Скачать презентацию Управление и внешняя среда организации Внешняя среда Скачать презентацию Управление и внешняя среда организации Внешняя среда

Управление и внешняя среда организации.ppt

  • Количество слайдов: 10

Управление и внешняя среда организации Управление и внешняя среда организации

Внешняя среда организации n Совокупность внешних факторов, с которыми последняя взаимодействует, или которые она Внешняя среда организации n Совокупность внешних факторов, с которыми последняя взаимодействует, или которые она должна учитывать в своей деятельности. Организация взаимодействует со средой, чтобы получать ресурсы в обмен на продукты своей деятельности и удалять отходы. Внешняя среда признается большинством современных теорий управления главной характеристикой организации.

Общее внешнее окружение n Организации отражает состояние общества, его экономики, природной среды и не Общее внешнее окружение n Организации отражает состояние общества, его экономики, природной среды и не связано непосредственно с конкретной организацией.

Непосредственное деловое окружение n Формируется такими субъектами среды, которые непосредственно связаны или непосредственно воздействуют Непосредственное деловое окружение n Формируется такими субъектами среды, которые непосредственно связаны или непосредственно воздействуют на деятельность данной конкретной организации.

Механистический тип управления организацией n n n Негибкая структура. Четко определенные, стандартизированные и устойчивые Механистический тип управления организацией n n n Негибкая структура. Четко определенные, стандартизированные и устойчивые задачи. Сопротивление изменениям. Иерархическая система контроля. Командный тип коммуникаций, идущий сверху вниз.

Органического типа управления организации n n n Гибкая структура. Динамичные, нежестко определенные задачи. Готовность Органического типа управления организации n n n Гибкая структура. Динамичные, нежестко определенные задачи. Готовность к изменениям. Самоконтроль и контроль коллег. Многонаправленность коммуникаций.

Факторы n n n Поставщики. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные Факторы n n n Поставщики. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные лица. Чем лучше обстоят дела у данной организации, тем больше шансов получить кредит на льготных условиях у поставщиков капитала. Трудовые ресурсы. Без нужных специалистов должной квалификации нельзя эффективно использовать сложную технику и оборудование. Законы государства. Организации обязаны выполнять не только федеральные, но и региональные законы. Государственные органы обеспечивают принудительное выполнение законов в сфере своей компетенции.

Факторы n n Потребители решают, какие товары и услуги для них желательны, то есть Факторы n n Потребители решают, какие товары и услуги для них желательны, то есть они определяют направления и возможности роста организации. В рыночной экономике действует принцип: "Потребитель - король рынка". Конкуренты. Руководство предприятия должно понимать, что неудовлетворенные нужды потребителей создают свободные ниши на рынке для конкурирующих организаций.

Список литературы Учебное пособие по Теории Организации авт: В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко. Список литературы Учебное пособие по Теории Организации авт: В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко. n http: //college. ru/economics/part 2/22. htm n

Спасибо за внимание Спасибо за внимание