
Тема 5. Трудовые ресурсы ЭЗ.ppt
- Количество слайдов: 26
Трудовые ресурсы– часть населения страны, обладающая способностями и возможностями участвовать в труде в соответствии со своими разными, физическими данными, знаниями, практическим опытом, профессиональной подготовкой. Рабочая сила – это характеристика способности человека к труду, свидетельствующая о его физических и духовных возможностях, используемых в процессе трудовой деятельности. Трудовые ресурсы характеризуют показатели: Стоимость Занятость Стоимость отражает способность к труду, которая имеет цену. Показатель занятости выражает период деятельности. Различают: Нормативную Фактическую Нормативная занятость – это работа в установленных пределах.
Трудовые ресурсы Трудовое соглашение Работники постоянные и временные Временные: Совместительство Временные, сезонные работы. В зависимости от характера трудовой деятельности: Специальность Уровень квалификации Штатное расписание и Штатная книга Тарифные ставки
Тарифная ставка (оклад, должностной оклад) — это размер денежной выплаты за выполнение нормы труда определенной сложности за установленное время без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Эта выплата фиксирована, обязательна к выплате и является минимальной гарантией оплаты труда работника, ниже которой он не может получить при условии выполнения должностных обязанностей.
Количественные характеристики трудовых ресурсов: Списочная численность Явочная численность Среднесписочная численность
Фонд ресурсов труда (среднесписочная численность на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах) Текучесть кадров (число уволенных к среднесписочной численности) Удельный вес работников подразделений, служащих
Списочная численность работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Не включаются в списочный состав лица, работающие по договору подряда и другим договорам гражданско-правового характера. В списочном составе работников за каждый календарный день учитываются как фактически явившиеся на работу, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (отпуска, болезни, командировки и т. д. ).
Персонал Производственный 2. Непроизводственный: Руководители Специалисты Служащие 1.
Показатели Производительность труда – это произведенные за определенное время продукция, работы, услуги, исчисленные в натуральном или денежном выражении на одного сотрудника Трудоёмкость – затраты времени на производство единицы продукции (услуги)
Оплата труда СКОЛЬКО НУЖНО ПЛАТИТЬ? «В Российском бизнесе работник получает не то, чего заслуживает, а то, о чем сумеет договориться» «Тот, кто оплачивает работу своих сотрудников земляными орехами, не должен удивляться, что окружен орущими шимпанзе» . «Зарплата не приходит от предпринимателя, она приходит от клиента»
Заработная плата (оплата труда) определяется как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы.
Состав заработной платы: Тарифная ставка; Компенсационные выплаты (климатические, отклонения от сан. норм); Стимулирующие выплаты.
Сдельная оплата труда производится за количество произведенной продукции по установленным сдельным расценкам. Используется для стимулирования количества или суммы производимой продукции.
Сдельно – премиальная система- выплата сверх заработка премии за выполнение или перевыполнение конкретных количественных или качественных показателей работы. Устанавливается 2 -3 основных показателя и условия для премирования. (рост производительности труда, выполнение плана и др. )
Сдельно- прогрессивная система – предусматривает выплаты по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм, по повышенным расценкам (прогрессивная шкала).
Аккордная сдельная система – предусматривает оплату объема работ. Стоимость определяется исходя из действующих норм и расценок на отдельные элементы работы путем их суммирования (стимулирует выполнение объема меньшей численностью и в короткие сроки).
Эффективность сдельной формы оплаты труда Сдельная форма оплаты труда целесообразна, если: Рабочий оказывает непосредственное влияние на увеличение выпуска продукции; Присутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки.
Критерии целесообразности и условия применения: Прямая сдельная – Ставится задача увеличить количество производимой продукции; Увеличение выпуска продукции, в основном зависит от рабочего; Налажен учет выработки продукции; Наличие норм по труду.
Косвенная сдельная Для рабочих обслуживающих профессий, оказывающих существенное влияние на производительность труда основных рабочих Налажен учет выработки продукции основных рабочих. Сдельно-премиальная Ставится задача увеличить количество и повысить качество продукции; Ставится задача выполнить и перевыполнить план.
Аккордная система Ставится задача увеличить производительность труда и сократить сроки выполнения работ. Коллективная (бригадная) Установлена единая норма выработки; Стимулируется совмещение профессий, взаимозаменяемость; Ставится задача- сократить внутрисменные потери, уплотнить рабочий день, сократить численность работников бригады.
Повременная заработная плата производится за фактически проработанное время по тарифной ставке. Повременно- премиальная система –размер премии устанавливается в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей или условий премирования. Окладная система- применяется при повременной системе оплаты труда с нормированным заданием.
Повременная форма оплаты труда целесообразна, если: Рабочий не может оказывать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции; Отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки; Организован строгий контроль и ведется учет фактически отработанного времени; Строго соблюдаются нормы труда (нормы выработки, нормы обслуживания, нормированные задания).
Критерии целесообразности и условия применения системы оплаты труда Простая повременная система: Ставится задача повышения квалификации (тарифного разряда) рабочих, при строгом соблюдении дисциплины (трудовой, производственной, технологической); Налажен строгий учет отработанного времени; Строгая регламентация обязанностей и периодически выполнение отдельных операций; Действует надежный контроль за работой каждого на протяжении всей смены.
Повременно- премиальная система: Ставится задача выполнения планового задания при строгом соблюдении требований к качеству продукции; Налажен строгий учет количества выпущенной продукции; Действует надежный контроль за качеством произведенной продукции; Наличие норм выработки; Система премирования и депремирования понятна и доступна каждому рабочему.
Структура смешенной системы оплаты труда Заработная плата Нетарифная часть Тарифная часть Повышенные тарифы Дополнительны е выплаты Надбавки Премии (поощрительные выплаты) Компенсационные выплаты
Бестарифная система оплаты труда Бестарифная система - это долевое распределение средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и каждого работника исходя из его квалификации и эффективности работы.
Бестарифная система оплаты труда Каждому подразделению определяется фонд оплаты труда, а работнику присваивается квалификационный уровень. В зависимости от него работники распределяются по квалификационным группам, количество которых может быть различным. В основу оценки квалификационного уровня могут приниматься следующие критерии: образование, профессиональная квалификация, деловитость и т. д.
Тема 5. Трудовые ресурсы ЭЗ.ppt