Управление персоналом «Циферблат»
Требования к потенциальным работникам Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок. Обязательные требования к персоналу: 1. Наличие резюме 2. Презентабельный внешний вид 3. Знание компьютера 4. Наличие высшего образования
Требования к потенциальным работникам Помимо названных обязательных требований к персоналу следует установить также перечень личных качеств, которыми должен обладать работник для выполнения функциональных обязанностей: ü Способности (организаторские, дипломатические) ü Черты характера (организованность, коммуникабельность, целеустремлённость) ü Социально обусловленные свойства (трудолюбие, ответственность) ü Индивидуальные психофизиологические особенности (внимательность, аналитические способности, креативность, дисциплинированность)
Поиск новых сотрудников организации 1) Объявлений в СМИ (Газеты «Камелот» и «Из рук в руки» ) 2) Личные контакты 3) Агентства, занимающиеся подбором кадров (Департамент труда и занятости населения) 4) Выпускники высших учебным заведений
Обязанности персонала Деятельность ИП: ведение бухгалтерского учёта; ведение переговоров с поставщиками и заключение сделок; отслеживание и внедрение новинок; разработка стратегии фирмы. Деятельность директора: общее руководство коллективом и решение принципиальных технических задач, связанных с выбором портфеля заказов, обеспечением документацией, закупкой товара и т. п. ; контроль за соответствием квалификации работников; предложения по улучшению качества продаж. Деятельность менеджера по продажам: работа с покупателями; выкладка товара.
Методы отбора персонала Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок. Отбор кандидатов можно осуществить с помощью: - экзаменов и собеседований приеме на работу; - анкетирование; - использование системы заявок и рекомендаций; - испытательный срок (месяц) С нашей точки зрения наиболее приемлемая форма отбора кандидатов - анкетирование. Поэтому будем предлагать кандидатам заполнить анкеты с определенным набором вопросов, ответы на которые выявят наиболее подходящих с точки зрения вышеуказанных ориентиров работников.
Резюме ФИО Дата рождения Адрес проживания Телефон: моб. , дом. e-mail Цель Опыт работы Достижения Функциональные обязанности Образование Дополнительное образование Профессиональные навыки Личные качества Дополнительная информация
Собеседование 1. Расскажите немного о себе. 2. Как смотрите на жизнь: какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь? 3. Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности? 4. Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность? В чем Ваши преимущества перед другими кандидатами? 5. Каковы Ваши сильные стороны? 6. Каковы Ваши слабые стороны? 7. Почему Вы ушли с предыдущей работы? 8. Почему Вы решили переменить место работы? 9. Насколько успешно Вы прошли собеседование в других местах? 10. Какие изменения Вы бы произвели на новой работе? 11. К кому можно обратиться за отзывом о Вашей работе? 12. Hа какую зарплату Вы рассчитываете? 13. Как Вы повышаете свою профессиональную квалификацию? 14. В какие сроки могли бы приступить к новой работе? 15. Какие вопросы есть у Вас?
Трудовой договор заключается в письменной форме, составляется в 2 -х экземплярах, каждый из которых подписывается сторонами. Один экземпляр трудового договора передается работнику, другой хранится у работодателя. Получение работником экземпляра трудового договора должно подтверждаться подписью работника на экземпляре трудового договора, хранящемся у работодателя. Перечень документов для заключения ТД: - паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; - трудовую книжку, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства; - страховое свидетельство государственного пенсионного страхования; - документы воинского учета - для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу; - документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний - при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки
Содержание трудового договора В трудовом договоре указываются: 1. Фамилия, имя, отчество работника и наименование работодателя (фамилия, имя, отчество работодателя - физического лица), заключивших трудовой договор; 2. Сведения о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя - физического лица; 3. Идентификационный номер налогоплательщика (для работодателей, за исключением работодателей - физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями); Требовать от работника предоставления ИНН работодатель не имеет права. 4. Сведения о представителе работодателя, подписавшем трудовой договор, и основание, в силу которого он наделен соответствующими полномочиями. Если подписывает первое лицо, то оно действует на основании Устава, если кто-то другой, то на основании Доверенности. Не стесняйтесь попросить Доверенность, а заверенную копию доверенности взять себе. 5. Место и дата заключения трудового договора.
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлений кадровой политики любого предприятия. Выделяют следующие виды мотивации персонала: Ø Материальная мотивация (премии) Ø Социальная мотивация (объявление благодарности) Ø Психологическая мотивация (симпатия начальника и хорошие взаимоотношения в коллективе)
Увольнение персонала При увольнении основным моментом является полное соблюдение прав работника и защита его от незаконного увольнения, гарантией этого является то, что все основания расторжения трудового договора, закреплены в Трудовом кодексе Российской Федерации. Увольнение работника может быть признано правомерным, то есть соответствующим действующему законодательству, при трёх одновременных условиях: основания увольнения предусмотрены действующим законодательством и соответствуют фактическим обстоятельствам; порядок увольнения соблюден и соответствует специально предусмотренному основанию; действие трудового договора прекращено. Виды увольнения По собственному желанию По инициативе работодателя По состоянию здоровья В результате реорганизации В результате ликвидации предприятия По сокращению штатов
Скачать презентацию Управление персоналом Циферблат Требования к потенциальным работникам
Циферблат - Управление персоналом.ppt