Управление проектами
Базовые понятия
Базовые понятия
Проект
Системный подход
Основные элементы проекта
Этапы развития методов управления проектами
Этапы развития методов управления проектами
Этапы развития методов управления проектами
Сущность управления проектами
Сущность управления проектами
Методы управления проектами позволяют:
Методы управления проектами позволяют:
Базовые варианты схем управления проектом
Базовые варианты схем управления проектом
Базовые варианты схем управления проектом
Принципы построения организационных структур УП
Общие принципы построения организационных структур УП:
Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.
«Выделенная» организационная структура
«Выделенная» организационная структура
«Выделенная» организационная структура
Управление по проектам
Управление по проектам
Всеобщее управление проектами
Всеобщее управление проектами
Всеобщее управление проектами
«Двойственная» организационная структура
«Двойственная» организационная структура
«Двойственная» организационная структура
«Сложные» организационные структуры
Управление выполняет заказчик
Управление выполняет заказчик
Управление выполняет ген. подрядчик
Управление выполняет ген. подрядчик
Управление реализует специализированная управляющая фирма
Управление реализует специализированная управляющая фирма
Привлечение субподрядных организаций
Организационная структура и содержание проекта
Принципы классификации организационных структур:
Классификация организационных структур
Преимущества и недостатки функциональных организационных структур
Посредники
Команды
Слабая матричная организация
Сбалансированная матричная организация
Сильная матричная организация
Преимущества и недостатки матричных орг. структур
Матричные организационные структуры
Проектно-целевые организационные структуры
Проектная организация
Преимущества и недостатки проектно-целевых организационных структур
Дивизиональные структуры
Дивизиональные структуры
Дивизиональные структуры
Влияние организационной структуры на проект
Смешанные структуры
Смешанная организация
Организационная структура проекта и его внешнее окружение
Организационная структура проекта и его внешнее окружение
Сравнительные характеристики организационных структур
Условия применения
Разработка и создание организационных структур
Связь между видами организационных структур по содержанию и по уровню структуризации
Зависимость вида организационной структуры по содержанию проекта, уровню структуризации и от системы взаимоотношений участников проекта
После выбора орг. структуры осуществляется ее проектирование.
Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
Скачать презентацию Управление проектами Базовые понятия Базовые понятия
УП.pptx