Управление рисками Что такое риски проекта Это потери

Управление рисками Что такое риски проекта? Это потери, которые можно понести либо в результате, либо в процессе выполнения проекта.

Часто на практике «интуитивно» под риском понимают следующее: • вероятность отклонения хода проекта от рассчитанного и понесенные в результате этого отклонения убытки; • дисперсию (меру рассеяния) полученных в результате множественного прогноза оценочных показателей рассматриваемого проекта (прибыль, рентабельность капитала и т. п. ); • опасность того, что цели проекта не будут достигнуты в полном объеме, а полученные результаты могут оказаться хуже запланированных (при этом, как правило, имеют в виду конкретные показатели — такие как прибыль или срок окупаемости и т. п. ).

Выделяются следующие основные процессы: • Идентификация рисков — определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование каждого из них. • Количественная оценка рисков — оценка рисков с точки зрения размеров потенциальных потерь для проекта. • Разработка методов реагирования — определение последовательности действий, позволяющих использовать позитивные возможности и противостоять угрозам. • Контроль реагирования — реагирование на изменения в факторах риска на протяжении жизненного цикла проекта.

Стадии: • Стадия разработки концепции управления рисками в проекте • Стадия прогнозирования рисков и планирования мер реагирования на рисковые события • Стадия организации и контроля мер реагирования на рисковые события • Стадия анализа состояния и регулирования мер по снижению рисков • Стадия завершения управления рисками в проекте

Методы реагирования на риски: Øразработка альтернативных стратегий Øстрахование Øпередача рисков субподрядчикам Øпланирование резервов