УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ОРЕНБУРГА МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ЛИЦЕЙ № 1» Г. ОРЕНБУРГА АНАЛИЗ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА Оренбург 2016 Авторы проекта Евсеев Леонид Федотов Андрей Садыков Руслан
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Цель проекта • Проведение анализа комплекса маркетинга М. Видео Задачи проекта • Представить характеристику М. Видео • Определить закономерности размещения • Дать характеристику ассортимента • Охарактеризовать ценовую политику • Выявить основные способы продвижения
ИНФОРМАЦИЯ О создана в 1993 г. представлена в 100 городах РФ более 230 гипермаркетов общая площадь магазинов 564 тыс. кв. метров. компания насчитывает более 15 тысяч сотрудников. • товарный ассортимент более 20 тыс. наименований различной техники: • стандартная площадь гипермаркета 2 000 кв. м. • • •
КОНКУРЕНТЫ: • «Эльдорадо» • «Гулливер» • «Армада» • «DNS »
ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА • Крупно - бытовая техника (холодильники, стиральные машины, и т. п. ); • Мелко – бытовая техника (пылесосы, утюги, СВЧ печи и т. п. ); • Аудио – видео техника (телевизоры, DVD плееры, mp 3 плееры и т. п. ); • Кар - аудио (автомобильные магнитолы, колонки); • Компьютерная техника (процессоры, мониторы, принтеры и т. п. ); • Сотовые телефоны; • Цифровая техника (фотоаппараты, видеокамеры); • Техника для красоты и здоровья (кондиционеры, увлажнители воздуха, фены и т. п. ); • Аксессуары (диски, стиральный порошок, посуда для СВЧ и т. п. ).
ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ • осуществляется Центральным Московским офисом. • Региональные магазины не могут влиять на цены. • Изменение цен происходит один раз в неделю. • На постоянной основе проводится мониторинг цен конкурентов и с учетом этого формируются цены в «М. видео» . • Факторы влияющие на цены: • характер и уровень покупательского спроса; • уровень доходов потребителей, их желание и возможности приобрести соответствующий товар; • цены конкурентов; • стадия жизненного цикла товара; • характер системы налогообложения и уровень инфляции; • соотношение курсов валют и т. д.
ЦЕНОВЫЕ СТРАТЕГИИ • • Стратегия высоких цен Стратегия дифференцированных цен Стратегия льготных цен Стратегия неокругленных цен
ПОЛИТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ • Вся политика осуществляется центральным офисом в Москве. • Задействованы все рекламные носители. • Активно ведется стимулирование сбыта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ • Анализ и оценка компании демонстрируют, что торговые фирмы в практической работе все более активно используют новые маркетинговые методы и приемы. Эффективное использование маркетинговой концепции в торговле связано с пониманием трансформации базового комплекса и выделением дополнительных элементов, которые позволят более продуктивно функционировать на рынке торговых услуг.
Год Выручка, млрд Чистая прибыль, млрд 2015 191 4, 5 2014 204 8, 1 2013 174 5, 7 2012 158 4 2011 112 3, 37 2010 86, 6 2, 2 2009 85, 6 0, 78
Скачать презентацию УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ОРЕНБУРГА МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ
М_видео.pptx