Трудовые ресурсы предприятия План лекции 1 Персонал

Трудовые ресурсы предприятия

План лекции 1. Персонал предприятия 2. Планирование численности работников 3. Понятие производительности труда и ее роль в повышении эффективности производства

Создание производства всегда связано с людьми

Персонал предприятия Промышленнопроизводственный персонал ( ППП) Персонал непромышленных подразделений Рабочие (основные, вспомогательные) Руководители Специалисты Служащие Ученики, МОП

Структура персонала (кадров) – соотношение различных категорий работников в их общей численности. • Структура персонала зависит от особенностей • • производства, номенклатуры изделий, специализации производства, масштабов производства. Удельный вес каждой категории работников меняется с развитием технического и организационного уровня производства. Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг.

Структура персонала (кадров) – соотношение различных категорий работников в их общей численности. • Она может быть определена по таким признакам: возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация. • Профессия – вид трудовой деятельности, требующий • • • определенной подготовки. Специальность – вид трудовой деятельности в рамках той или иной профессии. Например, профессия – токарь, специальность – токарь-расточник, токарькарусельщик и т. п. Квалификация – характеризует степень владения овладения данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: 1. Коэффициент приема кадров определяется 2. как отношение численности принятых за период работников к среднесписочной численности работников за период: Кпк = ( Чпр / Чср ) * 100% Коэффициент выбытия кадров определяется как отношение численности уволенных работников за период к среднесписочной численности работников за период: Квк = ( Чув / Чср ) * 100%

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: 3. Коэффициент оборота кадров определяется как отношение численности принятых и уволенных работников за период к среднесписочной численности работников за период: Кпк = {( Чпр + Чув ) / Чср } * 100%

Планирование численности • Численность работников планируется отдельно по • • группам и категориям. При этом различают явочный и списочный состав. Явочный состав – число работников, которые фактически приходят на рабочие места в течение суток. Списочный состав – включает всех работников (постоянных и временных), которые не расторгли своих договорных отношений с предприятием, в том числе и не работающих в настоящее время по болезни, находящихся в отпуске, командировках, на военных сборах и т. п.

Планирование численности • В основу расчета показателей, характеризующих • • динамику кадров, производительность труда , принимается среднесписочная численность. Среднесписочная численность работников за месяц определяется следующим образом : суммируется численность работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни; затем полученная сумма делится на число календарных дней месяца.

Данные для расчета среднесписочной численности Да та Списочная численность В т. ч. не включаемая в средне списочную Включаемая в среднесписо чную Да та Списочна я численно сть В т. ч. не включаема я в средне списочную Включаемая в среднесписо чную 1 32 4 28 15 32 0 32 2 32 4 28 16 32 0 32 3/с 32 4 28 17/с 32 0 32 4/в 32 4 28 18/в 32 0 32 5 32 4 28 19 32 1 31 6 31 2 29 20 32 1 31 7 31 2 29 21 32 1 31 8 31 1 30 22 32 1 31 9 31 1 30 23/п 32 1 31 10/с 31 1 30 24/с 32 1 31 11/в 31 1 30 25/в 32 1 31 12 30 0 30 26 32 2 30 13 30 0 30 27 32 3 29 14 32 0 32 28 32 3 29 Итого: 843

Расчет среднесписочной численности: • Списочная численность за февраль : 843 человека • Среднесписочная численность за февраль: 843 : 28 дней = 30 человек

Планирование численности • Среднесписочная численность работников за • • период, превышающий месяц, рассчитывается следующим образом: сначала рассчитывается среднесписочная численность за каждый месяц периода; суммируются все полученные среднесписочные и делятся на количество месяцев в периоде

Планирование численности При планировании численности рабочих используются два метода: 1) По нормам затрат труда на единицу продукции; 2) По методу расстановки на рабочих местах. Исходными данными для расчета являются: 1 – производственная программа; 2 – нормы затрат труда на единицу продукции; 3 – плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего; 4 – эффективное время работы производства.

