Стр-ра Бизнес-напр-я.ppt
- Количество слайдов: 14
ТЕРРИТОРИЯ ЗНАНИЙ Система услуг бизнес - направления
Система услуг бизнес - направления Место учебного центра «Территория знаний» в деловой среде Государственные инвестиционные программы Частные консультанты и специалисты ВУЗы Малый и средний БИЗНЕС Частные инвестиционные фонды Инновации Технологии Негосударственные образовательные учреждения (НОУ) м ограм пр ание деловой Созд казу по за ы сред Территория • Мы – м ес знаний • Поддер тные, рядом, «ч ере жи другими ваем отношени з дорогу» я ( • Говори ищем, адаптир со всеми уе м • Собств на вашем язык м, дополняем) енн е – язык е б консуль ый опыт препо давания изнеса тирован , ия, бизн еса Катализатор вашего развития
Система услуг бизнес - направления Что такое бизнес? БИЗНЕС Прибыль, Эффективность Доходы, Расходы П = Д – Р Э = Д Р
Система услуг бизнес - направления Общая схема Тренинги компетенций (8 -16 часов) · Развитие бизнеса через проекты · Управление временем, планирование · (Само)мотивация · Публичные выступления и презентации · Деловые переговоры · Манипуляции тренинг (24 -40 часов) Системный и разрешение конфликтов управление качеством · Всеобщее · Управление эмоциями Тематические тренинги (8 -16 часов) · · РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ДЛЯ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА Системный тренинг (24 -40 часов) · Развитие бизнеса через развитие руководителя Тематические тренинги (8 -16 часов) · Построение команды руководителей · Выявление проблем и принятие решений · Управление поведением сотрудников Диагностика и исследования · · · Рынка Руководителей Команды руководителей Сотрудников Команд сотрудников Развития компании Построение команд сотрудников Реализация инноваций Теория решения изобретательских задач Построение бизнес-процессов РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ СОТРУДНИ КИ РУКОВОДИТЕ ЛЬ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ДЛЯ РОСТА ДОХОДОВ Системный тренинг (24 -40 часов) · Создание бизнеса «с нуля» Тематические тренинги (8 -16 часов) · Маркетинг · Тренинг продаж · Привлекающие продающие послания и реклама · Работа с нестандартными клиентами · Внутренний сервис в компании · Работа с базой данных клиентов · Продвижение бизнеса в интернете · Эвент – маркетинг КЛИЕНТ Ы
Система услуг бизнес - направления Структура и состав элемента «Развитие руководителя для роста эффективности бизнеса» РУКОВОДИТЕ ЛЬ Системный тренинг (24 -40 часов) · Развитие фирмы через развитие руководителя Тематические тренинги (8 -16 часов) · Построение команды руководителей · Выявление проблем и принятие решений · Управление поведением сотрудников
Система услуг бизнес - направления Структура и состав элемента «Развитие сотрудников для снижения расходов» Системный тренинг (24 -40 часов) · Всеобщее управление качеством Тематические тренинги (8 -16 часов) · Построение команд сотрудников · Реализация инноваций · Теория решения изобретательских задач · Построение бизнес-процессов СОТРУДНИ КИ
Система услуг бизнес - направления Структура и состав элемента «Развитие сотрудников для снижения расходов» КЛИЕНТ Ы Системный тренинг (24 -40 часов) · Создание бизнеса «с нуля» Тематические тренинги (8 -16 часов) · Маркетинг · Тренинг продаж · Привлекающие продающие послания и реклама · Создание службы продаж · Работа с нестандартными клиентами · Внутренний сервис в компании · Работа с базой данных клиентов · Продвижение бизнеса в интернете · Эвент – маркетинг
Система услуг бизнес - направления Состав элемента «Тренинги компетенций» · Развитие бизнеса через проекты · Управление временем, планирование · (Само)мотивация · Публичные выступления и презентации · Деловые переговоры · Манипуляции и разрешение конфликтов · Управление эмоциями
Система услуг бизнес - направления Состав элемента «Диагностика и исследования» · Рынка · Руководителей · Команды руководителей · Сотрудников · Команд сотрудников · Развития компании
Система услуг бизнес - направления Формы услуг ОБУЧЕНИЕ Собственн ые ресурсы Коучинг Деловые игры и конкурсы Диагностика и исследования ВНЕДРЕНИЕ Развитие бизнеса через совершенствование бизнес-процессов в рамках текущей (функциональной) Развитие бизнеса деятельности через бизнес-проекты: создание новых бизнеспроцессов Тренинг • Длительность - (8 -40 часов) • Упражнения Сити-класс • Длительность - (2 -2. 5 часа) • Ведущий предоставляет информацию и опыт по теме • Диалог участников на заданную тему, дискуссии, Развитие бизнеса через бизнес-проекты: создание бизнеспланов для привлечения инвестиций Внешние ресурсы
ТРЕНИНГ «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ ПРОЕКТЫ»
Место тренинга в системе услуг РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ДЛЯ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА Тренинги компетенций (8 -16 часов) · Развитие бизнеса через проекты Системный тренинг (24 -40 часов) · Развитие бизнеса через развитие руководителя Тематические тренинги (8 -16 часов) · Построение команды руководителей · Выявление проблем и принятие решений · Управление поведением сотрудников Диагностика и исследования · Управление временем, планирование · Рынка · (Само)мотивация · Руководителей · Публичные выступления и · Команды руководителей презентации · Сотрудников Системный тренинг · Деловые переговоры (24 -40 часов) · Команд сотрудников · Всеобщее управление качеством · Развития компании · Манипуляции и разрешение Тематические тренинги (8 -16 часов) конфликтов · Построение команд · Управление эмоциями сотрудников · Реализация инноваций · Теория решения изобретательских задач · Построение бизнес-процессов РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ СОТРУДНИ КИ РУКОВОДИТЕ ЛЬ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ДЛЯ РОСТА ДОХОДОВ Системный тренинг (24 -40 часов) · Создание бизнеса «с нуля» Тематические тренинги (8 -16 часов) · Маркетинг · Тренинг продаж · Привлекающие продающие послания и реклама · Работа с нестандартными клиентами · Внутренний сервис в компании · Работа с базой данных клиентов · Продвижение бизнеса в интерненте · Эвент – маркетинг КЛИЕНТ Ы
Содержание тренинга «Встряска, толчок, перефокусирование, решение… - и жить то стало полегче» - вот для этого тренинг 1. Выбор проблемы • Формулировка проблем с разных точек зрения • Взвешивание проблемы по остроте, сильно из-за неё страдаем • Важность влияния на бизнес (место на карте бизнеса) 2. Переформулировка проблемы, целеполагание 3. Стандарт проектирование PMPI 4. Устав проекта 5. Разработка проекта
Координаты проблем РУКОВОДСТВО Руководитель Целеполагание Команда руководителей 1 ВНЕ КОМПАНИИ Обратная связь о результатах Отношения с людьми, окружающими бизнес Информация о конкурентах Информация об инновациях Сервис Продажа Поставщи ки Команды сотрудников Сотрудники Алгоритмы рабочих процессов Материалы Оборудование База клиентов Продвижен ие Производст во ВНУТРИ КОМПАНИИ 54
Стр-ра Бизнес-напр-я.ppt