Управление стратегическими изменениями Нет ничего практичнее хорошей теории

Управление стратегическими изменениями Нет ничего практичнее хорошей теории Л. Больцман Конспект лекций Составил: к. ф. -м. н. Кобзев П. М.

Тема 1. Сравнительные системные характеристики мировой рыночной и нерыночной искусственносозданных экономических систем. План лекции: 1. Системный анализ искусственносозданных экономических систем; 2. Объективная необходимость и субъективная потребность в стратегических изменениях на отечественных предприятиях; 3. Системные принципы в управлении стратегическими изменениями в организационно-экономических системах.

1. Системный анализ искусственносозданных экономических систем к середине 2 -й половины 20 -го столетия были созданы две одинаковые по форме и различные по содержанию мировые альтернативные иерархии искусственных организационно-экономических (ОЭС) и социально-экономических систем (СЭС) отличающихся идеологией: капиталистическая рыночная и социалистическая нерыночная.

Состав и структура альтернативных иерархий экономических систем МИРОВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА Иерархия Б Мировая рыночная мега. ОЭС (капиталистическая) Мировая нерыночная мега. ОЭС (социалистическая) Интегрированные союзы Интегрированные Союзы СЭС «Государство» (рыночные, Евро. Союз) СЭС «Государство» (нерыночные, СЭВ) СЭС «Государство» рыночная (капиталистическая) нерыночная (советская) Интегрированные. ОЭС (рыночные капиталистические, концерны, ТНК) ОЭС «Фирма» рыночная, частная СЭС «Семья» рыночная (капиталистическая) СЭС «земля» , штат, др. Интегрированные СЭС нерыночные (советские, комбинаты, НПО) (ССР, АР, область) СЭС «город» СЭС посёлок СЭС район АЭ «Человек» (рыночный, капиталистический) СЭС «Предприятие» нерыночная, советская СЭС «Семья» нерыночная (советская) АЭ «Человек» (нерыночный, советский

Сравнительные системные характеристики АЭ Иерархия А прогрессивные доминантные наследственные признаки, рыночный менталитет, частный собственник-предприниматель, носитель высокой морали и общечеловеческих ценностей, приоритет качества производимых продукции и услуг, творец своей судьбы, целеустремлённость на успех, вера в заповеди Бога, законопослушность, рыночная экономическая, финансовая и политическая грамотность, корректность внешних деловых и человеческих формальных и неформальных отношений, высокие качество жизни, самодисциплина, культура и самоорганизация, приоритет интересов надсистемы над личными, стремление к финансовой независимости, высокий уровень открытости, наличие системного и стратегического мышления

Сравнительные системные характеристики АЭ – создателя Иерархии Б рецессивные доминантные наследственные признаки, менталитет нерыночный (совковый), условный совладелец государственной собственности, носитель коллективных идеологических ценностей, атеист, несогласие с приоритетом общественных интересов над личными, судьба и социальное обеспечение человека в руках государства, низкий уровень экономической, финансовой и политической грамоты, государственная собственность - моя собственность, отсутствие целеустремлённости, низкое качество жизни, отсутствие деловой предприимчивости, низкие самодисциплина, культура и самоорганизация, низкий уровень открытости, финансовая зависимость, низкое качество производимой продукции и услуг, отсутствие системного и стратегического мышления

Сравнительные системные характеристики ОЭС «фирма» , иерархия А открытая искусственно созданная активным элементом «человекпредприниматель» с системным мышлением рыночная деловая организация; системообразующий фактор – удовлетворение конкретной рыночной потребности системного потребителя в благоприятной внешней среде; миссия – качественное удовлетворение системных потребностей всех систем и лиц, заинтересованных в успешном функционировании фирмы; стратегическая цель – обеспечение долговременной прибыльности и рентабельности функционирования; отношения с надсистемой – приоритет интересов надсистемы, системная сопряжённость целей функционирования в системном тандеме «фирма-государство» ; системное состояние – высокий уровень системной конкурентоспособности, эффективный профессиональный менеджмент, корректность формальных и неформальных отношений, отсутствие системного кризиса.

