Типология основные положения и направления использования в менеджменте

Типология: основные положения и направления использования в менеджменте

Вопросы 1. Принципы и базовые признаки классификации психотипов. 2. Поведенческие проявления свойств психотипов. Психотип и продуктивность рабочего поведения. 3. Теория интертипных отношений. Продуктивность поведения группы.

Вопрос 1. Базовые признаки классификации психотипов (MBTI) I - интроверсия - introversion; E - экстраверсия - exstraversion; T - мышление (логика)- thinking; F - чувствование (этика)- feeling; S - ощущение (сенсорика) - sensation; N - интуиция - intuition; J - рассудительность «решающий» judging; P –восприимчивость «ощущающий» perceiving 1 2 3 4

Вопрос 1. Основы классификации психотипов в соционике Человек – информационная система; Человеческая психика – результат совместного действия четырех «каналов связи» Первый канал – восприятие; второй канал – действие; третий канал – уязвимая область; четвертый канал – область внушения

Базовые признаки классификации (соционика) Рациональность (логика или этика) иррациональность (сенсорика или интуиция) – первый канал ; Интроверсия экстраверсия – первый канал; Способ действий (любая из четырех функций) – второй (продуктивный) канал. Вопрос 1.

Табл. 1. Соционика: классификация экстравертов Интуиты Логико-сенсорный экстраверт Этико-интуитивный экстраверт Сенсорики Этико-сенсорный экстраверт Логики Интуитивно-логический экстраверт Этики Интуитивно-этический экстраверт Логики Рациональные Сенсорики Интуиты Логики Логико-интуитивный экстраверт Сенсорно-логический экстраверт Этики Сенсорно-этический экстраверт Этики Иррациональные Интуиты Сенсорики Вопрос 1.

Табл. 2. Соционика: классификация интровертов Интуиты Сенсорики Логико-сенсорный интроверт Интуиты Этико-интуитивный интроверт Сенсорики Этико-сенсорный интроверт Логики Иррациональные Логики Этики Рациональные Логико-интуитивный интроверт Интуитивно-логический интроверт Интуиты Этики Интуитивно-этический интроверт Сенсорики Логики Сенсорно-логический интроверт Этики Сенсорно-этический интроверт Вопрос 1.

Табл. 3. Сравнительные наименования психотипов ( «квадра 1» ) № п/п Таблица типов А. Августинавичюте: обозначение и псевдонимы Название типов по Майерс. Бриггс Название типов по В. Гуленко, А. Овчарову 1 Интуитивно-логический экстраверт (Дон-Кихот) Изобретатель Новатор 2 Сенсорно-этический интроверт (Дюма) Художник Посредник 3 Этико-сенсорный экстраверт (Гюго) Коммерсант Коммуникатор 4 Логико-интуитивный интроверт (Робеспьер) Ученый Аналитик Вопрос 1.

Табл. 4. Сравнительные наименования психотипов ( «квадра 2» ) пп Название типов по А. Аугустинавичюте Название типов по Майерс. Бриггс Название типов по Гуленко. Овчарову 5 Этико-интуитивный экстраверт (Гамлет) Педагог Наставник 6 Логико-сенсорный интроверт (Горький) Опекун Инспектор 7 Сенсорно-логический экстраверт (Жуков) Игрок Лидер 8 Интуитивно-этический интроверт (Есенин) Философ Лирик Вопрос 1.

Табл. 5. Сравнительные наименования психотипов ( «квадра 3» ) пп Название типов по А. Аугустинавичюте Название типов по Майерс. Бриггс Название типов по Гуленко. Овчарову Логико-интуитивный экстраверт (Джек Лондон) Фельдмаршал Экспериментато р 10 Этико-сенсорный интроверт (Драйзер) Консерватор Хранитель 11 Сенсорно-этический экстраверт (Наполеон) Гостеприимный хозяин Политик 12 Интуитивно-логический интроверт (Бальзак) Архитектор Критик 9 Вопрос 1.

Табл. 6. Сравнительные наименования психотипов ( «квадра 4» ) пп Название типов по А. Аугустинавичюте Название типов по Майерс. Бриггс Название типов по Гуленко. Овчарову 13 Логико-сенсорный экстраверт (Штирлиц) Администратор Управляющий 14 Этико-интуитивный интроверт (Достоевский) Писатель Гуманист 15 Интуитивно-этический экстраверт (Гексли) Журналист Вдохновитель 16 Сенсорно-логический интроверт (Габен) Мастер на все руки Мастер Вопрос 1.

