Скачать презентацию ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ План Скачать презентацию ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ План

управление маркетингом.ppt

  • Количество слайдов: 17

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ

План лекции: 1. Процесс управления маркетингом 2. Организация службы маркетинга на предприятии 3. Субъекты План лекции: 1. Процесс управления маркетингом 2. Организация службы маркетинга на предприятии 3. Субъекты маркетинга

Управление маркетингом - это совокупность мероприятий по анализу, разработке, реализации и контролю над установлением, Управление маркетингом - это совокупность мероприятий по анализу, разработке, реализации и контролю над установлением, укреплением и поддержанием выгодных обменов с целевыми рынками и достижению целей организации.

Анализ рыночных возможностей 1. Анализ маркетинговой среды 2. Изучение рынков индивидуальных потребителей и организаций Анализ рыночных возможностей 1. Анализ маркетинговой среды 2. Изучение рынков индивидуальных потребителей и организаций Выбор целевых рынков 1. Определение объемов спроса 2. Сегментирование рынка 3. Выбор целевых сегментов 4. Позиционирование товара на рынке Разработка комплекса маркетинга : 1. Разработка товаров 2. Установление цен на товары 3. Определение методов распространения товаров 4. Стимулирование сбыта Реализация маркетинговых мероприятий : 1. Организация выполнения мероприятий 2. Контроль

Комплекс маркетинга это совокупность поддающихся контролю переменных факторов, которые используются организацией для получения желаемой Комплекс маркетинга это совокупность поддающихся контролю переменных факторов, которые используются организацией для получения желаемой ответной реакции со стороны субъектов целевого рынка.

Модели построения маркетинговых служб: þ þ функциональная организация (отдел состоит из нескольких функциональных подразделений Модели построения маркетинговых служб: þ þ функциональная организация (отдел состоит из нескольких функциональных подразделений рекламы, сбыта, исследования рынка и т. п. ; товарная организация (наряду с функциональным разделением сотрудников отдела их дифференцируют по видам товаров); рыночная организация (при наличии сегментов рынка); товарно-рыночная (матричная) организация (для фирм с широким ассортиментом товаров).

Организация службы по функциональному принципу Организация службы по функциональному принципу

Организация службы маркетинга по товарному принципу Организация службы маркетинга по товарному принципу

Рыночная организация службы маркетинга Рыночная организация службы маркетинга

Товарно-рыночная или матричная схемы организации служб маркетинга Товарно-рыночная или матричная схемы организации служб маркетинга

Достоинства и недостатки различных схем организации служб маркетинга Достоинства и недостатки различных схем организации служб маркетинга

Субъекты маркетинговой деятельности : 1. Производители или обслуживающие организация 2. Конечные потребители 3. Организации Субъекты маркетинговой деятельности : 1. Производители или обслуживающие организация 2. Конечные потребители 3. Организации - потребители. 4. Специалисты по маркетингу 5. Посредники 6. Конкуренты

Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности

Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности

Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности

Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности Проблемы, с которыми сталкиваются субъекты маркетинговой деятельности

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!!!! БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!!!!