Управление проектами. Базовый курс. Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического управления проектами в максимально приближенных к реальным условиях.
Для кого этот курс • • Тренинг предназначен для всех, кто интересуется проектным управлением, его использованием в своей деятельности. Курс является «отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного управления. Для слушателей, как уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, так и для тех, кто только начинается знакомиться с проектным управлением для получения соответствующих знаний и навыков в этой области. Менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, специалистов проектных офисов, предпринимателей, а также для тех, кто планирует стать руководителем проектов в будущем. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.
• Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно. С помощью получения знаний и развития навыков в рамках наших тренингов это можно сделать эффективно. Мы предлагаем обучение управлению проектами в Москве. • Управление проектами – неотъемлемая часть деятельности предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию.
Содержание курса • • • Операционная и проектная деятельность. Проект. Управление проектами. Объекты управления проектами. Миссия, цели и стратегия проекта. Продукт проекта. Критерии успеха. Ограничения. Критерии удач и неудач проекта. Жизненный цикл проекта. Окружение проекта. Участники проекта. Команда проекта. Менеджер проекта. Практикум. «Создание Устава проекта» .
Содержание курса • Организационные структуры и проекты. • Решение проблем и задач проекта. • Группы процессов управления проектами. Инициирование. Планирование. Выполнение. Контроллиинг. Завершение. • Масштаб проекта. Управление временем, стоимостью и качеством. • Персонал, коммуникации проекта. • Управление закупками. • План работ проекта. Каскадная (водопадная) модель и гибкие методы работы. • Практикум. Разработка плана проекта. • Риски проекта. • Проектная документация.
Ведущий тренинга Чумаков Виталий директор центра «проекты для бизнеса» Эксперт в сфере управления проектами. Практик, бизнес-консультант и тренер. Занимается проектным управлением с 2006 года, опыт бизнес-планирования, реализации и сопровождения крупных проектов. 7 лет управлял проектным офисом в федеральном холдинге с портфелем более 400 проектов. Эксперт по внедрению проектного управления, построению проектного офиса.
Курс читается здесь Город Москва, улица Дубиннская, дом 27, стр. 1 Стоимость курса 8. 000 рублей Контакты для получения информации: Тел. : +7(499) 235 -37 -61, +7(499) 235 -37 -71 E-mail: probiz 27@yandex. ru
Скачать презентацию Управление проектами Базовый курс Практические упражнения тренинга объединены
Управление проектами.Базовый курс.pptx