У Вас скоро отпуск?
Вы хотите получить максимальное удовольствие от отдыха?
Вы хотите чтобы этот отпуск запомнился надолго?
Но Вы не знаете как и где провести свой отпуск?
В этом Вам поможет туристическая фирма −
"Sweet Dreams" НАИМЕНОВАНИЕ: Общество с ограниченной ответственностью туристская фирма «Sweet Dreams» Местонахождение: Омская область, РП Русская поляна, улица Кирова, 20. Источники финансирования: собственные средства, потребительский кредит. Стоимость : 186 000$ Год создания: 2011 год
Резюме Возросшие потребности современной жизни служат истинными причинами создания туристической фирмы «Sweet Dreams» . Люди, живущие от города на расстоянии 200 км тоже хотят и могут проводить отпуск за границей, но ехать в Омск, это долго. Поэтому данный проект будет пользоваться спросом, так как он будет единственный в своем роде в районе. Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности. Общая стоимость проекта составляет 5 001 985 руб. Потребность в финансировании несомненно существует, и это будут собственные средства, а также потребительский кредит, сумма не маленькая. Организовывать данную фирму будут : Иванов ОА, Кравченко И И
Анализ состояния отрасли: Ассортимент туристической фирмы разнообразен и удовлетворяет потребности и возможности населения. Фирма предоставляет потребителям приобретать путевки как заранее, так и «горящие путевки» . Сильная сторона предприятия - четко направленная работа персонала, слабая конкуренция в данной местности, надежные поставщики. Слабая сторона – «сезонность» доходов населения.
Характеристика предприятия l l l Данная турфирма будет располагаться на 40 кв м. Оборудование 1. персональный компьютер с выходом в Интернет 2. 4 стула 3. два стола 4. 1 диван 5. стеллаж – 1 6. телефон – 1 7. принтер – 1 8. сейф – 1 9. камера видео наблюдения – 1
Учреждения, организации, фирмы и др. Розничная торговля Рынок сбыта Детские учреждения Оптовая торговля
Конкурентов нет! - это большой +!!! Поставщики – партнеры! Sabre®, крупнейшая в мире GDS.
Маркетинг-план В комплекс мероприятии по маркетингу обычно входят следующие мероприятия — изучение потребителя услуги фирмы, — анализ рыночных возможностей фирмы, — оценка предлагаемой услуги и перспектив развития, — анализ формы сбыта услуги, — оценка, используемых фирмой методов ценообразования, — исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке, — изучение конкурентов, — выбор “ниши” (наиболее благоприятный сегмент рынка). При анализе ценообразования необходимо учитывать: — себестоимость услуг, — цены конкурентов на аналогичные услуги или услуги заменители, — уникальность данной услуги, — цену, определяемую спросом на данную услугу.
Данной турфирме нужно привлечь к себе внимание клиентов. l Для этого необходимо: l l 1. Создать свой сайт в Интернет 2. Распечатать буклеты о предоставляемых услугах, распространить их по району. 3. Создать свой фирменный стиль, который позволяет потребителю быстро и безошибочно найти продукт фирмы, позволяет фирме с меньшими затратами выводить на рынок свои новые продукты.
Организационный план: l l Главным человеком в туристической фирме является владелец фирмы. Руководителями фирмы являются менеджеры, достигшие в этой сфере услуг наилучших результатов. Работники фирмы приглашаются по рекомендациям кадровых агентств, по рекламе в СМИ. Взаимоотношения администрации с работниками, охрана труда, социальное развитие регулируются законодательством Российской Федерации. В обязанности менеджера входит - следить за ситуацией на рынке, общаться с принимающими компаниями, обсуждать условия, в которых будут размещаться клиенты, а также бронировать места и заказывать билеты. Менеджер должен суметь быстро подобрать альтернативное предложение, если клиент не знает, чего он хочет.
Предполагаемое количество персонала: 3 тур. агента 2 бухгалтера, 3 курьера, 1 водитель, 1 секретарь, 1 техничка, 1 охранник. Обязательные требования к работниками туристической фирмы: § возраст от 25 - 35 лет; § высшее образование, с опытом работы не менее двух лет; § обязательное знание одного иностранного и более языков (английский, немецкий, французский и другие); § общительность, доброжелательность, целеустремленность и опрятность. Месячный фонд оплаты труда работников туристической фирмы будет составлять 54 000 рублей.
