Скачать презентацию Тихоокеанская коалиция по содействию реализации реформы местного самоуправления Скачать презентацию Тихоокеанская коалиция по содействию реализации реформы местного самоуправления

2daeeddf19aea0850a8f713e10c2251f.ppt

  • Количество слайдов: 13

Тихоокеанская коалиция по содействию реализации реформы местного самоуправления и ЖКХ в Дальневосточном Федеральном округе Тихоокеанская коалиция по содействию реализации реформы местного самоуправления и ЖКХ в Дальневосточном Федеральном округе ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА «ДИАЛОГ» Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год МОСКВА 1 21 -22 сентября 2010 г.

Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год § Стратегический план Тихоокеанской коалиции разработан на Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год § Стратегический план Тихоокеанской коалиции разработан на основании Стратегии развития коалиции на период 2009 – 2012 годы. § Принят в городе Владивостоке 27 августа 2010 года на третьей конференции Тихоокеанской коалиции. § Ответственность за реализацию стратегического плана возложена на Координационный Совет Тихоокеанской коалиции. § Контроль за реализацией стратегического плана осуществляют организации члены Тихоокеанской коалиции. 2

Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год состоит из 4 –х основных блоков мероприятий: Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год состоит из 4 –х основных блоков мероприятий: § Укрепление ТОК и расширение форм и методов взаимодействия; § Формирование бюджетов ТОК и членов; § Участие в формировании гражданских институтов; § Создание инновационных продуктов ТОК по содействию реформам 3

Укрепление ТОК и расширение форм и методов взаимодействия № п/п Этапы и мероприятия Время Укрепление ТОК и расширение форм и методов взаимодействия № п/п Этапы и мероприятия Время реализации Ожидаемые результаты 1. Проведение информационной компании для обеспечения роста профессиональных членов ТОК. январь 1. Реализован план - компании. 2. Привлечено 5 новых членов. 2. Формирование сообщества оценщиков (экспертов, консультантов). февраль 3. Создана группа экспертов не менее 10 человек. 3. Корректировка, согласование и утверждение структуры управления ТОК. январьфевраль 4. Утверждена новая структура ТОК. 4. Распределение основных функций управления и ответственности между членами ТОК. январь 5. Создана система Управления в организации. 5. Разработка совместных проектов для развития деятельности. февраль 6. Разработаны 2 проекта. 4

Укрепление ТОК и расширение форм и методов взаимодействия 6. Подготовка проектов членами ТОК на Укрепление ТОК и расширение форм и методов взаимодействия 6. Подготовка проектов членами ТОК на грантовые конкурсы. 7. Работа по взаимодействию с органами управления разных уровней власти. 8. Участие в формировании Общественной палаты ДВФО и создания комиссии по содействию в реализации реформ. сентябрь-декабрь 2009 года 9. Установление форм сотрудничества с Представителем Президента РФ в ДВФО для участия в реализации Программы социальноэкономического развития Округа. январьфевраль 2010 г. 10. Подписания договора о взаимодействии с Сетью школ жилищного просвещения 5 март январьмарт 7. Разработано 5 проектов. 8. Определы формы взаимодействия. 9. Установлены партнёрские связи. 10. Комиссия создана. 11. Члены ТОК – члены палаты. 12. Подписан договор о сотрудничестве и развития партнёрских отношений. 13. Подписан договор о сотрудничестве и развития партнёрских отношений.

Формирования бюджетов Тихоокеанской коалиции и членов 11. Поиск заказчиков и подписание договоров и соглашений Формирования бюджетов Тихоокеанской коалиции и членов 11. Поиск заказчиков и подписание договоров и соглашений на возмездные услуги, с заинтересованными представителями сторон. 12. Применение методов маркетинга и фандрайзинга для продвижения услуг ТОК и привлечения дополнительных финансов. 13. Сбор информации о конкурсах, донорах, В течение всего года. 14. Найдены заказчики. 15. Подписаны договора об услугах. В течение всего года. 16. Использованы методы маркетинга и фандрайзинга. 17. Привлечены дополнительные финансовые ресурсы. март- июнь 18. Создана база данных для участия в конкурсах. 19. Помещена на сайт и разослана членам коалиции. обработка и рассылка всем членам ТОК для подготовки проектов и программ по проблемам реализации реформ. 14. Подготовка и продвижение в регионах программ поддержки общественных инициатив по содействию реализации реформ. 15. Внедрения систем конкурса проектов на муниципальные гранты по продвижению в реализации реформ. 6 март, апрель 20. Программы подготовлены для обсуждения в законодательных собраниях. март, апрель 21. Привлечены финансовые ресурсы из средств бюджета. 22. Реализованы мероприятия по проектам.

