно помогать другим расти вверх, т. е. быть провожающим Смена работы Уралокно это не точка назначения – это Вокзал, Если вы никуда не уезжаете, то вы либо Провожающий либо Бомж. Финансовый план сотрудника

Это место работы на любителя Почему у нас классно работать

Есть ряд сотрудников, которые уходят не в инвесткомпанию, а в самостоятельное плавание – это значит, что руководитель компании не может оценить их достижения и не может увидеть в них талант – значит руководителю есть куда расти… А сотруднику нет смысла расстраиваться и переживать что он предает компанию иногда нужно просто идти по жизни рядом, но без общего дела… кто знает может оно потом и появится… Финансовый план сотрудника

Что нам нужно для успеха 1. Каждому определиться кто он Уезжающий, Провожающий или Бомж 2. Уезжающим начать свой проект или занять важную роль в уже запущенном проекте 3. Не катать вату по срокам, а реализовывать, т. к. тот кто катает вату скорее всего Бомж пытающийся притворяться уезжающим – мы их будем гнать с вокзала. 4. Уметь принимать решения, не бояться ошибиться а в случае ошибки ответить за это 5. Если Вы провожающий - Искать таланты и учиться понимать людей и принимать их такими как они есть– иногда талант не знает что он талант – необходимо создавать условия что- бы он раскрылся – если к вам не идут с вопросами то скорее всего вы бомж, притворяющийся провожающим 6. Изучать бизнес как науку и учиться понимать его внутренние законы испытывать их на оконном рынке, как на одном из самых открытых и совершенных рынков – воспринимать работу как способ самосовершенствования Напоследок