UNI EN ISO 9001 2000 I N P

UNI EN ISO 9001: 2000 I N P U T PROCESSO Misura EFFICACIA ed EFFICIENZA Processi ed indicatori di performance O U T P U T Indicatori Performance FEEDBACK ANALISI RISULTATI VM MOTORI

Il Sistema Advanced Product Quality Planning 3. 0 L V 6 VECTER Diesel Engine Cross Functional Team V. Continuous Improvement IV. Validation II. Planning III. Product & Process Development I. Concept Approval VM MOTORI

Il Sistema Obiettivi delle fasi della commessa Step 1 Approvazione del concetto (CA): capire i desideri del “cliente” e scegliere la soluzione più economica per soddisfarli Step 2 Pianificazione (PL): creare il team, attribuire responsabilità e definire le tempistiche del progetto. Step 3 Sviluppo del progetto e del processo produttivo (PPD): realizzare e verificare il progetto assicurando che il prodotto/processo realizzato consegua gli obiettivi fissati dal Piano Programma/Prodotto Step 4 Validazione del progetto e del processo produttivo (PPV): verificare e garantire che gli obiettivi siano raggiungibili in produzione Step 5 Produzione e miglioramento continuo (CI): conferma della soddisfazione del cliente durante la produzione e raccolta di informazioni sfruttabili per il miglioramento continuo. VM MOTORI

Il Sistema Fase di Approvazione Concetto i Risultati · Requisiti del Cliente · Utilizzatori Finali · Venditori/Compagniedi Leasing · Distributori · OEM Costruttori · Strategia di Mercato · Business Plan della Linea di Prodotto · Approvazione del Concetto (Capture the Idea, CTI) Fase di Pianificazione Risultati · Team Interfunzionale (Cross Functional Team) · Riunione di Avvio Progetto · Selezione dell’Implementation Manager · Requisiti del Progetto · Emissione Piano programma · Distinta Base Preliminare (F 0) · Piani di Verifica e Validazione · Caratteristiche. Speciali Preliminari · Selezione dei Fornitori · Cicli di Lavoro Preliminari · Programmazione del Progetto · Riesame della Fattibilità · Date chiave attività di progettazio 0 ne Fase di Sviluppo del Prodotto & Processo Fase di Validazione Fase di Miglioramento Continuo Risultati · Elenco dei “Modi di Guasto” del Progetto ed Azioni Correttive · Riesame della Progettazione · Distinta Base Prototipo · Risultati delle prove di sviluppo su sistema e componenti · Emissione dei Disegni · Descrizione & Stima delle Capacità del Processo · Elenco dei “Modi di Guasto” del Processo ed Azioni Correttive · Build Book del Prototipo · Piano di Controllo Preliminare · Riesame del Programma · Valutazione del Rischio della Fase di Sviluppo Prodotto & Processo Risultati · Caratteristiche Speciali · Processo di Approvazione dei Componenti di Produzione (PPAP) · Distinta Base per Produzione preserie · Attività fabbricazione Motori preserie · Risultati di prove PV · Quadri esplicativi · Documentazione di processo · Piano di Controllo di Produzione · Valutazione del Rischio di Produzione Risultati · Distinta base di Produzione · Monitoraggio difettosità · Informazioni di Vendita · Supporto al cliente (0 ore) · Congelamento documentazione di lavoro · Processo rapido di raccolta informazioni VM MOTORI

Il Sistema VM MOTORI

A. P. Q. P. (Summary) VM MOTORI

A. P. Q. P. (Form) VM MOTORI

Il Sistema Diagramma di flusso della fase di approvazione del concetto Compilazione modulo delle idee (iniziatore) Presentazione del progetto al Dir. Generale Completamento raccolta idee e richiesta di approv. finanziaria Patrocinazione idea di parte della Dir. vendite e capo progetto SI Approvazione Verifica ROI finanziario Sommario del risultato al Executive Comm. NO Ricorso all’Executive Comm. VM MOTORI

Planning Flusso delle attività di pianificazione Caratteristiche speciali Preliminari) VM MOTORI

Qualificazione e scelta dei fornitori (Sistema) Categorie di fornitura Requisiti specifici VM MOTORI