Управленческая стратегия Управленческая стратегия состоит из Стратегии

Управленческая стратегия

Управленческая стратегия состоит из: Стратегии Тактики Правил Процедур

Стратегия – общая концепция того, как достигаются главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы.

Тактика – совокупность управленческих решений, отражающих наилучший вариант реализации стратегии.

Правила – предписанные способы поведения в той или иной ситуации

Процедура – набор правил, выполняемых в определённой последовательности

Виды стратегий: Генеральная – реализует миссию Функциональные – соответствует отдельным направлениям Специальные – предназначены для особых задач

Обстоятельства, определяющие характер стратегии: Конкурентные преимущества Характер выпускаемой продукции Организационные факторы Обеспеченность ресурсами Зависимость от внешней среды Рискованность деятельности Культура управления

Модели формирования стратегии( по Г. Минцбергу) Плановая – разрабатывается специалистами на основе точного расчёта Предпринимательская – стратегия полусознательно зарождается у предпринимателя Обучение на опыте – стратегию разрабатывают методом проб и ошибок

Типы стратегий функционирования фирмы: Лидерство в низких издержках – ориентация на массовый продукт однородной продукции, позволяющая увеличить прибыль Дифференциация – концентрация усилий на производстве уникальной продукции Фокусирование – реализация одной из двух стратегий на одном из избранных сегментов рынка

Типы стратегий развития: Стратегия роста Стратегия умеренного роста Стратегия сокращения масштабов деятельности Комбинированная стратегия Наступательно – оборонительная стратегия Оборонительная стратегия