Сравнительные системные характеристики СЭС «семья» , иерархия А целеустремлённая хорошо организованная открытая система, адаптированная к внешним благоприятным рыночным и социальным условиям; системообразующий фактор – создание благоприятной внутрисемейной среды для воспроизводства, воспитания и подго-товки к самостоятельной жизнедеятельности активных элементов во внешней демократической рыночной среде; миссия – формирова-ние положительного имиджа и корректных отношений со всеми системами и лицами, заинтересованными в успешном развитии семьи; стратегическая цель – долговременный рост доходов и качества жизни, родового капитала; отношения с надсистемой – приоритет интересов надсистемы, соблюдение установленных регламентов, коректность отношений, высокий уровень открытости, стратегичность поведения, системность мышления, строгое планирование и учёт доходов и расходов, организационное совершенство, системность в жизнедеятельности, отсутствие системного кризиса в управлении

Сравнительные системные характеристики ОЭС «семья» , иерархия Б семейная организация для совместной жизнедеятельности пассивных и активных элементов в ограниченных государственных социально-экономических и правовых советских условиях; системообразующий фактор – создание идеологизированной внутренней среды для воспроизводства, воспитания и подготовки активных элементов-строителей коммунизма; миссия – служение партии и своему народу; стратегическая цель – правдами и неправдами приблизиться к распределению социальных благ; отношения с надсистемой – молчаливое согласие с установленными регламентами, уклонение от их исполнения, некорректность отношений во внешней и внутренней средах, отсутствие строгого планирования и учёта доходов и расходов, ограниченная организованность; системный кризис в управлении.

Сравнительные системные характеристики СЭС «предприятие» , иерархия Б закрытая искуственно, созданная государственной системой по советским стандартам и типовым нормам в директивные сроки, плохо организованная к эффективному функционированию нерыночная СЭС; системообразующий фактор – созданная по директиве надсистемы для удовлетворения государственной потребности по советским стандартам социально-экономическая идеологизированная среда для деятельности активных элементов; стратегическая цель – обеспечение директивной долговременной государственной потребности в продукции/услугах при централизованном планировании и ресурсном обеспечении; отношения с надсистемой – приоритет выполнения директивных планов надсистемы при несбалансированном ресурсном обеспечении, некорректность экономических отношений; системное состояние – низкий уровень, «система» управления системным тандемом «предприятие-государство» пораже-на системным кризисом, низкая компетентность руководителей и управленцев.

Сравнительные системные характеристики СЭС «государство» , иерархия А искусственно созданная открытая демократическая государственная капиталистическая система с рыночной экономикой и эффективной СГУ; системообразующий фактор – создание системных благоприятных условий для жизне-бизнес-деятельности АЭ; миссия – корректные взаимовыгодные государственные отношения со всеми СЭС и ОЭС в мировой экономической среде; стратегическая цель – непрерывный долговременный рост качества жизни граждан и социально-экономическое развитие своей СЭС; системообразующий фактор СГУ – производство и предоставление гражданам и всем СЭС и ОЭС высококачественных регламентных государственных услуг, обеспечивающих их социальноэкономическую деятельность и развитие на уровне установленных мировых стандартов; системное состояние – высокий уровень, эффективный государственный менеджмент, системная конкурентоспособность, отсутствие системного кризиса в системе государственного управления.

Сравнительные системные характеристики СЭС «государство» , иерархия Б искусственно созданная закрытая недемократическая государственная система с диктатурой пролетариата и руководящей роли КПСС с нерыночной экономикой и административно-командной системой государственного централизованного управления; системообразующий фактор – создание во внутригосударственной идеологизированной среде репрессивных условий для построения социализма и коммунизма; миссия – построение СЭС «коммунизм» и нового мирового порядка; стратегическая цель – создание альтернативной капиталистической рыночной социалистической нерыночной иерархии; системообразующий фактор СГУ – создание военно-промышленного комплекса для производства вооружений и реализации политики и целей КПСС, производство и предоставление гражданам и всем зарегистрированным государственным структурам регламентных услуг на уровне установленных советских стандартов; системное состояние - поражена системным кризисом, системная неконкурентоспособность, низкий уровень компетентности руководителей и управленцев в системе государственного управления, низкое качество жизни граждан.

Выводы Иерархия нерыночных экономических систем, созданная с нарушением системных принципов и организованная к функционированию с нарушением системных закономерностей не имела стратегической перспективы и через 20 лет после создания саморазрушилась, что подтверждает стратегическую ошибочность выбранного несистемного подхода к построению ОЭС и СЭС и организацию их функционирования.

Сравнительные характеристики АЭ альтернативных иерархии Б+ рецессивные доминантные наследственные признаки, формирование квазирыночного менталитета, стремление к формированию личной собственности, формирование квазирыночных индивидуальных демократических ценностей, возвращение веры в Бога, приоритет личных интересов над интересами надсистемы, судьба и благополучие человека не обеспечивается надсистемой, низкий уровень экономической, финансовой и политической грамоты, отсутствие целеустремлённости, низкое качество жизни, появление предприимчивости, низкие самодисциплина, культура и саморганизация, низкий уровень открытости, финансовая зависимость, низкое качество производимой продукции и услуг, отсутствие системного и стратегического мышления

Сравнительные системные характеристики СЭС иерархии Б+ постсоветская семейная закрытая организация для совместной жизнедеятельности трансформирующихся к рынку активных и пассивных элементов в квазидемократических государственных социально-экономических и правовых некорректных условиях, системообразующий фактор – создание преемлемой внутренней среды для воспроизводства, воспитания и подготовки пассивных элементов и создание преемлемых условий для рыночной жизнедеятельности активных элементов, миссия – воспроизводить и воспитывать пассивных и активной элементов к рыночной жизнедеятельности; стратегическая цель – выживание при неблагоприятных условиях, отношения с надсистемой – молчаливое согласие или критическое неприятие установленных надсистемой политики и регламентов, уклонение от их исполнения, отсутствие стратегичности, некорректность экономических и правовых отношений с органами власти, недоверие власти, системный кризис.

