Tekhnologii_dobrovolchestva_v_profilakticheskoy_d.ppt
- Количество слайдов: 15
Технологии добровольчества в профилактической деятельности образовательного учреждения Составлено: Басанова Е. В. ОГКУ «ЦСИУМ»
…из словаря • Добровольный – совершаемый по собственному желанию, непринудительный. • Доброволец – тот, кто добровольно взял на себя какую-нибудь работу, обязанности.
Добровольчество Это способ строить социальные отношения, применять на практике свои моральные и религиозные принципы, получить новые навыки, найти поддержку и друзей, почувствовать себя способным что-то совершить, почувствовать себя нужным и полезным.
Зачем нужны добровольцы? • Общественная поддержка, в лице добровольцев, поднимает имидж организации. • Решается часть финансовых проблем организации. • Увеличивается круг общения организации. • Новые интеллектуальные ресурсы. • Привлечение внимания общественности к проблемам, решаемым организацией. • Появляются новые постоянные члены и сотрудники организации. • Оказываются квалифицированные профессиональные услуги.
Зачем нужны добровольцы? • Возможно решение социальных проблем, которые может создавать непосредственно доброволец, через его участие в добровольчестве. • Один из факторов социальной стабильности в обществе. • Новые материальные ресурсы.
…к слову В США добровольческая деятельность НКО приравнивается к 9 миллионам полных рабочих дней. В Великобритании деятельность добровольцев оценивается в 40 миллиардов фунтов в год. В Канаде из 24 миллионов людей старше 15 лет – 7, 5 миллионов являются добровольцами.
Зачем нужны добровольцы в ОУ? Среди родителей и других членов семьи: • Для осуществления различных видов помощи. • Для привлечения родителей к участию в образовательном процессе. • Для повышения авторитета родителей. • Для эффективного взаимодействия с родителями.
Зачем нужны добровольцы в ОУ? Среди учащихся: • Для самореализации учащихся. • Для понимания учащимися собственной необходимости. • Для воспитания чувства ответственности. • Для формирования целостной личности. • Эффективная реализация программ по принципу «равный равному» .
Мотивации добровольцев. По результатам исследования Московского Дома Милосердия. • Быть социально полезным – 89% • Способствовать изменениям в обществе – 50% • Самореализация – 36% • Поиск единомышленников -36% • Из чувства долга за полученную в прошлом помощь – 19% • Интересно провести досуг – 15% • Решить собственные проблемы – 10%
Набор добровольцев Планирование. • Анализируете потребность в добровольцах. • Составляете описание работы. • Описываете необходимые для выполнения работы качества добровольцев. • Выбираете стратегию набора. • Определяете требуемое для набора время. • Назначаете ответственных. • Описываете необходимые материальные затраты.
Набор добровольцев Распространение информации о добровольческих вакансиях • • Через СМИ, Работая, с целевой аудиторией, Работая с населением, Работая, с организацией.
Набор добровольцев Отбор • • • Собеседование Наблюдение Анкетирование Тестирование Проверка сведений
Удержание добровольцев и признание их заслуг • Давайте поможем ему испытать общий с нашей организацией успех; • Проводимые общеорганизационные мероприятия; • Общее планирование; • Постарайтесь показать престижность группы и поставленных целей; • Поделитесь историей Вашей организации: ее успехами и неудачами;
Удержание добровольцев и признание их заслуг • Дайте человеку почувствовать себя исключительным и неповторимым; • Право на самостоятельное решение в пределах компетенции; • Учет динамики изменения мотиваций к добровольческому труду; • Своевременное признание заслуг;
Похвала У похвалы есть некоторые правила: • Похвала своевременная, • Похвала искренняя, • Похвала публичная, • Похвала индивидуальная, т. е. направленная на конкретных людей, а не на их работу, • Способ похвалы зависит от мотивации, • Похвала достаточно частая.
Tekhnologii_dobrovolchestva_v_profilakticheskoy_d.ppt