Скачать презентацию ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО Скачать презентацию ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО

TYeHNOLOGIChYeSKIJ_AUDIT.ppt

  • Количество слайдов: 15

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА ИАТУ Ул. ГТУ 2011 г. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА ИАТУ Ул. ГТУ 2011 г. Манзулина А. А.

Технологический аудит 1 Проверка независимыми специалистами системы организации производства, системы контроля и управления качеством, Технологический аудит 1 Проверка независимыми специалистами системы организации производства, системы контроля и управления качеством, применяемых технических и технологических решений 2 Проверка технического состояния машин оборудования, механизмов, зданий и сооружений, инженерных коммуникаций, систем и сетей 3 Проверка технической и проектной документации с выражением мнения относительно обоснованности применяемых технических/технологических решений, способов управления производством и соответствия технического состояния инженерносложных систем и оборудования требованиям нормативных актов

ВИДЫ АУДИТА Финансовый аудит Промышленный аудит ВИДЫ АУДИТА Финансовый аудит Промышленный аудит

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА • выявление профессионального потенциала специалистов предприятия; • выявление технологий, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА • выявление профессионального потенциала специалистов предприятия; • выявление технологий, обладающих потенциалом коммерциализации; • сопоставительная ценность своих технологий и услуг, оценка партнеров и конкурентов; • оценка готовности персонала к участию в проведении технологического аудита и, при необходимости, повышения этой готовности; • повышение мотивации сотрудников путем демонстрации позитивного интереса руководства к их деятельности; • возможность оказания консалтинговых услуг сторонним организациям; • выделить новые технологии, обладающие коммерческим потенциалом ; • выделить новые возможности для реализации результатов исследовательской деятельности; • навыки, знания, опыт, оборудование, идентифицировать наиболее вероятные пути реализации каждой из возможностей соединить воедино весь широкий спектр имеющихся в наличии услуг и оборудования.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА • поддержка руководством организации этого процесса; • предварительное изучение и МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА • поддержка руководством организации этого процесса; • предварительное изучение и формирование приоритетных направлений деятельности организации (практически под эту задачу создаются структурные подразделения стратегического развития, стратегических исследований и т. д. ); • выбор подходящей формы (опросные листы, собеседование) и масштаба мероприятия (массовый или выборочный технологический аудит); • разъяснение целей и задач руководителям подразделений; • подготовительные работы с персоналом, его вовлечение и активное участие, демонстрация понимания его проблем; • выдача опросных листов и выбор специалистов для собеседования (по их пожеланию и по рекомендациям руководителей подразделений); • постоянная фиксацию результатов с последующей их обработкой; • сохранение конфиденциальности личной и служебной информации по отдельным сотрудникам; • гласность в отношении общих результатов; • Оценить возможности проведения аудита и (или) выполнения специальных заданий; • Изучить состав органов управления аудируемого лица и получателей информации по результатам аудита; • Анализ применяемой предприятием автоматизированной системы учета • Оценить риск хозяйственной деятельности; • Расчет уровня существенности, распределение существенности по статьям отчетности; • Формирование состава аудиторской группы; • Расписка членов аудиторской группы о факте личной независимости; • Подготовка программы аудита; • другие процедуры.

ЗАКАЗЧИКИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА Техническое и финансовое руководство предприятия и акционеры Менеджеры предприятия Технолог ЗАКАЗЧИКИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА Техническое и финансовое руководство предприятия и акционеры Менеджеры предприятия Технолог предприятия

ТРЕБОВАНИЯ К ЭКСПЕРТАМ • сочетание научного, практического и житейского опыта; • баланс знаний по ТРЕБОВАНИЯ К ЭКСПЕРТАМ • сочетание научного, практического и житейского опыта; • баланс знаний по специальности ; • рациональное сочетание между количеством привлекаемых интервьюеров из самой организации и внешних специалистов; • безупречная честность, независимость, должная профессиональная подготовка.

СТАДИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА Исследование технологического состояния производства Анализ результатов исследования Разработка стратегии Разработка мероприятий СТАДИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА Исследование технологического состояния производства Анализ результатов исследования Разработка стратегии Разработка мероприятий

ЭТАПЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА • Встреча с руководителем отдела; • Сбор предварительной информации об отделе ЭТАПЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА • Встреча с руководителем отдела; • Сбор предварительной информации об отделе (включая статьи, отчеты, брошюры, и т. д. ); • Разработка анкеты (для каждого заказа - индивидуально), отбор тех сотрудников, которых нужно интервьюировать; • Размножение анкет, анкетирование, сбор и анализ анкет; • Интервью; • Вводная беседа; • Обзор первоначальной информации и анкеты для уточнения наиболее важных вопросов; • Выводы и заключительные вопросы, осмотр лаборатории и оборудования вместе с интервьюируемым; • Отчет; • Выявление специфических возможностей; • Обратная связь и уточнение неясностей до окончания отчета.

ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА В результате проведения технологического аудита предприятие получает: • Подготовленный план действий; ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА В результате проведения технологического аудита предприятие получает: • Подготовленный план действий; • План мероприятий по снижению затрат на предприятии; • Подготовленные рекомендации помогут предприятию улучшить свой бизнес, расширить связи, освоить новые рынки, повысить производительность и качество труда, получить снижение затрат на производство продукции, и как следствие, снижение затрат на предприятии в целом; • Полный всеобъемлющий анализ и оценку потребностей компании для ее устойчивого развития. • Объективный анализ сильных, слабых сторон развития компании, ее перспектив и трудностей – так называемый SWOT анализ. • Обследование и выявление возможных механизмов финансирования. • Знакомство с новыми источниками финансирования. • Создание технологической базы (основы) для широкого внедрения средств автоматизации в сфере технологической подготовки производства и изготовления продукции.

СТРУКТУРА ОТЧЕТА АУДИТА 1 Резюме руководства 2 Резюме подразделений 3 Оценка состояния СТРУКТУРА ОТЧЕТА АУДИТА 1 Резюме руководства 2 Резюме подразделений 3 Оценка состояния

СИСТЕМА КОМПЬЮТЕРНОЙ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ (КОД) 3 CALS-ТЕХНОЛОГИИ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА СИСТЕМА КОМПЬЮТЕРНОЙ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ (КОД) 3 CALS-ТЕХНОЛОГИИ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА

 Направления аудита систем компьютерной обработки данных Аудит технического состояния системы КОД Аудит проектов Направления аудита систем компьютерной обработки данных Аудит технического состояния системы КОД Аудит проектов внедрения и реинжиниринга 3 Оценочный аудит системы КОД Аудит эффективности системы КОД Аудит информационной безопасности системы КОД АУДИТ систем КОД Веб-аудит Оценочный аудит программного обеспечения

CALS-ТЕХНОЛОГИИ Это современный подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоёмкой продукции, заключающийся в CALS-ТЕХНОЛОГИИ Это современный подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоёмкой продукции, заключающийся в использовании компьютерной техники и современных информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла изделия. 3

СИСТЕМА КОМПЬЮТЕРНОЙ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ (КОД) Это комплекс вычислительных и инструментальных средств аудитора, обеспечивающих сбор СИСТЕМА КОМПЬЮТЕРНОЙ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ (КОД) Это комплекс вычислительных и инструментальных средств аудитора, обеспечивающих сбор и обработку информации при выполнении им профессиональных функций с целью составления официального аудиторского заключения о достоверности отчетности в электронной форме. 3