Типология организационных культур Тип и содержание организационной культуры

Типология организационных культур Тип и содержание организационной культуры

Типология организационных культур 1. ТИПОЛОГИЯ Г. Хофштеда. 1) «индивидуализм – коллективизм»: индивидуалистическая культура коллективистская культура 2) «дистанция власти»: высокий уровень дистанции власти низкий уровень дистанции власти 3) «стремление к избеганию неопределенности»: «определенная культура» «неопределенная культура» 4) «мужественность – женственность»: «мужская культура» « женская культура»

Типология организационных культур Матрица организационных культур

Типология организационных культур 2. ТИПОЛОГИЯ Т. Дейла и А. Кеннеди - «уровень риска и скорости получения отдачи». 1) «культура высокого риска и быстрой отдачи» – культура «крутых парней» 2) «культура низкого риска и быстрой отдачи» - культура «усердной работы» 3) «культура низкого риска и медленной ос» - культура «процесса» 4) «культура высокого риска и медленной ос» – культура «крупных ставок»

Типология организационных культур Матрица организационных культур

Типология организационных культур 3. ТИПОЛОГИЯ Р. Акоффа – «степень привлечения к управлению и выбору средств». 1) «корпоративная культура» 2) «консультативная культура» 3) «партизанская культура» 4) «предпринимательская культура»

Типология организационных культур Матрица организационных культур

Типология организационных культур 4. ТИПОЛОГИЯ С. Ханди – «распределение власти, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации». 1) Культура власти – культура «Зевса» - «силовая культура»: режим центральной власти вера во власть и руководителя мало правил и бюрократии паутинная структура ориентация на результат 2) Культура роли – культура «Аполлона» – «ролевая культура»: роль правил и процедур приспособленность к роли должностной статус стабильность окружающей среды медленно реагируют на изменения защита и перспектива

Типология организационных культур 3) Культура задачи – культура «Афины» - «командная культура»: групповое давление и групповая динамика высокая адаптивность свобода действия и принятия решений сложность контроля режим инноваций и творчества 4) Культура личности – культура «Дионисия» - «звездная культура»: роль психологического контракта личность и специалист одновременно трудность управления «звездой»

Типология организационных культур Матрица организационных культур Равноправие Человек Задача Иерархия

Типология организационных культур 5. ТИПОЛОГИЯ Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина - «ориентация на результат – ориентация на отношения – ориентация на качество». 1) Органическая культура - совместно-взаимодействующая деятельность: роль групповых ценностей доверие и подчинение лидеру 2) Бюрократическая культура - совместно-последовательная деятельность: безусловное подчинение руководителю место в иерархии - характер отношений 3) Предпринимательская культура - совместно-индивидуальная деятельность: роль индивидуальных интересов индивидуальная креативность и личная ответственность 4) Партисипативная культура - совместно-творческая деятельность: командные принципы работы саморазвитие членов команды

Типология организационных культур Матрица организационных культур Ориентация на задачу Ориентация на качество Ориентация на отношения