
5.Принципы рациональной бюрократии М. Вебера в управлении организацией..pptx
- Количество слайдов: 8
ТЕОРИЯ РАЦИОНАЛЬНОЙ БЮРОКРАТИИ М. ВЕБЕРА Презентацию подготовил Студент 1 курса ОБ 17 -9 Цыбулевский Андрей
Немецкий социолог, историк, экономист и юрист. Профессор в Берлине, Фрейбурге, Мюнхене. Диапазон научной деятельности очень широк: аграрная история древнего мира, социология религии, методология общественных наук и др. Веберу принадлежит также теория бюрократии, авторитета и власти. Он оказал значительное влияние на развитие современной буржуазной социологии. Макс Вебер (1864 -1920)
Бюрократия в широком смысле - это машина управления, основанная на иерархии и нормах. Рациональная бюрократия, по М. Веберу, рассматривалась как некая идеальная модель организационной структуры, к которой следует стремиться при создании организационной структуры в организациях самого разного профиля и вида деятельности.
1. Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации послушания. 2. Закон - это система абстрактных правил, имеющих конкретные приложения; в рамках именно такого закона администрация отстаивает интересы организации. 3. Член организации, осуществляющий властные функции, также подчиняется этому безличному порядку. 4. Член организации должен подчиняться ее законам только как член организации. 5. Подчинение определяется не личностью, осуществляющей властные полномочия, безличным порядком, обусловившим, помимо прочего, и занятие этой личностью данного поста.
1. Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе. 2. Эти обязанности относятся к различным функциональным сферам, в каждой из которых должны обеспечиваться необходимая полнота власти и полномочий. 3. Должности образуют иерархическую структуру, при этом оговариваются права контроля. 4. Правила, которыми определяется ход работ, могут быть как техническими, так и юридическими, что в любом случае требует привлечения компетентных работников. 5. Ресурсы организации не следует смешивать с ресурсами ее членов, рассматриваемых в качестве частных лиц. 6. Держатель офиса не может обращать этот офис в свою собственность. 7. Управленческая работа основывается на письменных документах, в силу чего офис (бюро) становится центральным звеном организации. 8. Системы законной власти могут принимать множество форм, идеальным видом которых является бюрократический штат.
1. Свобода 2. Иерархия 3. Компетенция 4. Контракт 5. Назначение на должность 6. Фиксированное материальное вознаграждение 7. Исполнение должностных обязанностей рассматривается как единственное или основное занятие должностного лица. 8. Возможность карьеры 9. Служащий – наемный рабочий 10. Дисциплина и контроль
ПОЗИТИВНЫЕ СТОРОНЫ БЮРОКРАТИИ НЕГАТИВНЫЕ СТОРОНЫ БЮРОКРАТИИ В её предметном знании технологии управления, в переводе задач и целей политического характера в рационально-технологические формы и нормы управления. В тотальной бюрократизации общества, как он считал, противостоять только парламентское устройство и многопартийность как факторы, нейтрализующие бюрократическую агрессивность аппарата, узурпаторские тенденции бюрократии.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
5.Принципы рациональной бюрократии М. Вебера в управлении организацией..pptx