Первая квадра Вторая квадра Третья квадра Четвертая квадра Дон Кихот Жуков Наполеон Гексли Дюма Есенин Бальзак Габен Гюго Гамлет Лондон Штирлиц Робеспьер Горький Драйзер Достоевский Рис. 1. Психологические типы по Аугустинавичюте Вопрос 1.

Экстраверсия – направленность внимания преимущественно во внешний мир Интроверсия – направленность внимания преимущественно на свой внутренний мир Вопрос 2

Табл. 7. Различия экстравертов и интровертов Параметры Экстраверты Интроверты Мотивирующая сила Принадлежит объектам внешнего мира Идет изнутри Поведение Определяется внешней ситуацией Определяется собственными установками, субъективными ощущениями Контактность Стремятся к поиску объекта, взаимодействию с ним. Обращают внимание и на себя, и на других Ожидают включения в контакт, поддерживают отношения. Ждут, чтобы на них обратили внимание Динамика Легче срываются с места, переезжают, разводятся Хранят семью, компанию, место работы/учебы Взгляд на работу/учебу Как на ответственность за начатое дело Как обязанность выполнить положенное С удовольствием Начинают дело Завершают дело Рекламируют Конкретных людей или себя Команду, школу, коллектив, частью которой являются Источник энергии Подзаряжаются энергией в общении Предпочитают одиночество для восстановлении энергии Вопрос 2

Рациональное, по Юнгу, есть разумное, соотносящееся с разумом, соответствующее ему. Включает оценочные функции: логика и этика Иррациональное – не основанное на разуме, лежащее вне его. Включает функции непосредственного восприятия действительности: интуиция и сенсорика Вопрос 2

Табл. 8. Различия рационалов и иррационалов (J и P в MBTI) Параметры Рационалы Иррационалы Планирование Предпочитают возможность спланировать свою работу и работать по плану Обычно лучше приспосабливаются к меняющимся ситуациям, корректируют план Принятие решений Стремятся заранее принять решение по каждому этапу. Оберегают принятое решение. Формируют промежуточные решения по ситуации. Корректируют их в процессе выполнения Образ действий Ритмично, стабильно В меняющемся ритме Жизненная позиция Старается обеспечить стабильность, предсказуемое будущее Лучше адаптируются в меняющемся мире, используют новые возможности Достижение целей Знают, как использовать традиции и правила Умеют использовать меняющиеся обстоятельства Выбивает из колеи Потеря цели Недостаток средств Гибкость Стараются придерживаться принятых взглядов Гибко корректируют оценки ситуации Вопрос 2

Логикой называется психологическая функция для обработки информации об объективных сторонах жизни. Оценивает полученную информацию по принципу: правильно – неправильно, целесообразно – нецелесообразно Этикой в соционике называется функция, обрабатывающая информацию о чувствах и эмоциях людей. Оценивает поступившую информацию по принципу: хорошо – плохо, красиво – некрасиво Вопрос 2

Табл. 9. Различия логиков и этиков (T и F по MBTI) Параметры Логики Этики Ход мышления Аналитический, беспристрастный Оценочный, причастный Цель общения Донести истину, обменяться информацией Донести отношения, обменяться энергией Деятельность, ведущая к успеху Организация процессов, структур, разработка схем и технологий Работа с людьми, образами, эмоциями, человеческими отношениями Цель деятельности Сделанная работа Доставленное удовольствие Оценивают людей в работе По квалификации, по результату По участию, старанию Ориентация на Дело, справедливость, законы Людей, гуманность, ценности Стиль Рассудочность, доказательство Эмоциональность, убеждение Приоритеты Что сказано, содержание Кем сказано, форма Вопрос 2

Интуицией Юнг назвал психологическую функцию, собирающую мелкие частицы информации в целостную картину. Частицы эти настолько мелкие, что восприятие их остается неосознанным Сенсорикой называется психологическая функция, обрабатывающая информацию о физических раздражителях. Воспринимает конкретные факты, собирает информацию здесь и сейчас Вопрос 2

Табл. 10. Различия интуитов и сенсориков Параметры Интуиты Сенсорики Легче ориентируются Во времени В пространстве Характер восприятия Глобальный Локальный Методы Поиск скрытого смысла Применение на практике Процесс освоения информации Параллельный Последовательный Процесс мышления Непрерывный, умозаключения «вынашиваются» Дискретный. Умозаключения выстаиваются шаг за шагом В незнакомой ситуации Осваивает новое Опирается на известное В рутинной ситуации Теряет интерес Находит интересное для себя Динамика Легкие на подъем Усидчивые Временная ориентация Будущее Прошлое и настоящее Вопрос 2

Распределение профессионально-должностных ролей в организации Профориентация Отбор кадров в организации Типология Рис. 2. Повышение эффективности поведения на основе учета психотипа Вопрос 2

