лекция 5 МИФИ.pptx
- Количество слайдов: 16
Требования к учету затрат ПЕРШУКОВ Вячеслав Александрович
Определение и назначение оценки стоимости проекта Оценка стоимости проекта это прогноз общих затрат по проекту • Оценка стоимости проекта является основой для контроля затрат по проекту • Оценка стоимости проекта должна иметь равную вероятность как переоценки, так и недооценки общих затрат • Оценка стоимости проекта характеризуется приближенностью и неопределенностью Общие оценки – применяются на начальной стадии проекта и для общего представления затрат по проекту или отдельной его фазе Контрольные оценки – применяются при утверждении проекта и являются основой для осуществления контроля за затратами по проекту. MCE (Master Control Estimate) – применяется на этапе осуществления контроля за планом затрат по проекту. Проводится при утверждении проекта. CCE (Current Control Estimate) – применяется в режиме контроля и оценки текущих затрат по проекту. Проводится периодически в течении срока жизни проекта 2
Основания для корректировки оценок затрат по проекту • Завершена работа по детальному проектированию или подготовке полного набора технической документации по проекту • Проведены тендерные торги с поставщиками или производителями элементов проекта • Подготовлен проект контракта и он входит в завершающую стадию подписания • Получены отчеты о реализации отдельных этапов проекта Изучение и анализ Базовый проект Детальный проект Базовая оценка затрат время Непредусмотренные затраты Увеличение оценки затрат 3
Непредусмотренные затраты используются в случае, если затраты не могут быть точно определены на настоящей стадии реализации проекта Возможные причины • Изменение объема работ • Изменение графика работ • Изменение цен на комплектующие и рабочую силу • Инфляция и курсовые колебания валют • Ошибки первоначальных оценок затрат В ряде случаев формируется специальный резерв Возможные причины использования резерва • Кардинальное изменение объема работ • Кардинальное графика работ • Ожидание изменения ситуации на рынке • Вмешательство государственных организаций 4
Общие затраты по проекту Проект Объем работ График Затраты Непредвиденные затраты Внешние условия Внутренние условия Контракт Дополнительный резерв Рамочные условия 5
Вероятность Оценка неопределенности Оценка Зона конфиденциальности 0, 7 1, 0 Неопределенность 0, 7 Затраты по проекту 6
вероятность Расчет непредвиденных затрат Непредвиденные затраты 1 Р(базовое) = 1 Р(ожидаемое) = 0, 5 Затраты по проекту Базовое значение Ожидаемое значение 7
Расчет бюджета проекта Базовая оценка затрат по проекту + непредвиденные затраты = Контрольная оценка затрат + дополнительный резерв = Бюджет проекта 8
Методы проведения оценок Синтетические методы Ø Аналоговые Ø Факторные Аналитические методы Ø На основе операционных затрат Ø На основе стоимости единичных элементов проекта Ø На основе расчета человеко-часов рабочего времени 9
Аналоговые методы оценки Затраты на аналог Аналог Корректировка мощности Технические расчеты Проектный в старом месте Корректировка места Расчеты продукции Проектный в прошлом времени Индексирование цен Корректировка времени Проектный в настоящем времени 10
Конкурентоспособность с ЭС на органическом топливе • Цены на газ и САРЕХ в строительство АЭС являются определяющими для конкурентоспособности • Наиболее устойчивыми позиции АЭ при обосновании темпов развития на внутреннем рынке являются при САРЕХ на уровне 2500 долл/к. Вт Расчеты устанавливают требование к САРЕХ АЭС на уровне 2500 долл/к. Вт При цене на газ в РФ 110 -140 $/тыс. куб. м. с 1. 08. 2013 г. 11
Оценка капитальных вложений в генерацию ОДЭК 12
База данных для проведения оценки затрат Структура БД оценок (Estimating Data. Base - EDB) должна отражать разложение проектов по инвариантным элементам и в стандартных единицах Типы данных в БД оценок Ø Затраты на аналогичный объект Ø Уравнения для корректировки мощностей Ø Индексы для сортаменты продукции и времени EBD Обновление EBD Оценка затрат План проекта Исполнение проекта Отчет по проекту 13
Факторный анализ При расчете нового проекта используется структура затрат, полученная в результате реализации аналогичного проекта 14
Оценка операционных затрат Уровень 1 WBS : Проект Уровень 2 Инжиниринг / проектирование Электрическая сборка Механическая сборка Управление проектом Уровень 3 Электрика Инструменты Элементы работы — Оплата труда — Оплата материалов — Оплата сервиса — И т. д. 15
Оценка с использованием единичных элементов – человеко-часы EDB Исходные данные Вторичные данные (=) (x) Тонны Базовые данные MHs / т EDB Данные по элементам EDB Фактор Индекс (x) MHs $ / MHs (x) Сортамент (=) Затраты 16
лекция 5 МИФИ.pptx