Планирование численности Производственная программа определяется годовым планом работы предприятия и представляет собой системы плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества. На предприятиях используются следующие виды норм затрат труда: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма сменного штата

Планирование численности • Норма времени - продолжительность рабочего • • • времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма выработки – количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним рабочим (бригадой) за определенное время. Норма обслуживания – количество единиц оборудования, которое рабочий соответствующей квалификации должен обслужить в течение смены. Норма сменного штата – определяет численность рабочих определенного профессиональноквалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Примерный баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего (в днях) Непрерывное производство Показатели 8 ч12 мин (1 или 2 смены) 8 час (1, 2 или 3 смены) 4 см*6 час 3 см*8 час 1) календарное время 365 365 2) выходные дни 103 96 73 91 3) праздничные дни 11 11 - - Номинальный фонд 251 258 292 274 4) планируемые невыходы: отпуск 24 24 болезни 7, 5 декретный отпуск 2 2 государственные обязанности 1 1 прочее 0, 5 Эффективное время 216 223 257 239

Эффективное время работы производства зависит от режима работы предприятия и определяется следующим образом: Фонды Прерывное Непрерывное времен производство о и Календа 365 дн*24 час=8760 рный 0 час (Тк) Номина льный (Тн) Тк – Твых – Тпр Тн = Тк Эффект ивный (Тэф) Тн – Тппр – То Тк – Тппр – То

Порядок расчета показателя численности Численность в смену – определяется по нормам времени, выработки, обслуживания, по числу рабочих мест. Явочная численность Nяв = Nсм * Псм Nяв – явочная численность; Nсм – численность рабочих в смену; Псм – число смен.

Порядок расчета показателя численности Списочная численность - по нормам времени (по трудоемкости) Nсп = (В * Нвр ) / (Тэф. раб * Кн ) Nсп – списочная численность рабочих; В – выпуск продукции в натуральных измерителях; Нвр – норма времени на единицу продукции; Тэф. раб – эффективное время работы одного рабочего; Кн – коэффициент выполнения норм.

Порядок расчета показателя численности Списочная численность - по нормам выработки Nсп = В / ( Нвр *Тэф. раб * Кн ) Nсп – списочная численность рабочих; В – выпуск продукции в натуральных измерителях; Нвр – норма времени на единицу продукции; Тэф. раб – эффективное время работы одного рабочего; Кн – коэффициент выполнения норм.

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • Рост ПТ – главная предпосылка • • экономического, социального и культурного развития общества. Чем выше ПТ, тем богаче общество, тем больше возможностей оно имеет для развития науки, техники, культуры и искусства и роста его благосостояния. Следовательно, рост ПТ – важнейшая задача каждого промышленного предприятия.

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • Производительность труда (ПТ) – обобщающий показатель эффективности производства и труда. • Характеризуется количеством продукции, произведённой в единицу времени или затратами времени на производство единицы продукции.

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • Для измерения производительности труда • • используют несколько показателей. Выработка – количество продукции, приходящееся на одного среднесписочного рабочего. ПТ = В / Nсп ПТ – производительность труда (нат. ед/чел); В – количество выпущенной продукции (нат. ед); Nсп – списочное число работников (рабочих).

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • Выработка – количество продукции, • • • произведённое в единицу времени ПТ = В / Т ПТ – производительность труда (нат. ед/чел); В – количество выпущенной продукции (нат. ед); Т – время, затраченное на выпуск продукции (час)

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • • Натуральный метод определения выработки Выпуск разнородной продукции, для общей оценки Выражается в натуральных единицах, выпуск однородной продукции Стоимостной метод определения выработки Трудовой метод определения выработки Только для сравнимой продукции, при выпуске незавершенной продукции

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • Для измерения производительности труда • • • используют несколько показателей. Трудоёмкость – затраты времени на производство одной единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в неё затрат труда различают: Ттехн – технологическую трудоёмкость, то есть все затраты труда основных рабочих; Тобсл – трудоёмкость обслуживания, то есть затраты труда вспомогательных рабочих. Ту – трудоёмкость управления, то есть затраты труда ПТР, служащих, МОП и т. д.

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства Факторы роста ПТ 1)Совершенствование техники и технологии производства 2)Рационализация использования сырья, материалов, повышение качества продукции 3)Улучшение организации труда

Факторы роста ПТ К интенсивным связанные с ускорением научно-технического прогресса К экстенсивным – связанные со снижением потерь рабочего времени

Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности производства • Влияние всех факторов в конечном итоге выражается в уменьшении численности рабочих, в экономии рабочей силы, что приводит к росту ПТ. • Э = А - А 1 • Э – относительная экономия численности рабочих; • А – расчётная численность, определяемая из • планового объёма производства и базовой ПТ; А 1 – фактическая численность рабочих.

Успех любой фирмы зависит от квалификации, знаний, компетентности, дисциплины, мотивации людей к труду