Табл. 11. Типология и профориентация (пример) Название типа Личностные качества Коммуникативные качества Профессионально важные качества ISTJ, Опекун Сдержанность, Замкнутость, спокойствие, пунктуальность, основательность, логичность, рациональность, упрямство Замкнутость, суровость Надежность, хорошая память, требовательность, обязательность. Рекомендуемые профессии: юридические специальности (судья, прокурор, нотариус, архивариус), экономист, налоговый инспектор, банковский служащий, контролер, диспетчер, оператор ESTJ, Администратор Чувство долга, рациональность, последовательность, целеустремленность, организованность, практичность Открытость, общительность, умение работать с людьми, умение решать житейские проблемы Плановость работы, надежность, исполнительность, умение выполнять роли подчиненного и руководителя Рекомендуемые профессии: Администратор, менеджер, маклер, секретарь, экспедитор, госслужащий, банкир, бухгалтер, контролер ENFP, Журналист Энтузиазм, оптимизм, широкая эрудиция, чувствительность Очень общительный, понимает оттенки человеческого поведения, умеет влиять на окружающих Творческая направленность, самобытность взгляда Рекомендуемые профессии: менеджер, журналист, драматург, бизнесмен, культработник, гид Вопрос 2

Продуктивность поведения внутри группы позволяет объяснить теория интертипных отношений, разработанная в русле соционики. 1) Между психотипами формируются вполне определенные типичные отношения, которые определяют эффективность взаимодействия в паре. 2) Можно повысить эффективность группы, если правильно комбинировать в ней субъектов парных отношений. Вопрос 3

Табл. 12. Парные отношения повышенной эффективности Тип отношений Характеристика Дуальные Наилучшие отношения для деловых контактов. Партнеры идеально дополняют друга. Активации Активность одного партнера поддерживает и развивает другой. Время от времени партнерам нужно отдыхать друг от друга, т. к. долгое общение утомляет их. Тождественные Общение с тождественным психотипом помогает посмотреть на себя «со стороны» и корректировать свое поведение. Хороши в паре «учитель-ученик» . Зеркальные Партнеры все время корректируют друга, указывая др. другу на ошибки. Утомительные, но продуктивные отношения, если в общем деле партнеры делят обязанности. Вопрос 3

Табл. 13. Парные отношения средней эффективности Тип отношений Характеристика Полудуальные Дополнение партнеров осуществляется только по одному ведущему признаку. Временами партнеры разочаровывают друга, а потом неожиданно удивляют. Назначение таких отношений – тонизировать друга, не давать расслабиться. Полной противоположности Партнеры все оценивают с противоположных позиций. Хорошо действуют вдвоем, пока не появляется третий, которого каждый из них пытается привлечь на свою сторону. Квазитождественные Партнеры рассматривают друга как идущих по жизни параллельно, независимо. Бесцветные отношения. Если разграничить функции, партнеры хорошо справляются с общим делом. Родственные В общем деле каждый партнер по-своему смотрит на то, как это дело следует выполнить. Партнер представляется заботящимся лишь о себе. Корректные отношения, но без теплоты. Вопрос 3

Табл. 14. Парные отношения пониженной эффективности Тип отношений Характеристика Деловые Партнеры действуют похожими методами, хорошо понимают друга, но имеют разные цели. Общение живое, но психологической близости нет. Миражные Партнер кажется интересным, но уходящим от понимания. Хороши для отдыха, но не для общего дела. Конфликтные Самые неприятные и напряженные отношения. Кажется, что другой все делает «назло» . Вместе лучше не работать. Суперэго Каждый видит в другом качества, которые хотел бы иметь сам. Партнерам нужна психологическая дистанция, иначе все время придется подстраиваться друг под друга. Вопрос 3

Табл. 15. Парные отношения низкой эффективности Тип отношений Характеристика Социальный контроль (контролер) Контролер постоянно указывает партнеру на его слабое место. Он недооценивает подконтрольного, мысли и дела которого кажутся ему незначительными. Социальный контроль (подконтрольный) Партнер постоянно испытывает ощущение «подопытного кролика» . Опеку со стороны контролера оценивает как навязчивую, но избавиться от нее не может. Социальный заказ (заказчик) Заказчик смотрит на партнера «сверху вниз» , недооценивая его. Выступает инициатором отношений в паре с приемником. По-своему заботится о нем, но обратную связь от него не воспринимает. Социальный заказ (приемник) Вначале приемник воспринимает заказчика как значимого и интересного человека, переоценивая его. Сталкиваясь с отсутствием реакции на предоставляемую заказчику обратную связь, отходит от партнера. Вопрос 3