Товары для детей всех возрастов Почти для

Товары для детей всех возрастов

Почти для всех организаций регулирование информационных потоков остается достаточно проблематичным явлением: информация не всегда попадает именно к тому лицу, к которому она должна попасть, а если и к тому, то не всегда своевременно. Для того, чтобы еще больше улучшить работу нашего магазина, я решила повысить уровень коммуникаций в нашей организации.

В качестве путей улучшения коммуникации можно выделить следующие методы: 1. 1) Совершенствование системы обратной связи 2. 2) Совершенствование системы сбора предложений 3. 3) Создание каналов информационных сообщений 4. 4) Издание ежемесячных бюллетеней

Данные методы я применила к своей организации и сделала следующее: 1) Один раз в месяц будут проводиться опросы работников 2) Такие опросы можно проводить с целью получения информации от рабочих буквально по сотням вопросов. Например: 3) - четко ли доведены до них цели их деятельности; 1. с какими потенциальными или реальными проблемами они сталкиваются или могут столкнуться; 2. получают ли они точную и своевременную информацию, необходимую им для работы; 3. открыт ли их руководитель для предложений; 4. - информированы ли они о грядущих переменах, которые отразятся на их работе.

2) Создан ящик для предложений, куда работники фирмы могут анонимно подавать свои предложения. Эти предложения будут рассматриваться руководителем, т. е. мной. 3) Будет создан специальный сайт нашей организации, где все работники смогут общаться друг с другом, делиться идеями и высказывать свое мнение по поводу каких-либо изменений и т. д. 4) Будут издаваться ежемесячные бюллетени, которые содержат информацию для всех работников. В подобные ежемесячные бюллетени могут помещаться статьи с обзором предложений по улучшению управления, на темы охраны здоровья работников, нового вида продукции или услуг, которые намечено предложить потребителям в скором времени и другие вопросы.