Тестові завдання до модулю «Технологія менеджменту ЗЕД» Частина

Тестові завдання до модулю «Технологія менеджменту ЗЕД»

Частина 1. «Використання теорій зовнішньої торгівлі у менеджменті ЗЕД»

1. Яка з перелічених функцій управління не є складовою менеджменту ЗЕД: А) планування; Б) організація; В) мотивація; Г) контроль; Д) облік; Е) інформаційне забезпечення?

2. * Які з недоліків притаманні теоріям зовнішньої торгівлі щодо менеджменту ЗЕД: А) динамічність побудови моделей; Б) відсутність уваги до технологічних змін; В) нульові транспортні витрати; Г) припущення про відсутність торгових перешкод; Д) нехтування попитом та пропозицією, смаками споживачів; Е) акцентування виключно на економічних аспектах ЗЕД

3. З розвитком НТП питома вага транспортних витрат у вартості експорту: А) збільшується; Б) зменшується; В) залишається незмінною; Г) залежить від конкретного продукту

4. Розставте у порядку зростання питому вагу транспортних витрат у експорті таких продуктів: А) автомобілі; Б) зерно; В) труби великого діаметру; Г) нафтопродукти

5. Транспортні витрати є визначальним фактором у ЗЕД сусідніх країн: Так; Ні

6. * Які складові відносяться до фактору ЧАСУ, що ігнорується теоріями зовнішньої торгівлі: А) динаміка розвитку технологічних переваг; Б) процес вивчення закордонних ринків; В) створення каналів розподілу; Г) зниження торгових бар’єрів

7. Чи можна сказати, що відомий військовий евфемізм «Торгівля слідує за прапором» визначає тенденції сучасних зовнішньоекономічних зв’язків: Так; Ні

8. Розставте у порядку зростання значення ЗЕД для таких країн: А) Білорусія; Б) Україна; В) Росія; Г) Грузія;

9. * Найбільшу питому вагу зовнішньої торгівлі у структурі ВНП, як правило, мають країни: А) з великими запасами землі і населення; Б) де існує перенаселення по відношенню до площі; В) великі за розміром з малою кількістю населення; Г) з високим рівнем індустріального розвитку

10. Розставте у правильному співвідношенні природні та штучні бар’єри ЗЕД:

Частина 2. «Експортна орієнтація фірми »

11. Розставте у послідовному порядку етапи рішення фірми про експортну орієнтацію: А) детермінанти успішного експорту; Б) експортні мотиви; В) експортна ініціатива; Г) рішення про затрати і цінову політику; Д) порівняльний аналіз експортера і внутрішнього виробника

12. Які з нижченаведених факторів впливають на виключно внутрішню орієнтацію виробника: А) стандартизація продукції; Б) транспортні витрати; В) управлінські ресурси і кваліфікація; Г) всі відповіді правильні

13. Розставте у правильному співвідношенні внутрішні і зовнішні стимули ЗЕД фірми:

14. Основним зовнішнім стимулом ЗЕД для малих фірм є: А) незапитані замовлення; Б) торгові ярмарки і виставки; В) реклама в засобах масової інформації; Г) запрошення до співпраці великих експортерів

15. Причиною пасивного реагування фірми на експортні стимули є: А) стандартизація продукції; Б) транспортні витрати; В) образ мислення менеджменту; Г) всі відповіді правильні

16. Внутрішні стимули ЗЕД можуть виникати внаслідок змін зовнішнього середовища: Так Ні

17. Експортні мотиви підпорядковуються: А) загальній цілі отримання прибутку; Б) загальній стратегії фірми; В) задачам зниження витрат і ризику; Г) задачам менеджменту ЗЕД фірми

18. Головним експортним мотивом є: А) безпека; Б) ріст; В) прибуток; Г) всі відповіді правильні

19. * Які з нижче вказаних критеріїв відносяться до детермінантів успішної ЗЕД фірми: А) число зайнятих у сфері закордонних продаж; Б) прибуток на інвестиції у ЗЕД; В) відношення долі експорту фірми до загального для галузі; Г) успіх у проникненні на складні ринки

20. Розташуйте у правильному співвідношенні характерні ознаки фірми-експортера і діяча внутрішнього ринку (експортера):

Частина 3. «Роль культури у ЗЕД »

21. До якого типу культури має тенденцію сучасний розвиток організаційної культури України: А) “Піраміда людей”; Б) “Сім’я”; В) “Добре змащений механізм”; Г) “Сільський ринок”

22. * Середній рівень потреб у культурній обізнаності характерний для фірми, яка: А) веде діяльність у великій кількості країн; Б) здійснює численні закордонні функції; В) передає закордонні контакти іноземним фірмам; Г) діє у подібних з собою країнах-партнерах

23. Розставте у зростаючому порядку вплив культури (культурні ризики) на такі конкурентні переваги фірми: А) економія масштабів; Б) управління людськими ресурсами; В) урядова протекція; Г) технологія; Д) репутація

24. * Прийняття одночасного існування кількох правильних точок характерне для культур: А) з довгостроковою орієнтацією; Б) з короткостроковою орієнтацією; В) з високим показником неприйняття невизначеності; В) з низьким показником неприйняття невизначеності

25. Практична школа менеджменту характерна для: А) європейської культури; Б) японської культури; В) американської культури; Г) переважної кількості всіх практикуючих менеджерів у сфері ЗЕД