Технологии управления персоналом КРАСНОЯРСК, 2012 Л. А. НОВОПАШИНА

Технологии управления персоналом КРАСНОЯРСК, 2012 Л. А. НОВОПАШИНА

Научные теории и подходы 50 гг. Наука управления Количественный подход, используются матметоды, в том числе: -исследование операций -экономико-математическое моделирование Управление как процесс Выполнение взаимосвязанных функций; Системный и ситуативный подход как методологический прием – видение системной сущности явления, процесса, поступка

Теория человеческого капитала, М. Фридман ценность капитала, забота о его возрастании; приравнивание рабочей силы предприятия к капиталу, выявление у нее свойств и возможностей, подобных свойствам денежного капитала; характеристика постиндустриального состояния общества; Измерение человеческого капитала в денежной форме; ЧК, как и физический, оборачивается и воспроизводится.

Концепция развития человеческих ресурсов Создание условий для добровольной интенсификации труда и мобилизации потенциала работника в интересах фирмы. За счет диспозиции мотивов поведения работников предлагается широкий набор стимулов, обеспечивающий положительное отношение к труду высокую отдачу

70 -80 -е годы Уже включаются структура, стратегия, размер, культура, жизненные циклы продукции и организации

Сегодня Происходит отход от функциональной ориентации; Глобальная конкуренция – наличие мировой рабочей силы, этика бизнеса, окружающая среда.

Литература Роберт Блейк, Джейн Моутон. Научные методы управления -1964 Стивен Ковен. Семь навыков высокоэффективных людей – 1989 Мэри Паркер Фоллетт. Динамичное администрирование -1941 Генри Форд. Моя жизнь, мои достижения -1923 Дэниэл Гоулмен. Эмоциональный интеллект -1995 Фредерик Херцберг. Мотивация работы -1959 Элтон Мэйо. Проблемы человека в индустриальном обществе -1933 Генри Минтцберг. Природа управленченской деятельности -1973

Рег Реванс. Обучение через действие -1979 Фридерик У. Тейлор. Принципы научного менеджмента -1911 Роберт Таунсенд. Да здравствует организация! -1970 Фонс Тромпенаарс. На волнах культуры 1990 Макс Вебер. Теория социальной и экономической организации -1924 Уильям Уйат. Человек организации -1956

Место управления персоналом в системе управления организацией «…управление – форма живого труда, направленного на удовлетворение потребностей людей в такой организации совместного труда, чтобы скорейшим образом достигать целей и минимизировать затраты всех видов ресурсов» В. А. Спивак.

Факторы производства по К. Марксу и Ж. Б. Сэю Предметы труда Управление Земля (материальные ресурсы) Средства труда Живой труд Капитал

Управление персоналом Управление живым трудом, отличающимся от материальных и финансовых факторов своей живой природой, системностью, активностью, способностью к развитию потенциала, обладающим всеми свойствами живых систем. Объект -работники организации. Предмет – трудовое поведение работников и групп и факторы, его определяющие.

Факторы и методы управления Экономические Личностные Социальные Нравственные Методы классифицируют по различным признакам: Прямого (приказ, стимул) и косвенного воздействия; Формальное и неформальное воздействие; По специфике отношений (организационные, экономические, социально-психологические)

Укрупненные функции Нанимать Развивать Стимулировать необходимое трудовое поведение; развитие Удерживать работников в организации

? о теме «практикования» Персонал Принципы управления персоналом Трудовой потенциал и его компетентности и компетенции Анализ содержания труда и рационализация рабочего места Планирование потребности в персонале, организация, нормирование и условия труда Оценка и аттестация персонала Организационное обучение Мотивация Планирование карьеры Система оплаты труда Оценка эффективности управления персоналом