ü Раздутый штат персонала ü Коллективная «безответственность» ü Зависимость от персонала и длительный период вхождения новых ресурсов ü Отсутствие системы мотивации ü Потери и порча товара на складе ü Низкая скорость и точность выполнения складских операций ü Высокая затоваренность склада ü Неоптимальное использование складской техники ü Обособленное положение склада при отсутствии инструментов контроля и анализа 1
Класс системы Целевой рынок Требования к системе Реализация Системы начального уровня Склады небольших компаний, Формирование печатных форм и склады уровня магазина с регламентированной отчетности по небольшой номенклатурой складским остаткам. Отдельные модули складского учета корпоративных систем Коробочные системы Склады площадью 1 000 – 10 000 м 2 с большой номенклатурой товаров, но невысоким товарооборотом готовые принять простые стандартные бизнес - процессы Склады площадью от 5000 м 2 с большой номенклатурой товаров и высоким товарооборотом, производственные склады, распределительные центры Отдельные модули управления складом крупных ERP систем Конфигурируемые системы Адаптируемые системы Ведение адресной системы хранения, распределение заданий осуществляется оператором системы вручную с использованием «бумажной» технологии. Использование технологии «штрихового кодирования» на ограниченном количестве операций Управление складом в режиме реального времени с использованием технологий штрихового кодирования, RFID, Voice Picking… Мощный инструмент управления ресурсами в автоматическом режиме с минимальным участием оператора, большой набор сервисных функций для максимальной масштабируемости системы Крупные предприятия Возможность адаптировать коммерческой логистики, конфигурацию под изменяющиеся распределительные центры бизнес – процессы в пользовательском розничных сетей, интенсивный режиме без привлечения товарооборот программистов Cargo Prime: WMS, Solvo WMS, Exceed WMS… High. Jump, Manhattan WMS 2
Ø Адресное хранение Ø Управление людскими ресурсами Ø Управление складской техникой Ø Настройка моделей бизнес – процессов Ø Инструменты мониторинга и анализа выполняемых операций Ø Автоматическое распределение заданий Ø Применение различных методик распределения заданий Ø Алгоритмы оптимизации маршрутов перемещения 3
Алгоритмы оптимизации ü Пополнение зоны штучного отбора при размещении ü Дефрагментация ü ABC/XYZ – анализ оборачиваемости ü Автоматическая переупаковка ü Использование различных типов оборотной тары ü Утилизация по высоте паллеты ü Критерий оптимизации ü Маршрутная карта 4
Ответственное хранение ü Ведение отдельного каталога товаров по поклажедателям ü Задание всех правил товародвижения и планирование в разрезе поклажедателей ü Учет всех складских операций в разрезе поклажедателей ü Система тарификации по каждому поклажедателю ü Отчет по оказанным складским услугам на основе операций с товаром по каждому поклажедателю 5
Спасибо за внимание! 6
Скачать презентацию ü Раздутый штат персонала ü Коллективная безответственность ü
типичные складские проблемы1.pptx