УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СТАТИСТИЧЕСКИХ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ Мария Дурманова, к. э. н. , менеджер по повышению эффективности процессов компании «Pepsi. Co» Lean Six Sigma Project Lead (Black Belt, PEPSICO)

Не бывает неправильных людей, бывают неправильные процессы. . . Постоянное улучшение Минимизация дефектов в процессах Baseline … Pareto … Sample size …

СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ «Что нельзя измерить, нельзя исправить. . . »

ЧТО МЫ ИЗМЕРЯЕМ? • Измерительная система (производство) • Различные виды данных (длина производственного цикла, размеры (длина, высота, ширина), затраты, прибыль, количество единиц продажи, количество дефектов, количество жалоб BASELINE = As It Is Now TARGET = As Should Be (How We Want It To Be)

• • ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ Statistical sampling (статистическая выборка) Measurement system analysis (оценка системы измерения) GAGE R&R (оценка системы измерения) Control charts (анализ и оценка существующего процесса) Histograms (анализ и оценка существующего процесса) Normality test (анализ и оценка существующего процесса) Process capability analysis (анализ и оценка существующего процесса) • Hypothesis test (доказательство/опровержение предположения) • Simple and multiple regression (регрессионный анализ) • etc…

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

КАК ВЫГЛЯДИТ ПРОЕКТ? Как распределена выборка – равномерно, неравномерно? Есть экстремумы? - Неравномерно - Экстремум есть Изучаемый процесс под контролем? НЕТ

ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО БИЗНЕСУ?

• НАВЫКИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТА И КАК ИХ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ДАЛЬНЕЙШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЕ Аналитические навыки Business consulting • Знание статистики и эконометрики (методов анализа статистических данных) FMCG • Способность представить себя • Навыки общения • Умение излагать мысли чётко и последовательно, делать выводы Investment and banking Scientific area

СПАСИБО! УСПЕХОВ ВАМ!!!