Формирования бюджетов Тихоокеанской коалиции и членов 16. 17. Участие ТОК и её членов в Формирования бюджетов Тихоокеанской коалиции и членов 16. 17. Участие ТОК и её членов в подготовке и реализации Программ по содействию реформам (ЖКХ, МСУ и других) Формирование методической базы продуктов и услуг ТОК для распространения на платной основе при проведении мероприятий. 18. 19. 7 январьиюнь 23. Получены дополнительные средства для деятельности ТОК. 24. Установлено сотрудничество с органами власти. 25. Подготовлена база для распространения опыта и получения доп. средств. Участие членов ассоциации в законотворческих инициативах и продвижения нормативных актов для защиты своих прав. В течение всего года 26. Нормативные акты приняты. Проведения различных мероприятий по В течение всего года 28. О деятельности ТОК продвижению деятельности ТОК и участие во всех мероприятиях власти по лоббированию интересов. 20. В течение года Разработка многопроектной заявки на конкурс грантов по Распоряжению Президента РФ. апрельиюнь 27. Появилась возможность участия ТОК в конкурсах государственного и муниципального заказа. ознакомлено большое числа властных структур. 29. Появились новые заказчики. 30. Возможность получения государственных средств для деятельности ТОК.

Участие в формировании гражданских институтов 21. Оказание услуг и консультаций по созданию институтов гражданского Участие в формировании гражданских институтов 21. Оказание услуг и консультаций по созданию институтов гражданского общества (ТСЖ, ТОС, НКО) по осуществлению реформ. 22. Организация взаимодействия с бизнесструктурами в целях содействия осуществления реформ. 23. Делегирование членов ТОК для участия в работе в различных общественных органах (палатах, советах, комиссиях, рабочих группах и т. д. ). 24. Привлечение добровольцев для участия в В течение всего 35. Подготовлен и обучен на проведении различных мероприятий. периода практике молодой резерв. 8 апрель – август 31. Проведены консультации. 32. Созданы новые институты ГО. В течение всего 33. Найдены партнёры в года сфере бизнеса. Во время их формирова ния 34. Сотрудничество с властью через любые общественные формы.

Участие в формировании гражданских институтов 25. Участие потенциала ТОК в выставках, ярмарках, конференциях, семинарах Участие в формировании гражданских институтов 25. Участие потенциала ТОК в выставках, ярмарках, конференциях, семинарах дл поиска и привлечения новых партнёров и заказчиков. В периоды их подготовки и проведения 36. Информация о деятельности и продуктах ТОК доведена до широкой общественности. 26. Обеспечение деятельности ТОК по стратегическим, тактическим и оперативным планам. В течение всего периода 37. Обеспечено успешное выполнение Стратегии ТОК. 27. Формирование базы по опыту межсекторного взаимодействия (МСП) при содействии в реализации реформ. июльсентябрь 38. Опыт собран для распространения в регионах России.

Создание инновационных продуктов ТОК по содействию реформам 28. Совершенствование продуктов и услуг и обмен Создание инновационных продуктов ТОК по содействию реформам 28. Совершенствование продуктов и услуг и обмен между членами ТОК для использования в регионах ДВФО и Забайкалья. мартсентябрь 29. Подготовка инновационных образовательных программ и качественное их предоставление потребителям и заказчикам. апрельноябрь 30. Применение новых систем и технологий по организации обучения (дистанционное обучение и кейс-технологии). постоянно. 31. Внедрение обучения жителей по системе «Ближе к дому» . 32. Разработка образовательных программ с учетом запросов населения и органов власти. 33. Поиск возможностей Лицензирования программ и аккредитации Центров обучения. 10 « - « 39. Увеличено число услуг ТОК в каждом регионе. 40. Осуществлён обмен опытом. 41. Подготовлены новые программы по обучению населения. 42. Увеличено число обученных граждан. 43. Расширено поле деятельности ТОК. 44. Обучение приближено к месту проживания. 45. Созданы условия совместного обучения власти, общественности и бизнеса. До начала обучения 46. Возросла заинтересованность в обучении и получении знаний. постоянно. 47. Появились аккредитованные Центы обучения. 48. Увеличено число Центров, имеющих Лицензии.

Создание инновационных продуктов ТОК по содействию реформам Осуществление контроля рисков и своевременная их локализация. Создание инновационных продуктов ТОК по содействию реформам Осуществление контроля рисков и своевременная их локализация. « 35. Оценка полученных количественных результатов. ноябрь – декабрь 36. Оценка полученных качественных результатов. 37. Оценка социального, экономического и финансового эффекта проведённых мероприятий. декабрь 52. Получены социальный, экономический и финансовый эффекты. 38. Подготовка, обсуждение и опубликование публичного отчёта деятельности ТОК за 2010 год. декабрь 2010 г. январь 2011 г. 53. Полученные результаты доведены до сведения широкой общественности и контрольных органов. 39. Разработка методических пособий по 11 достигнутому опыту, подготовка статей в СМИ, оформление роликов по проведённым мероприятиям для дальнейшего использования в обучении. « - - « 49. Повышена эффективность выполнения мероприятий. 34. « октябрь – декабрь 50. Возросли количественные результаты. 51. Ситуация по реализации реформ изменилась качественно. 54. Расширено поле информации о достижениях и успехах ТОК.

Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год Прогноз результатов: -коалиция сохранит движение в направлении Стратегический план Тихоокеанской коалиции на 2011 год Прогноз результатов: -коалиция сохранит движение в направлении развития территориального, численного, профессионального; - сохранит объемы предоставляемых услуг, но при этом улучшит их качество; - получит развитие финансовая устойчивость организаций и коалиции за счет реализации муниципальных и региональных проектов на коммерческой основе; - возрастет роль коалиции в плане влияния на формирование и реализацию муниципальной и региональной социальной политики. 12

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ ! 13 БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ ! 13