Технологические уклады • ТУ – большие группы технологических структур, связанных друг с другом однотипными технологическими целями, в рамках которых заключен замкнутый макроэкономический цикл, включающий добычу ресурсов, переработку, выпуск продукции, удовлетворяющих соответствующему типу общественного потребления. • 1 -й ТУ – 1770 -1830 гг. – (Великобритания, Бельгия, Германия). Ядро – текстильная промышленность, строительство, обработка железа. Преимущества – механизация и концентрация производства на фабриках. • 2 -1 ТУ – 1830 -1880 гг. – (Великобритания, США, Франция, Россия). Ядро – паровой двигатель, ж/д, транспорт, машиностроение. Преимущества – рост масштабов и концентрации производства на основе парового двигателя. Появились различные институты, свобода торговли, развитие акционерных обществ, профессиональное образование, охрана интеллектуальной собственности, ограничение государственного вмешательства.
Технологические уклады • 3 -й ТУ – 1880 -1930 гг. – (США, Франция, Италия, Япония, Канада, Россия). Ядро уклада – тяжелое машиностроение, электротехника, неорганическая химия, тяжелое машиностроение. Преимущества – повышение гибкости производства, на основе использования электродвигателя, урбанизации, стандартизации. Особенности: расширение госрегулирования, госсобственность на монополии, отделение управления от собственности, всеобщее начальное образование. • 4 -й ТУ – 1930 – 1980 гг. – (США, Западная Европа, Китай, Бразилия, Индия, Швейцария). Ядро – автомобилестроение, цветная металлургия, тракторостроение, синтетические материалы, органическая химия, нефтепереработка. Преимущества – массовое и серийное производство, ВПК, транснациональные корпорации, доминирование техноструктуры. Особенности: Лицензирование, развитие высшего и среднего специального образования, НИОКР.
Технологические уклады • 5 -й ТУ – 1980 – 1990 гг. - до 2030 -2040 г. (Северная Америка, Корея, Китай, Восточная Европа, Россия, страны СНГ). Ядро – электронная промышленность, программное обеспечение, оптиковолоконная техника, робототехника, телекоммуникации, добыча и переработка газа, инфрормационные услуги. Особенности – микроэлектронные компоненты. Преимущества – индивидуализация производства и потребления, преодоление экологических ограничений на основе АСУ, деурбанизация на основе телекоммуникаций. • 6 -й ТУ - 2030 -2040 гг. – 2080 -2090 гг. Ядро – биотехнологии, космическая техника, тонкая химия, ядерная энергетика. Особенности : системы искусственного интеллекта, глобальные информационные сети, высокоскоростные транспортные системы. Преимущества – переход к непрерывному инновационному процессу, непрерывному образованию, рост качества образования, чистота окружающей среды, высокое качество жизни.
Инновации и инновационная деятельность • Инноватика – наука, которая направлена на изучение теорий создания новшеств, активизацию деловой активности предприятия за счет адаптации к инновационным процессам, обеспечение устойчивых темпов роста на основе научнотехнологического развития. • Современная эпоха 3 -х «И» : инвенции (новые знания), инновации, инвестиции. • Инновация – это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.
Классификация инноваций • • - Инновации отличаются не только уровнем новизны, но и обязательным достижением коммерческого успеха. По содержанию: Производственные (технологические) – новые виды оборудования, сырья, материалов; Управленческие – новые методы организации производства, управления, продвижения товаров; Информационные – новые способы сбора, обработки и передачи информации; Социальные – включающие изменение условий труда, быта, экологии. По уроню новизны: - продукция, изготовленная на базе высоких технологий; Продвинутых; технологий среднего уровня; низкого уровня.
Классификация инноваций • В зависимости от последствий: - Базисные инновации (кардинально новые изобретения); - Улучшающие (незначительные изобретения) - Псевдоинновации (косметическое улучшение продукции). По месту использования: - В производственной сфера; - Непроизводственной сфере. По масштабам применения: - единичные; массовые. В зависимости от этапа инновационного процесса: - ноу-хау; Патент; Комплект документации; Новая продукция.
