Учет по центрам ответственности
Центр ответственности - это часть организации, выделяемая в учете для контроля за ее деятельностью.
Цель учета по центрам ответственности состоит в обобщении данных об издержках обращения и результатов по каждому центру ответственности с тем, чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо.
По принципу возможности и целесообразности исчисления прибыли и ее использования центры ответственности разделяются на три вида: • центр затрат; • центр прибыли; • центр инвестиций.
Центр затрат - это подразделение, в котором руководитель ответственен за достижения планового уровня затрат по выпуску продукции, работ, услуг.
Центр прибыли - этот центр ответственности отличается от предыдущего расширением полномочий руководителя: он имеет право варьировать затратами и ценами реализации с целью максимизации прибыли от операций.
Центры инвестиций - это структурные единицы самого высокого уровня крупных децентрализованных организаций: дочерние и зависимые общества головных организаций, филиалы и др.
Классификация центров ответственности по функциональному признаку
Структура бюджетных показателей центров ответственности
Трансфертной называется цена, по которой центр ответственности передает свою продукцию (работу, услуги) другим центрам ответственности внутри организации или продает продукцию (работы, услуги) на сторону (другой организации).
Трансфертные цены применяются в центрах прибыли и центрах инвестиций, а иногда - и в центрах затрат.