Типология личности в трудовой деятельности
Общая типология личности Э. Шпрангер, утверждает, что каждая личность по преимуществу своему относится к одному из шести типов
Страсть к проблеме Мир для него — бесконечное производство сущностей и система отношений зависимости Мир без времени В практическое поведение вносит систему, которая отсутствует у людей, руководимых инстинктами. Соединяет в себе предметность, необходимость, всеобщую закономерность и логику. Воплощение – профессиональные ученые Теоретический человек
Во всех жизненных связях на первое место ставит полезность. Все средство борьбы за существование и наилучшего устройства своей жизни. Экономит материал, силы, время, чтобы извлечь из этого максимальную пользу. Смысл его действий не в самой деятельности, а в ее полезном эффекте Экономический человек
Обладает особой способностью предвидения или интуицией. Принцип полезности и эстетический идеал противостоят другу. Приписывание полезности эстетическому разрушает его сущность. Эстетический человек, так же как и теоретический, беспомощен перед лицом экономических условий жизни. Воплощение – деятели искусства Эстетический человек
Обращенность к чужой жизни и чувство себя в другом. Потребность в самоотречении ради другого становится ведущей жизненной потребностью. Все духовные акты, имеющие отношение к прагматике, целиком исключаются, так как в них определяющим является не социальный момент. Социальная направленность в своем высшем проявлении — это любовь. Отдельный человек становится предметом любви как средоточие ценностей. Можно любить другого человека, потому что в нем открываются ценность истины или красоты, или святости. Социальный человек
Ведущей ценностью является власть Существуют активные и пассивные политические натуры. Активные стремятся к высокому социальному статусу. Пассивные, напротив, не могут ориентироваться в жизни без руководства. Они несамостоятельны в своих вкусах, действиях, суждениях, мировоззрении. Особый тип эта форма жизни образует, когда потребность в опоре определяет бытие и выражается в служении и подражании другому. Наряду с физическими и духовными политическими натурами политическими являются люди, ориентирующиеся на традиции. Политический человек
Тот, чья духовная структура направлена на достижение высшего переживания ценностей. Позитивное, негативное, дуалистичное переживание жизненных ценностей по отношению к смыслу жизни Религиозный человек
Шкалы исполнительской деятельности работника (С. И. Самыгин)
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) целенаправленность — бесцельность; мотивированность — незаинтересованность; самостоятельность — зависимость; организованность — стихийность; ответственность — безответственность; компетентность — некомпетентность; творчество — рутинность. 7 психологических характеристик деятельности
1) творческий тип исполнителя, самостоятельный, компетентный, ищущий; 2) сверхнормативный-целенаправленный, заинтересованный, организованный; 3) регламентированный (наиболее распространенный); 4) пассивный; 5) «преобразовывающий» указания руководителя; 6) низкомотивированный; 7) уклоняющийся тип исполнителя; 8) трудноуправляемые исполнители. Психологические «профили» исполнителей
— ленивые: просто работают недостаточно; — «злые» : «загрязняют» свои отношения с людьми раздражительностью и вызывающим поведением; — беспомощные: так стремятся не потерпеть неудачи, что обязательно ее терпят; — эмоциональные: слишком купаются в своих чувствах; — аморальные: ради собственного удовольствия используют людей и системы и наносят им ущерб; — занимающие оборонительную позицию: воздвигающие барьеры при малейшем намеке на перемены; — ожесточенные: «носятся» со старыми обидами; — уклоняющиеся: активно избегают света; — бесчувственные: их не трогают окружающие; — неумные: делают неверные или ограниченные умозаключения; — самоуверенные: близки к тому, чтобы счесть себя непогрешимыми; — запуганные: ограничивают свои потенциальные возможности, опасаясь неизвестно чего. Типы трудноуправляемых работников
1. Открытость ума. 2. Отсутствие конформизма. 3. Напористость, склонность к самоутверждению. 4. Стремление работать «по своему расписанию» . 5. Способность к напряженной работе в течение длительного времени. 6. Желание и вкус к рассмотрению иррациональных идей. 7. Склонность к работе с запутанными и двусмысленными проблемами. 8. Отсутствие уважения к строго установленным правилам и нормам. 9. Любовь к свободной «игре идей» . 10. Больший интерес к неизвестному, чем к тому, что известно. 11. Терпимость к ситуациям неопределенности. 12. Потребность в новых, необычных впечатлениях. 13. Потребность в свободе, в частности, в свободе выбора исследовательской тематики. 14. Склонность к юмору. 15. Уровень интеллигентности, превышающий средние показатели. Творческая личность
Роли сотрудников организации
