Скачать презентацию Tulpar Артем Елфимов Равиль Муратов Никита Сайгутин 7
Pognali_33.pptx
- Количество слайдов: 8
Tulpar Артем Елфимов Равиль Муратов Никита Сайгутин +7 (915) 017 -19 -32 Тимур Таепов +7 (915) 017 -19 -32 taepovt@gmail. com Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Логистика Экономика Логистика 2 курс бакалавриата 1 курс магистратуры 4 курс специалитета
Цель, Задачи, Ограничения Цель • Создать Центр Разработки в Москве Задачи • Расширить сферу компетенций • Интегрировать существующие отделы • Сократить количество продуктов, повысить их качество Ограничения • Сохранить текущий уровень расходов • Не увеличивать штат Summary Продукты Changellenge Cup. Роли Technical 2012 PM - Final Внедрение
На повестке дня Executive Summary Анализ Портфеля Продуктов Распределение Ролей Project Management План Внедрения Summary Продукты Changellenge Cup. Роли Technical 2012 PM - Final Внедрение
Executive Summary Продукты Роли PM Внедрение
Будут выделены ключевые продукты для банка • Конфиденциа льность • Критичность • Трудоемкость Summary Продукты Роли PM Внедрение
Выбор методологии разработки ПО обоснован статусом проектов Проекты Малые Summary Большие Продукты Крупные Роли PM Внедрение
Выбор методологии разработки ПО обоснован статусом проектов Проекты Итеративная модель • Идеально подходит для разработки простых и сложных проектов Малые Средние Крупные 1 -3 месяца 3 -6 месяца 6 -18 месяцев • Возможность изменить требования к разработке • Возможность сгладить риски путем оперативного внесения изменений SCRUM Summary Продукты MSF Роли RUP PM Внедрение