Скачать презентацию Управление инновациями 1 Инновация что это Скачать презентацию Управление инновациями 1 Инновация что это

Лекция 20.04.12.ppt

  • Количество слайдов: 26

Управление инновациями 1 Управление инновациями 1

Инновация – что это такое Инновация — нововведение в области техники, Инновация технологии, организации Инновация – что это такое Инновация — нововведение в области техники, Инновация технологии, организации труда или управления, обеспечивающее повышение эффективности Инновация использует изобретение, или Инновация использует что-то уже существующее новым образом, или использует что-то уже существующее применительно к новому объекту 2

Инновации = Новшества = Нововведения Нововведение - результат творческого процесса в виде новой продукции, Инновации = Новшества = Нововведения Нововведение - результат творческого процесса в виде новой продукции, технологии, метода и пр. Нововведение - процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих. 3

Инновационный менеджмент – наука, изучающая механизмы стимулирования и эффективного управления инновационными процессами на макро Инновационный менеджмент – наука, изучающая механизмы стимулирования и эффективного управления инновационными процессами на макро – и микроуровнях с целью обеспечения развития и усиления конкурентных позиций организации на рынке путем создания, освоения и коммерциализации инноваций в различных отраслях экономики. 4

Функции инновационного менеджмента Прогнозирование; Планирование; Организация; Мотивация; Учет; Контроль; Анализ; Координация 5 Функции инновационного менеджмента Прогнозирование; Планирование; Организация; Мотивация; Учет; Контроль; Анализ; Координация 5

Виды нововведений Продуктовые, процессные Материальные, нематериальные Базисные, вторичные, рационализующие Технические, технологические, организационноуправленческие, информационные, социальные Виды нововведений Продуктовые, процессные Материальные, нематериальные Базисные, вторичные, рационализующие Технические, технологические, организационноуправленческие, информационные, социальные 6

Жизненный цикл ываы p t товаров, технологий, организаций уменьшение жизненного цикла - основная тенденция Жизненный цикл ываы p t товаров, технологий, организаций уменьшение жизненного цикла - основная тенденция современности скорость изменений - главное конкурентное преимущество 7

Инновации: современные тенденции Будет / должно быть Было / есть «Малые старты» в автономных Инновации: современные тенденции Будет / должно быть Было / есть «Малые старты» в автономных командах üПроводятся централизованными ü Дело каждого работника üПреобладают большие проекты ü Основная движущая сила - клиенты и желание сделать небольшие, но заметные для каждого клиента улучшения ü отделами НИОКР üОсновная движущая сила - ученые 8

Управление инновационным процессом ØПланирование (стратегическое, тактическое) ØКоординация участников ØМотивация нововведенческой активности ØКонтроль результатов, мониторинг Управление инновационным процессом ØПланирование (стратегическое, тактическое) ØКоординация участников ØМотивация нововведенческой активности ØКонтроль результатов, мониторинг процессов ØОбучение персонала 9

Уровни управления инновациями ØИнновации в коммерческой фирме, в организации ØИнновации в регионе, в городе Уровни управления инновациями ØИнновации в коммерческой фирме, в организации ØИнновации в регионе, в городе ØИнновации в стране ØИнновации в деятельности личности 10

Инновационная политика в РФ “Переход России к инновационному пути развития – это единственная возможность Инновационная политика в РФ “Переход России к инновационному пути развития – это единственная возможность сделать нашу страну конкурентоспособной и войти в мировое сообщество на равных” (Основы политики Российской Федерации в области развитии науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу) 11

Инновации: избавление от распространенных мифов Инновационный процесс – это НЕ линейный процесс от исследований Инновации: избавление от распространенных мифов Инновационный процесс – это НЕ линейный процесс от исследований к рыночному использованию Источник инноваций – это не столько НИОКР, сколько потребности клиентов и предложения поставщиков Высокие технологии важны не столько с точки зрения производства, сколько с точки зрения их использования Инновации и наукоемкость – это не одно и то же 12

Инновации: избавление от распространенных мифов Инноватор – это не одиночка, а группа разнородных специалистов Инновации: избавление от распространенных мифов Инноватор – это не одиночка, а группа разнородных специалистов Рынок сам по себе ничего не сделает, роль государственной поддержки высока ØОбразование ØРегулирование, поддержка конкуренции ØФинансирование НИОКР 13

Ошибки политиков Политики проявляют слишком большое внимание к НИОКР и государственным научным проектам к Ошибки политиков Политики проявляют слишком большое внимание к НИОКР и государственным научным проектам к высокотехнологичным секторам к промышленности в ущерб сельскому хозяйству и услугам к затратам на НИОКР и результатам от НИОКР, не придавая особого значения менеджменту и предпринимательству 14

Организационные формы кооперации инновационных организаций Инкубаторы инновационного бизнеса Технопарк (300 в Германии, 300 в Организационные формы кооперации инновационных организаций Инкубаторы инновационного бизнеса Технопарк (300 в Германии, 300 в Японии) Технополис (Силиконовая долина, Пущино, Дубна, Обнинск, Арзамас 16 и пр. ) Роль государства в инновационном бизнесе Государственная инновационная политика 15