Ломака. Таким людям, прежде чем принять какое-либо решение, нужно чтобы их долго обхаживали. При первой встрече не имеет смысла требовать от них ответить «да» или «нет» на конкретное предложение. Лучше встретиться несколько раз, чтобы между встречами проходило некоторое время. Любитель решать все с ходу. В противоположность Ломаке должен непременно принять решение к концу встречи. Если партнер намерен и дальше иметь с ним дело, от окончательного решения сейчас хотел бы уклониться, ему приходится вступать в борьбу, потому что «Любитель решать все с ходу» будет вынуждать его ответить «Да» или «Нет» , просто, чтобы покончить с этим делом. Роли сотрудников организации
Разведчик. Это тот, кто, прикрываясь вниманием и заботой о партнере, выуживает какие-то сведения, а сам ничего взамен не сообщает, а если и выдает какую-то информацию, она часто оказывается ложной или к делу не относящейся. Факты и мнения, которыми с ним делились, он способен использовать по своему усмотрению. Наставник. Заботится об успехах ближнего, часто даже в ущерб себе. Этим качеством с успехом пользуются другие люди, хотя Наставник бывает навязчив, склонен к морализаторству и доминированию. Роли сотрудников организации
Ударник - руководителю часто приходится слышать, что они «работают как проклятые» . К этому нужно относиться сочувственно и выразить восхищение их преданностью делу. Не стоит доискиваться причин такого одностороннего взгляда на жизнь, ибо для тех, кто страшится общения с людьми и свободного времени, труд представляет собой скрытую форму защиты. Доморощенный Психолог. Этому надо непрерывно анализировать все, что другие люди говорят или делают. Такому человеку нужно подтверждение его домыслов, поэтому достаточно подыграть Доморощенному Психологу, сказав что-нибудь в таком духе: «До чего вы проницательны!» или «Как тонко вы смотрите на вещи! Да из вас бы вышел настоящий психолог!» . Роли сотрудников организации
Хвастун. Коллегам и руководству приходится терпеливо выслушивать рассказы обо всех победах и достижениях Хвастуна на личном фронте и профессиональном поприще. Хвастуна нужно выслушать, похвалить и перейти к делу, которым предстоит заниматься. Рассказчик. Ему непременно нужно сообщить коллегам все мельчайшие подробности того, что произошло с ним накануне. Ему нужно проявить сочувствие, поддержку, не осуждать его, однако и не терять бдительности: Рассказчик имеет тенденцию распускать слухи и передавать сплетни. Ему нельзя поверять тайны. Роли сотрудников организации
Везунчик. Это человек, который уже достиг чего-то такого, чего пока не удалось другому участнику (или участникам) встречи, и теперь испытывает потребность всем поведать эту историю, не спрашивая, хотят другие это слушать или нет. Люди, пересказывающие историю своего взлета, хотят во что бы то ни стало поделиться и научить других, поэтому все должны спокойно сидеть и, возможно, даже почерпнуть что-то полезное. Нытик. Независимо от того, как идут его дела, он всегда живет своими и чужими неприятностями. Если общаясь с подобным субъектом, коллега будет выглядеть излишне бодрым и довольным, это может привести его в настоящую ярость, поэтому нужно терпеливо слушать и соглашаться, что в жизни порой приходится бороться. При этом вовсе не требуется выглядеть столь же побитым и загнанным, как собеседник. Роли сотрудников организации
Озабоченный. С ним надо быть особо осторожным. Следует следить за своей речью, чтобы не сказать чтонибудь такое, что он может превратно истолковать как подтверждение своих фантазий. Для встречи одеваться нужно строго, ни в коем случае ничего вызывающего. Озабоченный или Озабоченная стремятся выглядеть как сексуально привлекательный объект и любую шутку могут обернуть как сексуальное домогательство. Манипулятор. Ему надо во что бы то ни стало владеть ситуацией: он способен навязать свою волю, пытается манипулировать любой фразой, любой ситуацией. С ним необходимо сохранять спокойный и приветливый тон. Основную свою задачу Манипулятор видит в том, чтобы произвести некоторое «должное впечатление» . Наряду с потребностью управлять Манипулятор испытывает потребность в руководстве свыше. Роли сотрудников организации
Модели социальной роли Г. Гибш и М. Форверг
1) социальная роль определяется как сумма ожиданий, которые группа вкладывает в носителя определенной позиции группы; 2) социальная роль является шаблоном поведения для определенных позиций, который должен быть сформирован носителем таких позиций в конкретном поведении в соответствии с его собственными возможностями. 2 модели социальной роли
1 — что личность должна привнести в роль (исходя из требований роли как схемы поведения); 2 — что личность может привнести в роль (исходя из индивидуальных характеристик); 3 — что получается наделе (как результирующая первых двух составляющих). Очеловечивание роли
Скачать презентацию Типология личности в трудовой деятельности Общая типология
Типология личности в трудовой деятельности.ppt