ТУСУР кафедра АОИ Лекция 5 Расчет эффективности производственных

ТУСУР, кафедра АОИ Лекция 5. Расчет эффективности производственных процессов, основанный на диаграммах деятельности Направление: 080700 - “Бизнес-информатика” Дисциплина: “Объектно-ориентированный анализ и программирование”. 1

Методологии и дисциплины. Activity-based costing (ABC) - методология расчета стоимости реализации производственного процесса на основе использования ресурсов. 1. Оценить эффективность реализации производственного процесса. 2. Рассчитать стоимость конечного продукта производственного процесса, основываясь на стоимости ресурсов, используемых для его создания. 3. Обнаружить способы повышения эффективности производственных процессов, выявляя деятельности, затраты на реализацию которых неоправданно высоки, и делая их объектами дальнейшего анализа. 4. Activity-based management (ABM) более общая дисциплина, фокусирующаяся на увеличении прибыли компании посредством управления реализацией производственного процесса. 5. ABM использует оценки, полученные с использованием ABC. 2

Расчет эффективности производственного процесса. В общем случае, для расчета эффективности производственного процесса, необходимо располагать информацией о потоке работ (workflow), посредством которого он реализуется, сведениями относительно видов ресурсов, объема и стоимости их использования. Для каждого состояния деятельности, входящего в поток работ, исходными данными для расчета его стоимости являются: ü виды и количество задействованных ресурсов; ü повременная стоимость использования ресурсов; ü длительность реализации деятельности; ü дополнительные затраты. 3

Расчет стоимости потока работ. Введем следующие обозначения: ü - общая расчетная стоимость реализации деятельности ü ; - количество экземпляров j-го ресурса, задействованного в реализации деятельности ; ü - повременная стоимость использования экземпляра j-го ресурса ; ü - длительность использования экземпляра j-го ресурса; ü - дополнительные затраты по реализации деятельности ; Тогда ОРС реализации деятельности рассчитывается по следующей формуле: (1) где n – количество видов ресурсов, задействованных для реализации деятельности 4

Пример 1. Расчет стоимости реализации деятельности. Рисунок 1. Пример расчета стоимости. Для реализации деятельности требуется один представитель заказчика, час рабочего времени которого оплачивается в размере 200 руб. Длительность реализации деятельности составляет 30 минут, на протяжении которых ресурс задействован полностью. Дополнительные затраты при реализации деятельности составляют 100 руб. Общая расчетная стоимость деятельности, рассчитанная по формуле (1) для диаграммы на рис. 1 составит 1 * 200 * 0, 5 + 100 = 200 (руб. ) 5

Поток работ, содержащий последовательно реализуемые состояния деятельности. Общая расчетная стоимость потока работ, содержащего последовательно реализуемые состояния деятельности , выводится путем сложения общей расчетной стоимости каждой деятельности и дополнительных затрат потока. (2) где m - количество состояний деятельности, реализуемых в рамках потока работ W. 6

Пример 2. Поток работ, содержащий последовательно реализуемые состояния деятельности. Рисунок 2. Общая расчетная стоимость потока работ с последовательно реализуемыми состояниями деятельности. общая расчетная стоимость потока работ составит 200+150+100=550 (руб. ) , приведенного на рис. 2 7

Параллельные потоки работ. Кроме общей расчетной стоимости потока работ, бывает полезно вычислить длительность его реализации. Если на диаграмме деятельности присутствуют параллельные потоки работ, длительность выполнения наиболее протяженного во времени потока работ есть длительность выполнения всех параллельных потоков. (3) где: ь n – количество параллельных потоков, j = 1. . n; ь - длительность реализации j-го потока работ. 8

Пример 3. Параллельные потоки работ. Рисунок 3. Диаграмма деятельности, содержащая параллельные потоки работ. Для диаграммы, приведенной на рис. 3 общая длительность потока работ составит 8 минут. Для расчета стоимости потока работ необходимо располагать сведениями относительно возможности использования высвобождающего ресурса. 9

Альтернативные потоки работ. Диаграммы деятельности могут содержать альтернативные потоки работ. В этом случае общая расчетная стоимость всего потока работ. рассчитывается как сумма стоимостей альтернативных потоков умноженная на вероятность их возникновения. , (4) Длительность реализации всего потока работ правилу. подчиняется этому же 10

Пример 4. Альтернативные потоки работ. Рисунок 4. Диаграмма деятельности, содержащая альтернативные потоки работ. Общая расчетная стоимость всего потока работ, приведенного на рис. 4 составит 0, 2*100 + 0, 8*10=28 (руб). 11

Пример 5. Потоки работ, содержащие сторожевые условия. Если диаграмма деятельности содержит переходы, снабженные сторожевыми условиями, стоимость потока работ, следующего за сторожевым условием, умножается на вероятность срабатывания перехода и складывается со стоимостью параллельных потоков (рис. 5). Рисунок 5. Потоки работ, содержащие сторожевые условия. 12

Выбор лучших альтернатив. Расчет стоимости, основанный на использовании диаграмм деятельности, зачастую применяется для выбора лучших альтернатив. Например, для принятия решений относительно замены текущего способа реализации бизнес-процессов на новый, или для сравнения между собой предлагаемых альтернатив. При этом различные варианты реализации получаются путем варьирования значений трех параметров модели: 1. Изменяют стоимостные показатели без изменения структуры и способа реализации потока работ, например, сокращают время, отводимое на реализацию деятельности. 2. Изменяют структуру потока работ. В частности рассматривают возможности перехода от последовательной реализации деятельностей к их параллельному выполнению. 3. Изменяют набор используемых для реализации потока работ ресурсов. Как правило, идут по пути устранения состояния деятельности, реализации которых требует участия человека, заменяя их автоматизированными. 13