89cb700fe7c89d2c0c5192816aeb98fb.ppt
- Количество слайдов: 13
• Учеников 648 • Учителей 51 • Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 12» школа № 12 г. Шарыпово, с углубленным изучением отдельных предметов» п. Дубинино, Красноярского края г. Шарыпово, Красноярского края сайт: school 12. shr. edu. ru Учащихся – 566 1
Дополнительная информация Протокол выборов Управляющий Совет • Управляющий Совет действует с 2005 г. • Количественный состав – 15 человек Состав УС Комиссии: План работы Отчет о выборах образовательная, финансово-хозяйственная, согласительная, информационная по необходимости создаются временные комиссии Проведено 66 заседаний (от 5 до 8 в год)
2005 - 2008 - 2010 Идет голосование 2012 -2013
Стратегия Управляющего Совета Максимальное удовлетворение потребностей, запросов учеников, родителей, педагогов, общественности, влияющих на улучшение обучения и жизни в школе каждого ребенка Образовательную деятельность школы Расширяет правовую сферу улучшает Уклад жизни Собственную деятельность
Дополнительная информация Дела Совета Инициирование проектной деятельности Реализовано Значимые : 57 проектов. «Школьный двор» , «Компьютерный класс» Поддержка профильного обучения Реализуется 8 профилей Утверждение режима работы школы Введена пяти и шестидневная учебная неделя в году Участие и утверждение программ, положений, проектов Успешные: Программа развития 2006 -2008, 2010 -2013 Программа «Одаренные дети» Программа «Истоки» (музей) Проект ФСК «РОСТОК» 2010, 2012 Положение о стимулировании
С пользой для здоровья…
Дополнительная информация Президентская инициатива «Наша новая школа» : «Талантам надо помогать…. . » Описание Case study Механизм работы Задачи Программа Одаренные дети Динамика Сравнение со школами Стимулирова ние Проблема: отсутствие системной работы в поддержке талантливых детей. Культивирование талантов из общей школьной среды Презентация своих достижений Поддержка и сопровождение Организация мест предъявления опыта Ученические портфолио Конкурсы и олимпиады Банк данных «Одаренные дети» Дополнительное образование Индивидуальная Образовательная программа одаренного ребенка Результат: Создана программа «Одаренные дети» Победы на муниципальном, региональном уровнях Желание расти
Результаты и эффекты работы УС Дополнитель ная информация Анкеты Уровень удовлетворе нности • Работа школы стала Уровень удовлетворённости понятной и открытой родителям и родителей и учащихся общественности. образовательными услугами • В школе бытует мнение: вырос с 73% до 91% «Управляющий Совет РЕШАЕТ проблемы» (не распыляясь на мелочи, Повысилась активность, ставит конкретные ответственность школьников, управленческие задачи) родителей, педагогов • На родительских собраниях и общешкольных конференциях стало Директор и Управляющий меньше «шума» , Совет работают в «связке» , появились нет подмены полномочий согласованность и конструктивный диалог.
Развитие Совета Дополнительная информация Открытое заседание БЫЛИ: • некомпетентны, • случайные люди, • увлечение финансовохозяйственной деятельностью СЕГОДНЯ: • умеем принимать ПУТИ РАЗВИТИЯ: решения и спрашивать • намеренное включение • стали более членов УС в дела школы уверенными; • организация непрерывного • понимаем свое образования (2005 -2008) предназначение; • рефлексия • повысилась активность • разработана модель члена • умеем вести УС конструктивные диалоги • обновление состава, вовлечение инициативных заинтересованных людей • поощрение
Семинары по самоуправлению учащихся и сбор Уполномоченных по правам участников образовательного процесса Награждение лучших управляющих
Информационная открытость 1. Сайт школы 2. СМИ 3. Стенд «Управляющий совет» 4. Отчет председателя о работе Совета на заседаниях и 1. Сайт школы конференции общешкольной 2. СМИ 5. Работает общественная приемная 3. Стенд «Управляющий совет» 4. Отчет председателя о работе Совета на заседаниях и общешкольной конференции 5. Работает общественная приемная 12
Перспективы • Успешная реализация программы развития на 2011 -2013 гг. • Разработка программы на 2014 -2016 гг.


