Трудовые ресурсы предприятия Персонал предприятия и его структура

Трудовые ресурсы предприятия Персонал предприятия и его структура Производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов предприятия Рабочее время и его использование

9. 1. Персонал предприятия и его структура o Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессий, категорий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав

9. 1. Персонал предприятия и его структура o Трудовые ресурсы предприятия( персонал предприятия) – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором

Количественная характеристика трудовых ресурсов o o o Измеряется показателями: Списочная численность – все наемные работники, работающие по трудовому договору и выполняющие постоянную, временную или сезонную один день и более, а также работающие собственники предприятий, получающие в нем заработную плату. Определяется на конкретную дату, включает как фактически работающих, так и отсутствующих по каким-либо причинам(командировки, основные и дополнительные отпуска, обучение и др. ). Сюда не включаются совместители, также лица, с которыми заключены договоры гражданско-правового характера.

Количественная характеристика трудовых ресурсов(продолжение) o Среднесписочная численность работников – численность работников за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год). Является отчетным показателем предприятия, применяется для расчета показателей эффективности использования трудовых ресурсов. o Явочная численность работников – число лиц списочного состава, вышедших на работу в данный день(включая находящихся в командировках). Определяется ежедневно по данным табельного учета. Отражается на конец года в целом по предприятию и по основным подразделениям по всем работникам, в том числе по сменам. Используется для расчета коэффициента сменности и других показателей.

Качественная (структурная) характеристика трудовых ресурсов o o o Определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия Распределение работников по категориям персонала происходит в соответствии с ОКПДТР №з 67 от 26. 12. 1994 с изменениями, введенными в действие 01. 11. 2002 Все работники состоят из рабочих (основных и вспомогательных) и служащих (руководителей, специалистов и других служащих)

Производительность резервы роста труда: показатели, факторы и Роль и значимость производительности труда работников в строительстве трактуется неоднозначно и характеризуется как: • главный фактор эффективности производства; • показатель рациональности использования трудовых ресурсов на предприятиях и в строительной отрасли в целом; • показатель, от уровня изменения которого зависят в существен-ной мере объем производства продукции и необходимая численность персо-нала основной деятельности, заработная плата этого персонала, себестоимость продукции (работ, услуг), а также уровень фондоотдачи и доход пред-приятия; • показатель, отражающий уровень изменения трудозатрат производства продукции на предприятиях МТБ строительства; • показатель, позволяющий выявить степень интенсивного (экстенсивного) типа роста производства на предприятиях МТБ строительства и в строительной отрасли в целом.

ПТ измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого и обратного отношения существует два показателя: выработка и трудоемкость. Выработка – количество продукции в стоимостном или натуральном измерении, производимое работников в единицу времени. В= О /ТЗ, Где О – объем продукции ТЗ – трудозатраты Методы определения выработки: • натуральный • нормативный • стоимостной

Натуральный метод ПТ позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ (кв. м. площади, кубометры конструкций), либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего ( кв. м. жилой площади). Выработка рабочего в натуральных показателях определяется отношением объема отдельного вида работ в натуральном выражении к численности работников данного вида работ (человек).

Выработка в натуральных показателях наиболее достоверна и объективна. По данному показателю можно сравнивать выработку рабочих, бригад. Однако, данный показатель не дает возможности определить обобщающий показатель ПТ в целом по СО при наличии нескольких видов работ. Этим показателем могут пользоваться субподрядные организации, специализирующиеся на одном виде работ.

Нормативный метод измерения ПТ показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т. е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочими. Нормативный показатель представляет собой трудоемкость работ по норме (чел. дни), умноженную на 100%.

Стоимостной метод является наиболее распространенным. При этом методе количество продукции (числитель) учитывается по сметной стоимости или по договорной цене за единицу времени на одного работающего, занятого на СМР.

Выработка может быть часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая При расчетах часовой выработки принимается - время чистой работы без простоев (чел. -час), при расчете дневной затраченные чел-дни; месячной, квартальной, годовой среднесписочная численность. Трудозатраты наиболее точно отражаются отработанным количеством чел-час. Но их подсчет очень трудоемок. Человеко-дни дают менее точный результат, так как не учитывают величину внутрисменных простоев. Среднесписочная численность работников чаще используется при подсчете годовой ПТ, так как обеспечивает сопоставимость по различным предприятиям.

Трудоемкость – экономический показатель, характеризующий количество рабочего времени, затрачиваемого основными производственными рабочими на единицу строительной продукции (час, днях). Т = ТЗ / О

Для определения количества отработанных человеко-дней по предприятию первоначально определяется фонд рабочего времени одного рабочего, который умножается на количество рабочих. Бюджет рабочего времени состоит из: Календарный фонд времени (КФВ) Номинальный фонд времени (НФВ) НФВ= КФВ- праздничные и выходные дни Полезный фонд времени (ПФВ) ПФВ= НФВ-плановые невыходы Эффективный фонд времени (ЭФВ) ЭФВ= ПФВ х средняя продолжительность рабочего дня

Для планирования и анализа труда рассчитывают трудоемкость отдельных операций, изделий, работ. Технологическая трудоемкость (Т 1) определяется затратами труда основных рабочих. Рассчитывается по производственным операциям, деталям, узлам и готовым изделиям. Трудоемкость обслуживания (Т 2) представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием производства. Расчет производится по каждой операции, изделию или пропорционально технологической трудоемкости изделия или работ. Производственная трудоемкость (Т 3) затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ. Трудоемкость управления (Т 4) складывается из затрат труда руководителей, специалистов и служащих. Полная трудоемкость продукции – затраты труда всех категорий работников (в человеко-часах).

Нормативная трудоемкость рассчитывается на основе действующих норм и нормативов: времени, выработки, обслуживания, численности. Исчисляется для определения общей величины трудовых затрат на СМР и выполнение всей производственной программы. Фактическая трудоемкость рассчитывается для контроля выполнения плановых заданий, анализа, выявления резервов снижения трудовых затрат на плановый период. Плановая трудоемкость рассчитывается для вновь осваиваемых СМР.

Показатели движения персонала Коэффициент оборота по приему работников (коэффициент интенсивности оборота по приему) отношение количества принятого персонала на работу (Чприб. ) к среднесписочной численности персонала (Чср) за тот же период К пр=Чприб. / Чср Коэффициент оборота по выбытию – отношение количества уволенных по различным причинам работников (Чвыб) к среднесписочной численности персонала (Чср) за тот же период Квыб= Чвыб. / Чср

Коэффициент постоянства состава персонала (коэффициент постоянства кадров (К пост))- – отношение количества работников проработавших весь период (Чг) к среднесписочной численности персонала (Чср) за тот же период (или отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к их числу на конец этого периода) Кпост= Чг/ Чср Кпост= Чг/ Чк. п.

Коэффициент устойчивости состава персонала (К уст) – отношение количества работников со сроком работы на предприятии более одного года (Ч б. г. ) к количеству работников проработавших год (Чг) Куст= Ч б. г. /Чг Коэффициент выбытия кадров по предотвратимым причинам (коэффициент текучести кадров): Квыб. . = (Чсж. +Ч н. д. ) / Чср, где Чсж. – число работников, выбывших по собственному желанию Чн. д. – то же, за нарушение дисциплины

Коэффициент замещения рассчитывается Кз = (Чприб – Чвыб)/Чср Коэффициент стабильности коллектива рассчитывается по формуле: Кс = 1 – Квыб + Кпр Коэффициент общего оборота Коб. = (Чприб + Чвыб)/Чср