
начало что ли.pptx
- Количество слайдов: 4
Участники инновационного процесса в России по мере убывания степени активности: 1. Инновационное сообщество 2. Инновационные предприниматели 3. Государство 4. Госкорпорации 5. Крупные частные компании
Государственный НИОКР • В России, где присутствие государства в экономике остается весьма ощутимым, один из наиболее действенных рычагов воздействия на развитие инновационных процессов – прямое принуждение госкорпораций и других подконтрольных государству хозяйствующих субъектов к внедрению новшеств. • Из 22 госкомпаний, которым первоначально было поручено подготовить планы инновационного развития, в срок справились лишь 9. • Однако такие крупные структуры, как, например «Росатом» , «Русгидро» или ФСК, целью создания своих программ инновационного развития сделали не просто формальный рапорт о выполнении президентского поручения, а поиск и внедрение передовых технологий и техники в деятельность своих производственных подразделений и управленческих структур.
Корпоративный НИОКР • Суммарный объем затрат российского корпоративного сектора на НИОКР более чем в 2 раза уступает бюджету на исследования и разработки компании Volkswagen. Удельный вес затрат на НИОКР в выручке российских компаний в 4 -6 раз ниже, чем у зарубежных конкурентов. • Причина пассивности крупного бизнеса в инновационных процессах – отсутствие стимулов и льгот, подталкивавших бы к внедрению новых технологий. • В рейтинге 1 400 крупнейших по абсолютным затратам на НИОКР компаний мира Россию представляют ОАО «Газпром» (83 -я позиция), Авто. ВАЗ (620 -я) и «ЛУКойл» (632 -я позиция).
• Источник: Росстат
начало что ли.pptx