Инструменты инновационной политики ØМеханизмы государственно-частного партнёрства ØФонд содействия развитию малых форм предприятий в научно Инструменты инновационной политики ØМеханизмы государственно-частного партнёрства ØФонд содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере(3, 5 млрд руб) ØРоссийский фонд фундаментальных исследований (6 млрд руб) ØБанк развития (ВЭБ) ØРоссийская венчурная компания (440 млн руб, формирование новых фондов) ØРоснано (54 млрд руб) Курчатовский институт (25 млрд руб) ØФедеральные целевые программы (28 млрд руб) ØТехнопарки, наукограды ØОсобые экономические зоны Если все это реализовать, перейдет ли российская экономика на инновационный путь развития? 16

Создание национальной инновационной системы Национальная инновационная система (НИС) - совокупность законодательных, структурных и функциональных Создание национальной инновационной системы Национальная инновационная система (НИС) - совокупность законодательных, структурных и функциональных компонентов, обеспечивающих развитие инновационной деятельности в стране 17

Показатели российской НИС (нормализованные показатели) Защита интеллектуальной собственности 2, 72 Выполнение законов 1, 51 Показатели российской НИС (нормализованные показатели) Защита интеллектуальной собственности 2, 72 Выполнение законов 1, 51 Гражданские свободы и политические права 2, 05 Политическая стабильность 2, 53 Контроль коррупции 1, 37 Свобода прессы 1, 24 Затраты общества на образование (% ВВП) 2, 64 Внедрение бизнесом новых технологий 2, 08 Источник: Всемирный банк, K 4 D 18

Инновационный менеджмент в организации Чем управляем? Какие инновации имеются в виду? Что есть конечный Инновационный менеджмент в организации Чем управляем? Какие инновации имеются в виду? Что есть конечный результат? Как оценить эффективность управления? 19

Инновационный менеджмент: технологии и правила Технологии üКоманды, развивающие продукт / обслуживание üЭксперименты во всем Инновационный менеджмент: технологии и правила Технологии üКоманды, развивающие продукт / обслуживание üЭксперименты во всем üМалые страны üТворческое заимствование üСоздание инновационного потенциала Правила üСтимулируйте чемпионов üПоддерживайте инновации каждый день üОтмечайте быстрые провалы как достижения üОриентируйте персонал на измеримые цели в инновациях 20

Рекомендуемая литература по инновационному менеджменту К. М. Кристенсен и М. Е. Рейнор. Решение проблемы Рекомендуемая литература по инновационному менеджменту К. М. Кристенсен и М. Е. Рейнор. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост М. 2004. Ф. Янсен. Эпоха инноваций. Как заниматься бизнесом творчески постоянно, а не от случая к случаю. М. 2002. Р. Такер Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний. М. 2006. Г. Чесбро. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. Как доводить инновации до коммерческого использования и получать от них высокую отдачу. М. 2007 21

Краудсорсинг в инновациях «crowd» – толпа, «source» – источник передача задания, обычно выполняемого персоналом Краудсорсинг в инновациях «crowd» – толпа, «source» – источник передача задания, обычно выполняемого персоналом организации или внешним контрактором, большой группе людей в форме открытого предложения. 22

Примеры краудсорсинга Википедия энциклопедия, авторами которой стали тысячи пользователей Интернет «Inno. Centive» проведение исследований Примеры краудсорсинга Википедия энциклопедия, авторами которой стали тысячи пользователей Интернет «Inno. Centive» проведение исследований в разнообразных областях – от инженерии до менеджмента объединяет более 125 000 исследователей, предлагающих свои решения для конкретных компаний «Amazon Mechanical Turk» - своеобразная интеллектуальная биржа заинтересованные фирмы и организации могут выставлять на всеобщее обозрение интеллектуальные задачи любой пользователь интернет может предложить собственные решения в расчете на вознаграждение 23

Примеры краудсорсинга «Goldcorp» собрала более 400 мегабайт данных геологоразведки на своем участке в штате Примеры краудсорсинга «Goldcorp» собрала более 400 мегабайт данных геологоразведки на своем участке в штате Онтарио предложила приз в 575 000 долларов тому, кто проанализирует лучшим образом эти данные и укажет места залегания золота участники конкурса указали на 110 мест залегания золота на сумму более 3 млрд. дол. приз выиграла небольшая австралийская консалтинговая компания «Fractal Graphics» 24

Примеры краудсорсинга Innovation Jam 150 000 людей из 104 стран участвовали в виртуальном мозговом Примеры краудсорсинга Innovation Jam 150 000 людей из 104 стран участвовали в виртуальном мозговом штурме по поводу новых идей в транспорте, в охране окружающей среды, в финансах, коммерции Компанией IBM сформировано 10 масштабных проектов с начальными инвестициями в 100 млн. долл. 25

Ключевые факторы успеха краудсорсинга Øкреативность Øоткрытость Øобмен идеями Øглобальный характер взаимодействия Инструменты новых трансакций Ключевые факторы успеха краудсорсинга Øкреативность Øоткрытость Øобмен идеями Øглобальный характер взаимодействия Инструменты новых трансакций -социальные сети, сайты типа википедии, блоги. 26