Оценка рисков Отсутствие клиентов; l Отсутствие рынка сбыта услуг; l Риск неплатежеспособных покупателей; l Риск недопоставки путёвок; l Риск горящих путёвок. l
Финансовый план Средняя цена одного путешествия 620$ и реализация 300 туров по этой цене составит: 300*620 = 186 000$ в год. Средний % комиссии равен 10%; 186 000/100%*10% = 18 600 руб. в год. Возьмем на 01. 2011 г. 1 доллар США = 30, 0 руб. : 18 600$*30, 0 = 558 000 руб. Таким образом, реализация без налогов = 558 000 руб. и реализация без НДС = 558 000/118%*100% = 472 881 руб. Результаты прогнозирования реализации данного инвестиционного проекта представлены в финансовом плане, который состоит из следующих документов: § экономическое обоснование потребности в финансовых результатах (см. Приложение 1); § отчет о движении денежных средств; § отчет о прибылях и убытках.
В соответствии с российским законодательством, а также с учетом предлагаемого изменения в расчетах использовались следующие ставки налогов: § налог на прибыль организаций - 24%; § налог на добавленную стоимость - 18%; § транспортный налог - 7% и 10%; § налог на имущество - 2, 2%; § единый социальный налог - 26%; § в Федеральный бюджет - 20%; § в Фонд социального страхования Российской Федерации - 2, 3%; § в Фонд обязательного медицинского страхования - 0, 8%; § в Территориальный фонд обязательного медстрахования - 20%.
Постоянные издержки: § заработная плата персоналу - 54 тыс. руб. ежемесячно; § начисления на заработную плату; за 2011 год взносы составят 26% от заработной платы, т. е. 26%*54 000 = 14 040 руб. ежемесячно; § взносы в Федеральный бюджет составляют 20% от заработной платы, т. е. 20%*54 000 = 10 800 руб. ; § взносы в Фонд социального страхования Российской Федерации составляет 2, 3% от заработной платы, т. е. 2, 3%*54 000 = 1242 руб. ; § взносы в Фонд обязательного медицинского страхования составляет 0, 8% от заработной платы, т. е. 0, 8%*54 000 = 432 руб. ; § взносы в Территориальный фонд медицинского страхования составляет 2% от заработной платы, т. е. 2%*54 000 = 1 080 руб. ; § страховые взносы составляют 27 594 руб. ; § арендная плата: 15 000*12 = 180 000 руб. Итого: Сумма постоянных издержек 261 594 руб.
Переменные издержки: § амортизация основных фондов 10% от стоимости оборудования 6000 руб. ; § коммунальные услуги - 10 000 руб. ; § плата за услуги связи: городская связь 180 руб. *12 = 2160 руб. ; междугородная связь, выход в Интернет - 7200 руб. ; § затраты на рекламу составят 18 600 руб. ; § прочие расходы составят 30 000 руб. § также в первый год работы было приобретена оргтехника и мебель на сумму 60 000 руб. ; § расходы на регистрацию и оформление лицензии на оказание услуг составили 20 000 руб. Итого: Сумма переменных издержек - 153 960 руб. Итого: Сумма всех затрат составит 415 554 руб. Наша годовая прибыль: 441 356 - 415 554 = 25 802 руб. § налог на имущество: 60000/100%*2, 2%=1320 руб. ; § налогооблагаемая база для налога на прибыль: 25 802 - 1320 = 24 482 руб. ; § налог на прибыль: 24 482 /100%*24% = 5876 руб. ; § чистая прибыль: 25 802 - 5876 = 19 926 руб. Рентабельность: 19 926/441 356*100% = 4, 5%
Приложение 1 Должность Кол-во мест Оклад Тур агент 3 80000 Бухгалтер 2 10000 Курьер 1 3000 Водитель 1 2000 Техничка 1 1500 Охранник 1 1500 Итого: 9 54000
Приятного отдыха!
• В мире столько мест, где вы еще не были!!!!!
