Тестові завдання до модулю Технологія менеджменту ЗЕД

Тестові завдання до модулю «Технологія менеджменту ЗЕД»

Частина 1. «Використання теорій зовнішньої торгівлі у менеджменті ЗЕД»

1. Яка з перелічених функцій управління не є складовою менеджменту ЗЕД: А) планування; n Б) організація; n В) мотивація; n Г) контроль; n Д) облік; n Е) інформаційне забезпечення? n

2. * Які з недоліків притаманні теоріям зовнішньої торгівлі щодо менеджменту ЗЕД: n n n А) динамічність побудови моделей; Б) відсутність уваги до технологічних змін; В) нульові транспортні витрати; Г) припущення про відсутність торгових перешкод; Д) нехтування попитом та пропозицією, смаками споживачів; Е) акцентування виключно на економічних аспектах ЗЕД

3. З розвитком НТП питома вага транспортних витрат у вартості експорту: А) збільшується; n Б) зменшується; n В) залишається незмінною; n Г) залежить від конкретного продукту n

4. Розставте у порядку зростання питому вагу транспортних витрат у експорті таких продуктів: А) автомобілі; n Б) зерно; n В) труби великого діаметру; n Г) нафтопродукти n

5. Транспортні витрати є визначальним фактором у ЗЕД сусідніх країн: n Так; n Ні

6. * Які складові відносяться до фактору ЧАСУ, що ігнорується теоріями зовнішньої торгівлі: А) динаміка розвитку технологічних переваг; n Б) процес вивчення закордонних ринків; n В) створення каналів розподілу; n Г) зниження торгових бар’єрів n

7. Чи можна сказати, що відомий військовий евфемізм «Торгівля слідує за прапором» визначає тенденції сучасних зовнішньоекономічних зв’язків: Так; n Ні n

8. Розставте у порядку зростання значення ЗЕД для таких країн: А) Білорусія; n Б) Україна; n В) Росія; n Г) Грузія; n

9. * Найбільшу питому вагу зовнішньої торгівлі у структурі ВНП, як правило, мають країни: n n А) з великими запасами землі і населення; Б) де існує перенаселення по відношенню до площі; В) великі за розміром з малою кількістю населення; Г) з високим рівнем індустріального розвитку

10. Розставте у правильному співвідношенні природні та штучні бар’єри ЗЕД: 1. Природні бар’єри А) зміни природних факторів Б) розмір країн В) вивчення закордонних ринків Г) засоби комерційної політики 2. Штучні бар’єри Д) транспортні витрати Е) політичні зв’язки між країнами Є) державне регулювання Ж) різкі зміни у попиті та пропозиції

Частина 2. «Експортна орієнтація фірми »

11. Розставте у послідовному порядку етапи рішення фірми про експортну орієнтацію: А) детермінанти успішного експорту; n Б) експортні мотиви; n В) експортна ініціатива; n Г) рішення про затрати і цінову політику; n Д) порівняльний аналіз експортера і внутрішнього виробника n

12. Які з нижченаведених факторів впливають на виключно внутрішню орієнтацію виробника: А) стандартизація продукції; n Б) транспортні витрати; n В) управлінські ресурси і кваліфікація; n Г) всі відповіді правильні n

13. Розставте у правильному співвідношенні внутрішні і зовнішні стимули ЗЕД фірми: 1. Внутрішні стимули 2. Зовнішні стимули А) патентування продукту Д) розміщення Б) якість Е) інституційні зміни В) незапитані замовлення Є) іноземні замовлення Г) об’єднання з великим експортером Ж) невелика кількість конкурентів

14. Основним зовнішнім стимулом ЗЕД для малих фірм є: А) незапитані замовлення; n Б) торгові ярмарки і виставки; n В) реклама в засобах масової інформації; n Г) запрошення до співпраці великих експортерів n

15. Причиною пасивного реагування фірми на експортні стимули є: А) стандартизація продукції; n Б) транспортні витрати; n В) образ мислення менеджменту; n Г) всі відповіді правильні n

16. Внутрішні стимули ЗЕД можуть виникати внаслідок змін зовнішнього середовища: n Так n Ні

17. Експортні мотиви підпорядковуються: А) загальній цілі отримання прибутку; n Б) загальній стратегії фірми; n В) задачам зниження витрат і ризику; n Г) задачам менеджменту ЗЕД фірми n

18. Головним експортним мотивом є: А) безпека; n Б) ріст; n В) прибуток; n Г) всі відповіді правильні n

19. * Які з нижче вказаних критеріїв відносяться до детермінантів успішної ЗЕД фірми: А) число зайнятих у сфері закордонних продаж; n Б) прибуток на інвестиції у ЗЕД; n В) відношення долі експорту фірми до загального для галузі; n Г) успіх у проникненні на складні ринки n

20. Розташуйте у правильному співвідношенні характерні ознаки фірми-експортера і діяча внутрішнього ринку (експортера): 1. Експортер 2. Неекспортер А) Орієнтація на зростаючі ринки Д) Децентралізоване прийняття управлінських рішень Б) Неформальні форми контролю Е) Досвід оперування на ринках з низьким ростом В) Орієнтація на ринок Є) Орієнтація на продукт Г) Централізовані управлінські Ж) Формальне планування і рішення бюджетування

Частина 3. «Роль культури у ЗЕД »

21. До якого типу культури має тенденцію сучасний розвиток організаційної культури України: А) “Піраміда людей”; n Б) “Сім’я”; n В) “Добре змащений механізм”; n Г) “Сільський ринок” n

22. * Середній рівень потреб у культурній обізнаності характерний для фірми, яка: А) веде діяльність у великій кількості країн; n Б) здійснює численні закордонні функції; n В) передає закордонні контакти іноземним фірмам; n Г) діє у подібних з собою країнах-партнерах n

23. Розставте у зростаючому порядку вплив культури (культурні ризики) на такі конкурентні переваги фірми: А) економія масштабів; n Б) управління людськими ресурсами; n В) урядова протекція; n Г) технологія; n Д) репутація n

24. * Прийняття одночасного існування кількох правильних точок характерне для культур: А) з довгостроковою орієнтацією; n Б) з короткостроковою орієнтацією; n В) з високим показником неприйняття невизначеності; n В) з низьким показником неприйняття невизначеності n

25. Практична школа менеджменту характерна для: А) європейської культури; n Б) японської культури; n В) американської культури; n Г) переважної кількості всіх практикуючих менеджерів у сфері ЗЕД n