Типы координаций в организации стандартизация действий результатов квалификации

Типы координаций в организации: стандартизация действий, результатов, квалификации, согласования, индоктринация, директивное управление Выполнили: Лаптева Екатерина, Кетежева Яна, Комиссарчук Евгения.

Типы координации по Минцбергу: взаимное согласование n прямой контроль n стандартизация рабочих процессов n стандартизация выпуска n стандартизация навыков и знаний (квалификации) n

Взаимное согласование Контроль осуществляется самими работниками n Используется в простейших организациях n Иногда используется на начальных этапах организаций с более сложной структурой n

Прямой контроль (директивное управление) n Ответственность лежит на одном человеке

Стандартизация рабочих процессов (действий) Точное определение содержания труда n Применяется во многих организациях, практически вне зависимости от сложности структуры и размеров n

Стандартизация выпуска (результатов) Специфицируются результаты труда n Предполагает изначальную координацию задач n

Стандартизация квалификации Определение необходимого уровня подготовки работников n Координирует целенаправленную совместную деятельность n

Индоктринация Проектный параметр, посредством которого организация к собственной выгоде официально социализирует своих членов n Внутри и вне организации n

Спасибо за внимание!