Инновационная деятельность • Этапы инновационной деятельности: 1. Идея 2. НИР 3. ОКР 4. Опытное производство 5. Освоение 6. Производство 7. Рынок Особенности ИД: • Повышенный риск (неопределенность потребителя, сложность в определении объемов новых продуктов) • Цикличность развития (циклы Кондратьева) • Взаимосвязь уровня новизны продукции и эффективности использования ресурсов (продукция на основе высоких технологий, продвинутых технологий, технологий среднего уровня, низкого уровня, продукция без научных разработок)
Инновационная деятельность организации (предприятия) • Инновационная деятельность – деятельность, обеспечивающая создание и реализацию инноваций. • Инновационная деятельность организации ( предприятия) по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает: проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий; подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции; разработку технологического процесса изготовления новой продукции; проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции; разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств; исследование, разработку или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечение инноваций; подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР; проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау; организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и др. • • •
Инновационная деятельность • Особенности инновационной деятельности: • • 1. Повышенный риск 2. Высокая степень неопределенности 3. Цикличность развития 4. Высокие затраты в начале реализации 5. Необходимость в высококвалифицированном персонала (менеджеры особого звена, обеспечивающие связь идеи и организации по внедрению) 6. Отсутствие (слаборазвитая) инновационная инфраструктура (бизнес -инкубаторы, технопарки, венчурные компании. 7. Отсутствие внешних стимулов
Планирование инноваций (формирование портфеля инноваций) • • Портфель инноваций (инновационных проектов) – комплексно обоснованный перечень новшеств, которые необходимо разработать самостоятельно в организации либо приобрести для последующего внедрения. ПИ состоит из крупных, мелких, начинающих, близких к завершению, пионерных, модернизационных и других проектов. Оценка портфелей производится по качественным и количественным критериям. Вариант портфеля осуществляется в следующей последовательности: 1 -формируются портфели, 2 - рассчитывается предполагаемая рентабельность, с учетом риска , 3 - рассчитывается общий коэффициент предпочтения, 4 – рассчитываются коэффициенты предпочтения с учетом затрат, 5 – осуществляется выбор.
Модели продвижения инновационных товаров на рынок • • • Цель – найти максимальное количество покупателей и защитить свою интеллектуальную собственность. 1. Модель отпочковывания: крупное предприятие, затратившее большие средства на разработку новой продукции создает малые предприятия и передает им свой интеллектуальный продукт для скорейшего продвижения и получения прибыли в сжатые сроки. 2. Струйная модель: предприятие произвело новую продукцию, а заказчик не хочет или не может ее использовать. В этом случае инновационные менеджеры ищут применение результатов (или отдельных элементов) своей деятельности в других областях.
Эффективность инноваций • Для оценки эффективности инноваций используют 2 метода: статический и динамический (метод дисконтирования). • Статический метод (если ИЗ окупаются за год): ПНП = (ЧПср. /ИЗ)х 100; ПНП – простая норма прибыли; ЧПср. – среднегодовая чистая прибыль; ИЗ – инвестиционные затраты. Если ПНП больше БК – инновационный проект целесообразно финансировать. Ток. = ИЗ/ЧПср. Срок окупаемости сопоставляется со сроком жизни проекта, т. е периодом, когда проект приносит прибыль. Динамический метод: 1. Чистая текущая стоимость 2. Чистый дисконтированный доход 3. Внутренняя норма рентабельности.
Воздействие инноваций на развитие государства • • • Изменилась концепция национальной безопасности: в настоящее время она зависит не от военной мощи, а от технологического развития страны Технологическое отставание адекватно неэквивалентному экономическому обмену. Научно-технологическое развитие – главный инструмент в конкурентной борьбе. Интеллектуальный ресурс – является одним из важнейших на современном этапе. Рыночная стоимость организации может в разы превышать ее балансовую стоимость. При низком технологическом уровне развития есть шанс потерять коммерческий успех. Инновационная деятельность является основой конкурентноспособности страны, региона, отрасли, предприятия, продукции, специалиста. Инновации определяют качество жизни, помогают эффективно решать экономические , экологические, социальные проблемы
Скачать презентацию Технологические уклады • ТУ – большие группы технологических
Презентация инноваций -1.ppt