Скачать презентацию УПРАВЛЕНЕЦ Кафедра государственное и муниципальное управление Управленец Скачать презентацию УПРАВЛЕНЕЦ Кафедра государственное и муниципальное управление Управленец

УПРАВЛЕНЕЦ.pptx

  • Количество слайдов: 13

УПРАВЛЕНЕЦ Кафедра государственное и муниципальное управление УПРАВЛЕНЕЦ Кафедра государственное и муниципальное управление

Управленец в коллективе это ключевая фигура 2 Управленец в коллективе это ключевая фигура 2

УПРАВЛЕНЕЦ Сущность работы управленца состоит в её эффективности. Чем бы ни занимался руководитель, от УПРАВЛЕНЕЦ Сущность работы управленца состоит в её эффективности. Чем бы ни занимался руководитель, от него требуется прежде всего правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. 3

КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНЦА • Наличие воли, исключающих подавление, принуждение • Способность убеждать, воздействовать КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНЦА • Наличие воли, исключающих подавление, принуждение • Способность убеждать, воздействовать на ум людей • Наблюдательность • Устойчивость взглядов • Умение запоминать и удерживать в памяти необходимые события, факты, лица • Оптимизм • Умение управлять эмоциями, сдержанность 4

• Умение слушать, доходчиво говорить • Порядочность, независимость, общительность • Подлинный авторитет, имеющий • Умение слушать, доходчиво говорить • Порядочность, независимость, общительность • Подлинный авторитет, имеющий и неформальное влияние 5

ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ Планирование Организация Контроль Лидерство 6 ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ Планирование Организация Контроль Лидерство 6

ПЛАНИРОВАНИЕ Управленец отвечает за планирование. Он принимает решения относительно последовательности и сроков действий в ПЛАНИРОВАНИЕ Управленец отвечает за планирование. Он принимает решения относительно последовательности и сроков действий в будущем. По мере продвижения вверх по иерархической лестнице горизонты планирования будут расширятся. 7

ОРГАНИЗАЦИЯ Организационные вопросы – одна из важнейших функций управленца. Она включает принятие решений о ОРГАНИЗАЦИЯ Организационные вопросы – одна из важнейших функций управленца. Она включает принятие решений о распределении обязанностей. Все успехи руководителя зависят от умений использовать имеющиеся ресурсы. Набирая и обучая новых сотрудников выполняются организационные функции. 8

КОНТРОЛЬ Контроль относится к производственным процессам и не имеет ничего общего с мелочным надзором КОНТРОЛЬ Контроль относится к производственным процессам и не имеет ничего общего с мелочным надзором за подчинёнными. Контроль строится на сравнении – это сравнение процессов, происходящих в действительности, с запланированными процессами. 9

ЛИДЕРСТВО Лидерство – это суть руководства. Основу лидерских функций составляет мотивация подчинённых. Руководитель должен ЛИДЕРСТВО Лидерство – это суть руководства. Основу лидерских функций составляет мотивация подчинённых. Руководитель должен мотивировать своих сотрудников вносить вклад в общее дело компании. Роль лидера в коллективе предполагает умение чётко объяснить сотрудникам, что от них ожидается. 10

Вы обладаете вышеперечисленными качествами? Готовы выполнять указанные функции? Привыкли добиваться поставленных целей? Хотите построить Вы обладаете вышеперечисленными качествами? Готовы выполнять указанные функции? Привыкли добиваться поставленных целей? Хотите построить успешную карьеру? Уверенно смотрите в будущее? Если ваш ответ да, ждем вас на факультете государственное и муниципальное управление. У нас вы найдете ключ к успеху ! 11

МЫ ВОСПИТЫВАЕМ ЛИДЕРОВ 12 МЫ ВОСПИТЫВАЕМ ЛИДЕРОВ 12

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 13 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 13