Сравнительные системные характеристики ОЭС иерархии Б+ квазизакрытая постсоветская искуственно созданная с нарушениями системных принципов советскими государственными структурами по типовым проектным решениям и нормам, организованная к функционированию с нарушением системных закономерностей, квазирыночная неконкурентоспособная плохо организованная система, системообразующий фактор – отсутствует, стратегическая цель – выживание в неблагоприятных условиях с некорректными отношениями, отношения с надсистемой – некорректность отношений, неэффективное управление системным тандемом «предприятиегосударство» , системное состояние – неэффективная «система» управления (поражена системным кризисом), низкие уровни соответствия структур, системного потенциала, системного совершенства, благоприятности внутренней среды, стратегичности управления, некорректность внутренних отношений, закрытость, угроза саморазрушения.

Сравнительные системные характеристики СЭС «государство» иерархия Б+ искусственно созданная квазизакрытая квазидемократическая государственная система с квазирыночной экономикой и квазирыночной системой государственного управления, системообразующий фактор – отсутствует, миссия – не определена, (построение СЭС «Украина» для людей); стратегическая цель – сильная Украина, войти в 20 -ку развитых стран Мира; неэффективная система государственного управления – поражена системным кризисом, совершенствование на базе бессистемной стратегии реформ: конституционной, судебной, административной, местного самоуправления и др. ; низкий уровень системного состояния; неблагоприятная внутригосударственная среда, неблагоприятный инвестиционный климат.

Сравнение системных характеристик иеархии Б+ подтверждает что за время трансформации отечественных ОЭС и СЭС существенного приближения их системных характеристик к характеристикам рыночных ОЭС и СЭС развитых капиталистических стран не произошло. Можно сделать вывод, что стратегии и подходы к управлению стратегическими изменениями были не эффективны!

2. Объективная необходимость и субъективная потребность в стратегических изменениях на отечественныхпредприятиях сравнение системных характеристик СЭС и ОЭС иерархий Б и Б+ показывает, что они существенно отличаются от характеристик эталонной иерархии А; за время трансформации отечественных ОЭС и СЭС иерархии Б+ существенного приближения их системных характеристик к эталонным характеристикам не произошло; вывод: стратегии и подходы к управлению стратегическими изменениями были бессистемны и не эффективны; возникла острая объективная необходимость и субъективная потребность в управлении стратегическими системными изменениями на отечественных предприятиях.

3. Системные принципы в управлении стратегическими изменениями в ОЭС из результатов системного анализа эталонных ОЭС следует, что соблюдение системных принципов при их создании и системных закономерностей при организации их функционирования позволяет иметь эффективное управление стратегическими изменениями и поддерживать долговременные конкурентные преимущества в них; несистемное мышление у создателей иерархий Б и Б+ !

3. 1. Системы и системный принцип в основе современного научного подхода к созданию и управлению ОЭС лежит важная идея – системный принцип; ориентация на целевое управление; систему определяют как организационно-экономическое целое, состоящее из композиции системно-сопряжённых элементов, функционирующих во взаимодействии в направлении достижения общесистемной цели.

3. 2. Резюме - 1 1. поскольку «труд» распределён между элементами ОЭС, то задача управления, состоящая в эффективной интеграции различных элементов, приобретает особое значение, и она может быть выполнена только в том случае, если управляющий использует системный подход в управлении ОЭС, с которой имеет дело;

3. 2. Резюме – 2, 3 2. системный принцип, или системный подход – это всего лишь признание того, что всякая ОЭС представляет собой систему, состоящую из частей, каждая из которых обладает своими собственными целями; 3. что хорошо для системы в целом, не всегда хорошо для каждого из её элементов;

3. 2. Ценность системного принципа 1. суммарная эффективность ОЭС и не допустить, чтобы частные интересы какого-либо одного элемента навредили общему успеху; 2. добиваться этого в условиях организационной среды, которая всегда содержит противоречащие другу цели;

3. 2. Резюме – 4 Понимание этих простых истин составляет суть системного подхода к управлению стратегическими изменениями в ОЭС!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !