ТЕХНИКА СЦЕНАРИЕВ СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЧТО ТАКОЕ СЦЕНАРИЙ

ТЕХНИКА СЦЕНАРИЕВ СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ЧТО ТАКОЕ СЦЕНАРИЙ? • «Внутренне непротиворечивый взгляд на то, чем может обернуться будущее» (Майкл Портер, 1985) • «Инструмент упорядочения имеющихся представлений о возможных условиях деятельности в будущем, в которых принятое решение окажется правильным» (Питер Шварц, 1991).

ЧТО ТАКОЕ СЦЕНАРИЙ? • «Тот элемент стратегического планирования, который основан на способах и технологиях управления неопределенностями будущего» (Джилл Рингланд, 1998) • «Рациональный метод представления вероятных вариантов будущего, в которых могут реализоваться принятые организацией решения» (Пол Шумейкер, 1995).

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ВАРИАНТАМИ БУДУЩЕГО

СЦЕНАРИЙ ПРОГНОЗ ВИДЕНИЕ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЦЕНАРИЕВ

СРАВНЕНИЕ ТРАДИЦИОННОГО И СЦЕНАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ

ТРИ УРОВНЯ ИНТЕГРАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ КОРПОРАЦИЯХ

МОДЕЛИ РАЗРАБОТКИ СЦЕНАРИЕВ

ПРИМЕНЕНИЕ СЦЕНАРИЕВ

ПРИЗНАКИ ХОРОШЕГО СЦЕНАРИЯ • Потенциал для принятия решения • Реалистичность • Альтернативы • Отсутствие внутренних противоречий • Дифференциация • Запоминаемость • Проверка

• Формат, совместимый с деятельностью мозга. • Формат снижения уровня сложности • Коммуникативный формат • Неуверенность в выводах. • Противоречие принципу простоты управления • Временные затраты.

8 ШАГОВ ТЕХНИКИ СЦЕНАРИЕВ Шаг 1. Определение ключевых стратегических направлений и/или вопросов Шаг 2. Установление ключевых факторов ближней внешней среды. Шаг 3. Определение ключевых факторов дальней внешней среды. Шаг 4. Ранжирование по важности и степени неопределенности. Шаг 5. Выявление логики каждого сценария. Шаг 6. «Очистка» сценариев. Шаг 7. Выводы. Шаг 8. Определение характерных индикаторов.

ЛИТЕРАТУРА 1. Сценарное планирование. Связь между будущем и стратегией. М. Линдгрен, Х. Бандхольд, Изд-во: Олимп-Бизнес, 2009 г. 2. Стратегический менеджмент: из прошлого в будущее. Уваров В. В. , Лаптев А. А. , Изд-во: Дело и сервис, 2008 г. 3. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. Д. Рингланд. Изд-во: Диалектика, Москва, 2007 г.