Управление рисками Санкт-Петербург 2016
Что такое риск? Цель — формирование единого понятийного поля. Задание: представить командное определение слова "риск". Регламент — 5 минут
Риск - характеристика ситуации, имеющей неопределённость исхода, при обязательном наличии неблагоприятных последствий; - вероятность возможной нежелательной потери чего-либо при плохом стечении обстоятельств.
Свойства риска 1. Неопределённость - возможно не единственное развитие событий. 2. Ущерб - исход может привести к ущербу или другому негативному последствию. 3. Наличие анализа - сформировано субъективное мнение «предполагающего» о ситуации и дана качественная или количественная оценка негативного события будущего периода. 4. Значимость - предполагаемое событие имеет практическое значение и затрагивает интересы хотя бы одного субъекта.
Что, если. . . ? Цель — проработать потенциально опасные ситуации. Задание: подготовить 5 рисков, связанных с предпринимательской деятельностью (каждый риск состоит из одного предложения и начинается со слов "Что, если. . . ? ") Регламент — 10 минут
Кьетил Один Йонсен– генеральный директор компании Whatif AS и основатель игры Whatif. Игра What. If первоначально была разработана в 2007 году совместно с судоходной компанией, как настольная игра анализа рисков.
Принцип игры What. If - использование "мудрости толпы" наряду с актуальными данными, что позволяет минимизировать риски и увеличить потенциал команды; - в результате и руководители, и подчиненные четко понимают риски и то, как их снизить, чувствуют себя причастными к улучшениям.
Что, если. . . ? Цель — проработать потенциальные риски, связанные с предпринимательской деятельностью; вовлечь в действие. Задание: заполнить карточку по каждому риску, расположить её на цветном поле. Регламент - 20 минут
Работа с цветным полем Вероятность Последствия ВЫСОКАЯ СРЕДНЯЯ НИЗКАЯ Л Ё Г К И Е С Р Е Д Н И Е Т Я Ж Ё Л Ы Е
Результаты What. If - проработанные риски с определёнными ресурсами, препятствиями, сроками, исполнителями; - карточка=план работы; - выявлены риски, над которыми надо работать срочно.
Да, но. . . Цель — закрепить, проговорить полученные знания. Задание: по кругу представить усвоенную информацию, передавая красно-зелёную карточку со словами «Да. . . , но …» Регламент — 5 минут
Спасибо за внимание! Алина Терехова
Скачать презентацию Управление рисками Санкт-Петербург 2016 Что такое риск
игра риски.ppt