УПРАВЛЕНИЕ СИЛАМИ И СРЕДСТВАМИ ОВД ПРИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ
Нормативные правовые акты и литература: Ø Приказ МВД РФ от 28. 02. 1997 г. № 013; Ø Приказ МВД РФ от 25. 05. 2009 г. № 400 дсп;
ØИ. И. Бондаревский. Специальная тактика: Учебник. – М. : ЦОКР МВД России, 2005. ØАнищенко А. Ю. Тактикоспециальная подготовка сотрудников ОВД к действиям при ЧО: Учебное пособие. – М. : ЦОКР МВД России, 2006.
Учебные вопросы 1. Система управления силами и средствами ОВД при ЧО. 2. Процесс управления ОВД при ЧО.
1. Система управления силами и средствами ОВД при ЧО.
Управление ОВД при ЧО Система управления силами и средствами при ЧО Процесс управления силами и средствами при ЧО
Система управления силами и средствами при ЧО органы управления пункты управления средства управления
Органы управления при ЧО: 1. дежурная часть ОВД; 2. оперативный штаб (объединенный оперативный штаб).
Оперативный штаб – это орган обеспечения межотраслевого управления силами и средствами ОВД, образовательных учреждений, соединений (воинских частей) внутренних войск при выполнении задач в особых условиях.
ОШ создаются в: МВД России ГУ МВД России по фед. округам МВД (ГУВД, УВД) субъектов РФ УВДТ горрайорганах ВД УВД (ОВД) ГУВДРО СОБ МВД России
Организационная структура ОШ Руководитель ОШ (начальник ОВД, или один из его заместителей) рабочий аппарат (группа) заместители руководителя ОШ по крим. милиции по тылу по МОБ по следствию по войскам
руководители отраслевых подразделений ОВД представители органов гос. власти, органов местного самоуправления Члены ОШ
Пункты управления разворачиваются для: 1. работы ОШ; 2. управления подразделениями в различных условиях.
Система ПУ Центр (пункт) оперативного управления (ЦОУ, ПОУ) Запасной (дублирующий) ПУ (ЗПУ, ДПУ) Вспомогательные ПУ (ВПУ)
Средства управления Средства связи Электронная орг. техника АСУ
2. Процесс управления ОВД при ЧО.
Процесс управления ОВД при ЧО 1) выработка решения 3) исполнения решения 2) принятие решения
Организация управления при получении данных о резком осложнении оперативной обстановки: Øсбор и уточнение информации; Øотдача предварительных распоряжений; Øуяснение полученной задачи;
Øоценка обстановки; Øвыработка и принятие решения, его оформление; Øдоведение решения до исполнителей.
УЯСНЕНИЕ ПОЛУЧЕННОЙ ЗАДАЧИ уяснение замысла старшего начальника уяснение своей задачи
Последовательность оценки обстановки: üоценка преступников; üоценка своих сил и средств; üоценка соседей; üоценка местности; üоценка погоды, времени суток и местного населения.
Содержание решения: v замысел действий; v задачи подразделениям (группам, сотрудникам) и способы их выполнения; v порядок взаимодействия;
v мероприятия по всестороннему обеспечению действий; v организация управления и связи; v сроки представления донесений (докладов).
Содержание боевого приказа (боевого распоряжения): 1. ориентиры; 2. сведения о преступниках; 3. задача старшего начальника и своя; 4. задачи соседних подразделений (групп).
Приказываю! - задачи подразделениям: а) основному; б) резерву; - порядок применения оружия, боевой техники, спец. средств, меры безопасности;
- время готовности к выполнению задачи; - указание по организации управления; - свое место и заместитель на период действий.
Работа руководителя в ходе действий: üпринятие мер к выполнению принятого решения; üконтроль мероприятий в боевом приказе; üнаблюдение за ходом действий; üпринятие по каждой обстановке краткого вывода – решения.
Скачать презентацию УПРАВЛЕНИЕ СИЛАМИ И СРЕДСТВАМИ ОВД ПРИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ
Тема = 22 4 курс Управление при ЧО .ppt